Implantação de Escritório de Projetos

A implantação de um Escritório de Projetos pode trazer muitos benefícios à organização. Ao utilizar as melhores práticas em gerenciamento de múltiplos projetos, a empresa tem condições de analisar seus projetos e programas de forma conjunta, permitindo visibilidade corporativa para os níveis tático-estratégico das empresas, além de auxiliar na solução dos problemas de capacidade, garantindo o máximo desempenho com os recursos disponíveis.

• Única empresa R.E.P.® de Santa Catarina
• Mais de 3.000 alunos capacitados
• Todos os instrutores são PMP's e com experiência mínima de 15 anos
• Portal de apoio (acessível a qualquer hora e qualquer lugar)

• Demonstrar as diferenças entre os vários tipos possíveis de Escritórios de Projetos.

• Conduzir os participantes ao entendimento dos passos necessários para a implantação bem-sucedida de um Escritório de Projetos.

• Avaliar como os recursos-chave devem ser preparados para assumir novas funções, dentro do Escritório de Projetos.

• Abordar a avaliação conjunta dos recursos nos projetos e programas simultâneos, de modo a permitir uma análise de capacidade da empresa (ou setor) na execução dos projetos.

• Conduzir os participantes ao exercício prático dos conceitos apresentados.
  

O treinamento abordará os seguintes assuntos:

Conceitos Introdutórios:

• O que é um Escritório de Projetos?
• Diferentes tipos de Escritórios de Projetos (papéis / nível hierárquico).

Novos papéis e responsabilidades:

• Os integrantes do PMO;
• Capacitação dos recursos e preparação para as mudanças.

Implantação de um Escritório de Projetos

• Avaliação da situação atual;
• Planejamento da implantação;
• Gestão de riscos – como abordar os impactos das mudanças;
• Fatores críticos de sucesso.

Diretores, Gerentes de Projetos, Gestores Funcionais e outros profissionais responsáveis pela gestão de múltiplos projetos. Profissionais com interesse e necessidade de aperfeiçoar conhecimentos e habilidades em Gestão de Projetos.

A Euax é formada por uma equipe de consultores todos certificados PMP's, com mais de 15 anos de experiência. Abaixo pode-se conhecer o perfil de cada um.

• Jackson Rovina, PMP — Bacharel em Administração de Empresas é fundador, sócio e diretor executivo da Euax. Atua em projetos há mais de 19 anos com forte ênfase em TI e serviços. Bacharel em Administração de Empresas, especialista em Finanças Empresariais pela FGV-RJ e MBA em Gerenciamento de Projetos na mesma entidade, é professor convidado de programas de Pós Graduação. É Fundador e Presidente do Capítulo do PMI® de SC, Membro do PMI® REP Advisory Group, Diretor da ASSESPRO SC. Profissional Certificado PMP® e ITIL Foundation/EXIN.
• Andreia da Silva Justo, PMP — Consultora, Gerente de Projetos e Especialista em Desenvolvimento Qualidade de Software, com mais de 20 anos de atuação em empresas de médio e grande porte. Consultora em ERP pela UDESC e pós-graduada em Engenharia de Software pelo PUC/PR e Qualidade de Software com CMMISM® e MPS-Br pela UFLA/MG. Possui os títulos de PMP® e CSM®. Ampla experiência em projetos de Desenvolvimento de Software, Gestão de Processos e Qualidade. Atuou em projetos de empresas como Datasul, Porto Seguros. Atualmente Gerencia o Centro de Competência com foco na Direção Técnica dos Projetos de Serviço, buscando qualidade e produtividade com a utilização de processos e tecnologia.
• Claudio Roberto da Costa Júnior,PMP — Bacharel em Direito, Pós-Graduado em Processamento de Dados e Tecnólogo em Processamento de Dados, possui mais de 18 anos de experiência em projetos. É sócio e Diretor de Negócios da Euax, atuando também como instrutor e palestrante em eventos do PMI®. Possui certificação PMP®. Já atuou em empresas como Datasul S.A, Logocenter, Embraco e Cônsul.
• José Francisco Santaella, PMP — Engenheiro Aeronáutico pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica - ITA, Pós Graduado em Administração de Empresas na área de Produção, profissional certificado PMP pelo PMI. Trabalhou no Brasil e no exterior nas áreas: aeroespacial, telecomunicações, automação industrial, desenvolvimento de software, implantação de sistemas, qualidade de software.
• Nelson Tavares Hoffmann , PMP — Project Manager Professional certificado pelo PMI – Project Management Institute, possui curso oficial sobre CMMISM do SEI – Software Engineering Institute. É Diretor de Operações da EUAX Gestão de Projetos. Gerenciou, coordenou e desenvolveu vários projetos de software nas mais diversas arquiteturas e ambientes. Atuou como docente e coordenador de escolas técnicas e faculdades no Paraná, orientando e lecionando disciplinas relacionadas a TI. Foi membro de comissões para certificação ISO e Qualidade Total. Elabora, ministra treinamentos e workshops e é consultor de processos respectivos à qualidade e engenharia de software, como Gerência de Projetos (à luz do PMI - Project Management Institute), CMMISM – Capability Maturity Model Integration, Técnicas e Metodologias para o Desenvolvimento de Software, Métricas e Estimativas de Software (como FPA – Function Point Analysis e UCP – Use Case Points), Modelagem de Processos de Negócios e Business Intelligence. Constam em seu portfólio mais de 2.000 horas/aula e treinamento, além da liderança e participação em projetos para organizações de porte como SERPRO, PETROBRAS, DATASUL, EMBRAER, AMEX, BRASILCAP, UNIBANCO, UNICAMP, PRODAM (AM), GVT entre outras. Cursou Economia da FAE/Curitiba. Atua no segmento de Tecnologia da Informação desde 1982.

Nosso maior prêmio está nos depoimentos positivos de quem fez e gostou dos cursos Euax. Conheça alguns abaixo:

• "O curso atendeu minhas expectativas pelo conteúdo. Profissionais altamente qualificados e dicas importantissímas para a prova. Recomendo para quem desejar certificar-se PMP" José Roberto Mendonça - Coordenador de Sistemas CIASC, Florianópolis.
• "O Curso possui conteúdo e contribui imensamente na aplicação da solução simples e funcional no controle de projetos. A parte de planejamento abriu-nos muitos horizontes, do conceito de planejar mais para gastar e errar menos." Rone Cássio Mendonça, Gerente de TI, Schulz - Joinville.
• "Fiquei muito satisfeito em participar do curso Preparatório PMP da Euax. Os instrutores são capacitados, disciplinados, experientes, acessíveis e atenciosos. O material é bastante completo, bem organizado e os testes simulados são bem representativos do exame PMP. O curso serve tanto para aqueles profissionais que intencionam obter a certificação PMP quanto para os que querem ter um conhecimento abrangente do PMBOK. É conhecimento indispensável para quem atua na área de gestão de projetos, seja como coordenador, líder ou gerente." Claudio Werner, Gerente de Engenharia de produtos, Embraco - Joinville.
• "O treinamento realizado foi importante em 2 aspectos fundamentais: 1º- O instrutores sempre abordaram durante toda a duração do curso a forma de pensar do PMI. Como se lidar com as questões situacionais (muito utilizada na minha prova), como analisar o problema, eliminar as alternativas e conseguir chegar a resposta correta. Isso foi bastante usado no treinamento e me ajudou muito na prova. 2º - As dicas de prova e os “PMIsmos” também foram muito importantes para lidar com as questões.O Material didático também foi muito útil. O formato da apostila reforça os pontos importantes de cada tópico facilitando o entendimento, o PMbok é muito cansativo e extenso a apostila dá um dinamismo maior na leitura e compreensão. Márcio Hyalla Brandão, Gerente PMO – PMP, Brasoftware Consulting – São Paulo

O valor do investimento é:

• À vista: R$ 950,00.
• 5% de desconto com pagamentos à vista e descontos especiais para grupos.
• Parcelamento: Entrada + 1 de R$ 479,70, entrada + 2 de R$ 324,52 ou entrada + 3 de R$ 248,13.

Para efetuar as inscrições entre em contato conosco:

• Preencha a ficha de inscrições clicando aqui e envie por e-mail para capacitacao@euax.com.br
• Fone: (47) 3802.7372 ou (47) 3802.7399