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Neste treinamento os participantes obterão conhecimentos a respeito do SCRUM Metodologia Ágil de Gestão de Projetos, com demostração das práticas e ferramentas.
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| Nosso Diferencial |
- Única empresa R.E.P.® de Santa Catarina
- Mais de 3.000 alunos capacitados
- Todos os instrutores são PMP's e com experiência mínima de 15 anos
- Portal de apoio (acessível a qualquer hora e qualquer lugar)
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Objetivo do Curso |
- Apresentar as características, conceitos, elementos, técnicas e ferramentas de apoio ao SCRUM
- Praticar a utilização das ferramentas e técnicas de apoio SCRUM
- Demostrar beneficio e riscos da Metodologia
- Apresentar comparativo entre SCRUM e PMBOK
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Programação |
O treinamento aborda os seguintes assuntos:
Histórico do Scrum
- Conceitos e Elementos da Metodologia
- Exercício Prático para aplicação de técnicas e ferramentas
- Cases de aplicação do SCRUM com resumo de ferramentas e resultados
- Práticas do SCRUM
- Como tratar Bugs e Manutenção com SCRUM
- Benefício e Limitações do SCRUM
- Comparativo entre SCRUM e PMBOK
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Público- Alvo |
| Gerentes e líderes de projetos.
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Os Instrutores |
| A Euax é formada por uma equipe de consultores todos certificados PMP's, com mais de 15 anos de experiência. Abaixo pode-se conhecer o perfil de cada um.
- Jackson Rovina, PMP — Bacharel em Administração de Empresas é fundador, sócio e diretor executivo da Euax. Atua em projetos há mais de 19 anos com forte ênfase em TI e serviços. Bacharel em Administração de Empresas, especialista em Finanças Empresariais pela FGV-RJ e MBA em Gerenciamento de Projetos na mesma entidade, é professor convidado de programas de Pós Graduação. É Fundador e Presidente do Capítulo do PMI® de SC, Membro do PMI® REP Advisory Group, Diretor da ASSESPRO SC. Profissional Certificado PMP® e ITIL Foundation/EXIN.
- Andreia da Silva Justo, PMP — Consultora, Gerente de Projetos e Especialista em Desenvolvimento Qualidade de Software, com mais de 20 anos de atuação em empresas de médio e grande porte. Consultora em ERP pela UDESC e pós-graduada em Engenharia de Software pelo PUC/PR e Qualidade de Software com CMMISM® e MPS-Br pela UFLA/MG. Possui os títulos de PMP® e CSM®. Ampla experiência em projetos de Desenvolvimento de Software, Gestão de Processos e Qualidade. Atuou em projetos de empresas como Datasul, Porto Seguros. Atualmente Gerencia o Centro de Competência com foco na Direção Técnica dos Projetos de Serviço, buscando qualidade e produtividade com a utilização de processos e tecnologia.
- Claudio Roberto da Costa Júnior,PMP — Bacharel em Direito, Pós-Graduado em Processamento de Dados e Tecnólogo em Processamento de Dados, possui mais de 18 anos de experiência em projetos. É sócio e Diretor de Negócios da Euax, atuando também como instrutor e palestrante em eventos do PMI®. Possui certificação PMP®. Já atuou em empresas como Datasul S.A, Logocenter, Embraco e Cônsul.
- José Francisco Santaella, PMP — Engenheiro Aeronáutico pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica - ITA, Pós Graduado em Administração de Empresas na área de Produção, profissional certificado PMP pelo PMI.
Trabalhou no Brasil e no exterior nas áreas: aeroespacial, telecomunicações, automação industrial, desenvolvimento de software, implantação de sistemas, qualidade de software.
- Nelson Tavares Hoffmann , PMP — Project Manager Professional certificado pelo PMI – Project Management Institute, possui curso oficial sobre CMMISM do SEI – Software Engineering Institute. É Diretor de Operações da EUAX Gestão de Projetos. Gerenciou, coordenou e desenvolveu vários projetos de software nas mais diversas arquiteturas e ambientes. Atuou como docente e coordenador de escolas técnicas e faculdades no Paraná, orientando e lecionando disciplinas relacionadas a TI. Foi membro de comissões para certificação ISO e Qualidade Total. Elabora, ministra treinamentos e workshops e é consultor de processos respectivos à qualidade e engenharia de software, como Gerência de Projetos (à luz do PMI - Project Management Institute), CMMISM – Capability Maturity Model Integration, Técnicas e Metodologias para o Desenvolvimento de Software, Métricas e Estimativas de Software (como FPA – Function Point Analysis e UCP – Use Case Points), Modelagem de Processos de Negócios e Business Intelligence. Constam em seu portfólio mais de 2.000 horas/aula e treinamento, além da liderança e participação em projetos para organizações de porte como SERPRO, PETROBRAS, DATASUL, EMBRAER, AMEX, BRASILCAP, UNIBANCO, UNICAMP, PRODAM (AM), GVT entre outras. Cursou Economia da FAE/Curitiba. Atua no segmento de Tecnologia da Informação desde 1982.
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Depoimentos |
| Nosso maior prêmio está nos depoimentos positivos de quem fez e gostou dos cursos Euax. Conheça alguns abaixo:
- "O curso atendeu minhas expectativas pelo conteúdo. Profissionais altamente qualificados e dicas importantissímas para a prova. Recomendo para quem desejar certificar-se PMP" José Roberto Mendonça - Coordenador de Sistemas CIASC, Florianópolis.
- "O Curso possui conteúdo e contribui imensamente na aplicação da solução simples e funcional no controle de projetos. A parte de planejamento abriu-nos muitos horizontes, do conceito de planejar mais para gastar e errar menos." Rone Cássio Mendonça, Gerente de TI, Schulz - Joinville.
- "Fiquei muito satisfeito em participar do curso Preparatório PMP da Euax. Os instrutores são capacitados, disciplinados, experientes, acessíveis e atenciosos. O material é bastante completo, bem organizado e os testes simulados são bem representativos do exame PMP. O curso serve tanto para aqueles profissionais que intencionam obter a certificação PMP quanto para os que querem ter um conhecimento abrangente do PMBOK. É conhecimento indispensável para quem atua na área de gestão de projetos, seja como coordenador, líder ou gerente." Claudio Werner, Gerente de Engenharia de produtos, Embraco - Joinville.
- "O treinamento realizado foi importante em 2 aspectos fundamentais: 1º- O instrutores sempre abordaram durante toda a duração do curso a forma de pensar do PMI. Como se lidar com as questões situacionais (muito utilizada na minha prova), como analisar o problema, eliminar as alternativas e conseguir chegar a resposta correta. Isso foi bastante usado no treinamento e me ajudou muito na prova. 2º - As dicas de prova e os “PMIsmos” também foram muito importantes para lidar com as questões.O Material didático também foi muito útil. O formato da apostila reforça os pontos importantes de cada tópico facilitando o entendimento, o PMbok é muito cansativo e extenso a apostila dá um dinamismo maior na leitura e compreensão. Márcio Hyalla Brandão, Gerente PMO – PMP, Brasoftware Consulting – São Paulo
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Investimento |
O valor do investimento é:
- À vista: R$ 650,00.
- 5% de desconto com pagamentos à vista e descontos especiais para grupos.
- Parcelamento: Entrada + 1 de R$ 328,22, entrada + 2 de R$ 222,04 ou entrada + 3 de R$ 169,77.
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Inscrições |
Para efetuar as inscrições entre em contato conosco:
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"PMI", "PMP", "Project Management Professional"
e "Project Management Institute" são serviços
e marcas registradas do Project
Management Institute, Inc.
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