Artigos e Trabalhos

Referências e pesquisas apresentadas pelos colaboradores e alunos da Euax.

  • Utilização da FMEA para Gestão de Riscos em Projetos de Desenvolvimento de Software

    Este artigo apresenta uma proposta de utilização da metodologia FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) na gestão de riscos em projetos de desenvolvimento de software, aplicado especificamente às áreas de conhecimento do Guia PMBOK®.
    Por Eliani Figueiró Ramos, PMP

  • Implantação de gerenciamento de projetos na Construção Civil

    Esse artigo visa sugerir, com base na experiência dos autores, um processo de implantação da metodologia de gerenciamento de projetos em uma empresa do ramo de construção civil e seus benefícios.
    Por André Augusto Choma, PMP e Thais Schmaltz Tatico Borges, PMP

  • A Informação como Fator Motivacional de Equipes

    Uma nova abordagem para a comunicação: a informação como fator motivacional; a inclusão da equipe como parte essencial do sucesso do projeto; a neutralização de problemas e a potencialização dos pontos positivos.
    Por Rafael Murilo Corrêa, PMP

  • Use métricas adequadas - Garanta a qualidade de projeto orientado a objeto

    Este artigo apresenta um estudo de como melhorar a medição da qualidade do gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software orientado a objeto por intermédio de métricas.
    Por Jose Ricardo Correa Maia

  • Gerenciamento de Projetos de TI na SHV Gas Brasil

    Este documento apresenta o case da implantação de uma metodologia básica para gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software na área de TI do grupo SHV Gas Brasil.
    Por Xisto Alves de Souza Junior, PMP (Euax) e Leonardo Gondinho Botelho (SHV Gas Brasil)

  • Técnicas para Tomada de Decisão

    Apresentação de algumas técnicas que visam auxiliar e orientar o gestor a escolher a melhor solução ou ação a ser tomada. Foram selecionadas as técnicas Matriz de Tomada de Decisão, Monte Carlo e Árvore de Decisão por serem aquelas consideradas mais adequadas a um processo de tomada de decisão.
    Por Dener Fábio Miguel, PMP

  • CMMI: em busca da maturidade perdida

    A adoção desta nova metodologia: os rumos, riscos e os fatores positivos que cercam a implantação do CMMI®.
    Por Nelson Tavares Hoffmann, PMP

  • Corrente crítica® em projetos

    A TOC® é a teoria que está trazendo inovações ao ambiente da gestão de projetos, entenda o por que.
    Por Jackson Rovina, PMP

  • Gerencie seus projetos antes que você precise

    Apresentamos neste artigo conceitos da principal metodologia para diagnosticar a maturidade na gestão de projetos de uma empresa, a OPM3®.
    Por Cristiano Luiz Alkaim, PMP

  • Certificação PMP: mitos de lado

    O Processo de Certificação é cercado de vários mitos, neste artigo, o autor propõe quebras de alguns deles.
    Por Jackson Rovina, PMP

  • Gerenciamento de projetos

    "Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos".
    Por Eugênio Ricardo Tonin, PMP

  • Trabalho de Conclusão - Andrea Kargel: Período de Implantação de Sistemas ERP

    Uma análise da Influencia de fatores que acarretam em atraso no projeto

  • Trabalho de Conclusão - Jeferson André Farias: Gerenciamento de Projetos de Software

    Estudo de Caso.

  • Trabalho de Conclusão - Juliane Guenther: Contratação de Serviços Profissionais de Arquitetura

    Critérios de avaliação e decisão.

  • Trabalho de Conclusão - Rogério Miranda: Caracterização do crescimento das favelas em Florianópolis

    Como uma contribuição para o gerenciamento de projetos de habitação popular.

  • O projeto de 10 semanas

    Veja o relato do Aluno da Euax, Fabio Cruz, que participu do Preparatório PMP da Euax.  Ele conseguiu obter a certificação em 10 semanas depois de muito estudo e dedicação.