Home > Artigos


Artigos Euax

Referências e pesquisas apresentadas pela equipe Euax.


  • Utilização da FMEA para Gestão de Riscos em Projetos de Desenvolvimento de Software
    Este artigo apresenta uma proposta de utilização da metodologia FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) na gestão de riscos em projetos de desenvolvimento de software, aplicado especificamente às áreas de conhecimento do Guia PMBOK®.
    Por Eliani Figueiró Ramos, PMP


  • Implantação de gerenciamento de projetos na Construção Civil
    Esse artigo visa sugerir, com base na experiência dos autores, um processo de implantação da metodologia de gerenciamento de projetos em uma empresa do ramo de construção civil e seus benefícios.
    Por André Augusto Choma, PMP e Thais Schmaltz Tatico Borges, PMP


  • A Informação como Fator Motivacional de Equipes
    Uma nova abordagem para a comunicação: a informação como fator motivacional; a inclusão da equipe como parte essencial do sucesso do projeto; a neutralização de problemas e a potencialização dos pontos positivos.
    Por Rafael Murilo Corrêa, PMP


  • Use métricas adequadas - Garanta a qualidade de projeto orientado a objeto
    Este artigo apresenta um estudo de como melhorar a medição da qualidade do gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software orientado a objeto por intermédio de métricas.
    Por Jose Ricardo Correa Maia


  • Do Caos à Tranqüilidade
    Este documento apresenta um case que evidencia, claramente, a diferença dos resultados obtidos nas duas fases de um mesmo projeto.
    Por Regina Pérez, PMP


  • Gerenciamento de Projetos de TI na SHV Gas Brasil
    Este documento apresenta o case da implantação de uma metodologia básica para gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software na área de TI do grupo SHV Gas Brasil.
    Por Xisto Alves de Souza Junior, PMP (Euax) e Leonardo Gondinho Botelho (SHV Gas Brasil)


  • Técnicas para Tomada de Decisão
    Apresentação de algumas técnicas que visam auxiliar e orientar o gestor a escolher a melhor solução ou ação a ser tomada. Foram selecionadas as técnicas Matriz de Tomada de Decisão, Monte Carlo e Árvore de Decisão por serem aquelas consideradas mais adequadas a um processo de tomada de decisão.
    Por Dener Fábio Miguel, PMP


  • CMMI: em busca da maturidade perdida
    A adoção desta nova metodologia: os rumos, riscos e os fatores positivos que cercam a implantação do CMMI®.
    Por Nelson Tavares Hoffmann, PMP


  • Corrente crítica® em projetos
    A TOC® é a teoria que está trazendo inovações ao ambiente da gestão de projetos, entenda o por que.
    Por Jackson Rovina, PMP


  • Gerencie seus projetos antes que você precise
    Apresentamos neste artigo conceitos da principal metodologia para diagnosticar a maturidade na gestão de projetos de uma empresa, a OPM3®.
    Por Cristiano Luiz Alkaim, PMP


  • Certificação PMP: mitos de lado
    O Processo de Certificação é cercado de vários mitos, neste artigo, o autor propõe quebras de alguns deles.
    Por Jackson Rovina, PMP


  • Gerenciamento de projetos
    "Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos".
    Por Eugênio Ricardo Tonin, PMP

PMI® "PMI is a registered trademark and service mark of the Project Management Institute, Inc."

PMPI® "PMP is a registered certification mark of the Project Management Institute, Inc."

"CMM", "CMMI", "Capability Maturity Model" e "Capability Maturity Model Integration" são marcas registradas pela Carnegie Mellon University.

"TOC", "Theory of Constraints" e "Corrente Crítica" são marcas registradas por Eliyahu M. Goldratt e Goldratt Consulting.

Promoção

Cursos

Artigos
Confira os novos artigos publicados pela Euax!
FMEA na Gestão de Riscos
Apresentação de uma proposta de uso da metodologia FMEA na gestão de riscos em projetos de desenvolvimento de software.
Por Eliani Figueiró Ramos, PMP
A Informação como Fator Motivacional de Equipes
Uma nova abordagem para a comunicação: a informação como fator motivacional; a inclusão da equipe como parte essencial do sucesso do projeto; a neutralização de problemas e a potencialização dos pontos positivos.
Por Rafael Murilo Corrêa, PMP.
Use métricas adequadas
Este artigo apresenta um estudo de como melhorar a medição da qualidade do gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software orientado a objeto por intermédio de métricas.
Por Jose Ricardo Correa Maia.
Do Caos à Tranqüilidade
Este documento apresenta um case que evidencia, claramente, a diferença dos resultados obtidos nas duas fases de um mesmo projeto.
Por Regina Sueli Pérez, PMP.
Gerenciamento de Projetos de TI na SHV Gas Brasil
Case da implantação de metodologia de gestão de projetos de desenvolvimento de software na área de TI do grupo SHV Gas Brasil.
Por Xisto Alves de Souza Junior, PMP (Euax) e Leonardo Gondinho Botelho (SHV Gas Brasil).
Técnicas para Tomada de Decisão
Apresentação de algumas técnicas que visam auxiliar e orientar o gestor a escolher a melhor solução ou ação a ser tomada. Foram selecionadas as técnicas Matriz de Tomada de Decisão, Monte Carlo e Árvore de Decisão por serem aquelas consideradas mais adequadas a um processo de tomada de decisão.
Por Dener Fábio Miguel, PMP.
Veja outros artigos publicados na seção "Artigos".