Como-fazer-uma-EAP-para-o-seu-projeto-em-4-passos

Como fazer uma EAP para o seu projeto em 4 passos

Por Naiane Kolb Em 26/02/2019

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta muito utilizada pelos gerentes de projetos no detalhamento do escopo de uma iniciativa. Se você ainda tem dúvidas sobre por onde começar a fazer uma EAP, vale a pena continuar lendo este post. Além de te explicar passo a passo como fazer uma EAP, vamos te…

O-que-é-e-como-montar-um-Cronograma-de-Projeto-em-apenas-6-passos

O que é e como montar um Cronograma de Projeto em apenas 6 passos

Por Charles Prada Em 11/02/2019

Um dos desafios dos gerentes de projetos é fazer com que os projetos sejam entregues dentro do prazo. Para facilitar a vida desse profissional existe o cronograma de projeto. Mas será que você sabe como ele funciona? Acompanhe para entender: O que é um Cronograma de Projeto Por que elaborar um Cronograma de Projeto Como…

Gerenciamento-de-Cronograma-o-que-é,-qual-a-importância,-como-fazer-e-dicas-práticas

Gerenciamento de Cronograma: o que é, qual a importância, como fazer e dicas práticas!

Por Naiane Kolb Em 06/02/2019

Você sabia que uma das maiores causas de falhas em projetos é o atraso na entrega? Por isso, é preciso ter em mente que o gerenciamento de cronograma é parte essencial do planejamento, capaz de garantir que o seu projeto não entre para a lista de iniciativas críticas ou que falharam. Acompanhe o post para…

Gerenciamento-de-Custos-em-Projetos-o-que-é,-qual-a-importância,-como-fazer-e-dicas-práticas

Gerenciamento de Custos em Projetos: o que é, qual a importância, como fazer e dicas práticas

Por Charles Prada Em 05/02/2019

Já chegou ao final de um projeto e as contas simplesmente não fecharam? Saiba que você certamente não é o único, afinal, o estouro do orçamento é apontado como uma das maiores causas de falhas em projetos. Nesse sentido, o gerenciamento de custos em projetos é uma prática essencial para garantir que os custos não…

Planejamento-Estratégico-entenda-como-criar-e-gerenciar-a-estratégia-da-sua-organização

Planejamento Estratégico: entenda como criar e gerenciar a estratégia da sua organização!

Por Jackson Rovina Em 21/01/2019

Planejamento Estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada.  Desde o tempo das guerras, a humanidade já utilizava o planejamento estratégico para vencer batalhas difíceis. Dessa forma, os soldados eram preparados para entender o que deveria ser feito, por que deveria ser feito e como…

Gestão-de-TI-aprenda-a-utilizar-a-Gestão-da-Tecnologia-da-Informação-como-diferencial-competitivo-do-seu-negócio

Gestão de TI: como tornar a tecnologia um diferencial competitivo do negócio

Por Charles Prada Em 18/01/2019

Como desfazer aquela imagem de que a TI é apenas uma prestadora de serviços ou, pior, vive apagando incêndios no negócio? É simples: você precisa investir na gestão de TI. A gestão de TI permite direcionar e otimizar os recursos tecnológicos de maneira dinâmica e econômica, gerando assim uma vantagem competitiva para a sua empresa.…

Exemplo-de-Escopo-de-Projeto-passo-a-passo-para-montar-o-seu-ainda-hoje-sem-erros

Escopo do Projeto: passo a passo para montar o seu ainda hoje sem erros!

Por Charles Prada Em 10/01/2019

A maior parte do sucesso de um projeto está relacionada a um bom planejamento, mas “acertar a mão” na hora de elaborar o escopo ainda é um desafio para muitos gerentes de projetos. Que tal aprender como montar um escopo de projeto na prática, desvendar os mistérios por trás da elaboração da declaração de escopo…

Gerenciamento-de-Escopo-do-Projeto-o-que-é,-importância-e-como-fazer

Gerenciamento de Escopo do Projeto: o que é, importância e como fazer

Por Charles Prada Em 21/12/2018

Você sabia que erros no escopo podem levar um projeto inteiro por água abaixo? É isso mesmo: a falta de um bom Gerenciamento de Escopo é uma das principais causas de falhas em projetos. Mas como garantir que o planejamento seja bem feito e contribua positivamente no resultado? Neste post vamos te explicar tudo o…

Acordo-de-Nível-de-Serviço-o-que-é,-benefícios-e-como-fazer

Service Level Agreement (SLA): O que é, pra que serve e como implantar

Por Charles Prada Em 19/12/2018

Acordo de Nível de Serviço é um contrato firmado entre o setor de TI e as outras áreas da empresa para estabelecer um acordo de responsabilidade entre as partes envolvidas em um projeto ou serviço de TI. Assim, é possível proteger a TI de demandas fora de hora e da famosa frase: “você pode ver…

Catálogo-de-Serviços-de-TI-descubra-o-que-é-e-como-montar-o-seu-ainda-hoje

Catálogo de Serviços de TI (CSTI): descubra o que é e como montar o seu ainda hoje

Por Naiane Kolb Em 18/12/2018

Sabe quando um usuário fica constantemente cobrando alguma coisa porque não entende quais os acordos que a TI têm com as áreas contratantes para priorização e resolução de chamados? Organizar e divulgar de forma eficiente os serviços que a TI presta para as áreas contratantes e quais os processos e acordos existentes para contratação é…

Definição-de-Escopo-de-Projeto-entenda-o-que-é-escopo-e-como-montar-o-seu-em-apenas-4-etapas

Definição de Escopo de Projeto: entenda o que é escopo e como montar o seu em apenas 4 etapas

Por Naiane Kolb Em

Fazer uma boa Definição de Escopo é uma parte crucial do planejamento de um projeto, pois evita mudanças constantes no trabalho. Contudo, esse é um tema que ainda levanta muitas dúvidas, inclusive entre as pessoas que vivenciam projetos na prática. Quer entender melhor como esse processo funciona? Acompanhe nosso post para aprender: O que é…

O-que-é-e-como-fazer-Controle-de-Chamados-descubra-a-melhor-forma-de-priorizar-as-demandas-da-TI

Controle de Chamados: como organizar e aumentar a produtividade da sua empresa

Por Charles Prada Em 17/12/2018

O controle de chamados é uma prática crucial para equipes de T.I que desejam manter a eficiência e produtividade no atendimento aos usuários. Com essa ferramenta, é possível otimizar o tempo de resposta, reduzir erros, aumentar a eficácia do time e melhorar a satisfação do cliente! Isso porque, um sistema de controle de chamados permite…

EAP-(Estrutura-Analítica-do-Projeto)-o-que-é,-como-fazer-e-qual-a-diferença-entre-EAP-e-Cronograma

EAP (Estrutura Analítica do Projeto): o que é, como fazer e qual a diferença entre EAP e Cronograma

Por Naiane Kolb Em 11/12/2018

Você sabia que mudanças de escopo constantes são um dos maiores problemas na gestão de projetos? Por isso, elaborar uma boa EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é fundamental para vencer o desafio de garantir que todo o trabalho do projeto seja mapeado e controlado. Leia nosso post para entender: O que é EAP? Qual a…

Como-fazer-um-Escopo-de-Projeto-em-5-passos

Como fazer um Escopo de Projeto em 5 passos

Por Naiane Kolb Em 05/12/2018

O planejamento é um dos elementos essenciais para o sucesso de um projeto. Por isso, ter um escopo bem definido e assertivo é crucial para não desapontar os clientes na hora de apresentar resultados. Quer aprender como fazer um escopo de projeto em apenas cinco passos? Continue lendo esse texto para descobrir! Mas, antes de…

Canvas-de-Projeto-o-que-é,-vantagens-e-modelo-pronto-para-download

Canvas de Projeto: o que é, vantagens e modelo pronto para download! (atualizado 2023)

Por Naiane Kolb Em 04/12/2018

Não é fácil liderar uma equipe na condução de um projeto, não é mesmo? A gente sabe que, por mais que a gestão de projetos esteja em constante evolução, os gerentes de projetos ainda acabam esbarrando em alguns obstáculos pelo caminho. Um deles é elaborar um planejamento de projeto que seja facilmente compreensível pelo time.…

Gerenciamento-de-Problemas-o-que-é-e-como-fazer

Gerenciamento de Problemas: o que é e como fazer

Por Naiane Kolb Em 23/11/2018

Constantes interrupções nos serviços de TI podem indicar problemas maiores, que merecem ser examinados com tempo e cuidado. Quer entender melhor como fazer o Gerenciamento de Problemas que chegam na área de tecnologia da informação? Leia nosso post para aprender: O que é um Problema O que é Gerenciamento de Problemas Vantagens do Gerenciamento de…

Gerenciamento-de-Incidentes-o-que-é-e-como-fazer

Gerenciamento de Incidentes: o que é e como fazer

Por Naiane Kolb Em

Quando os usuários e clientes não têm seus sistemas e computadores disponíveis eles perdem a confiança no trabalho da área de TI. Uma forma de evitar a perda de credibilidade do departamento é estabelecer um bom processo de Gerenciamento de Incidentes. Neste post nós vamos te contar: O que é um Incidente? O que é…

Os-15-melhores-webinars-da-Euax-em-2018

Os 14 melhores webinars da Euax em 2018: confira os vídeos mais incríveis do ano!

Por Naiane Kolb Em 19/11/2018

2018 está quase no fim. Esse é o momento de finalizar trabalhos, rever conquistas e derrotas, descansar e se preparar para o novo ano que começará em breve, torcendo para que ele seja ainda melhor do que o ano que passou. Para a Euax, 2018 foi muito especial, pois completamos 15 anos de existência. Nossa…

bpm-e-bpms

BPMS e BPM: O que são, para que servem e o que você tem a ganhar com eles

Por Euax Consulting Em 07/11/2018

Se você trabalha com gestão, é muito provável que você já tenha ouvido a frase “precisamos melhorar a maneira como executamos nossas atividades e processos” na sua rotina de trabalho, não é? Pensando nisso, hoje vamos falar sobre as práticas que ajudam a melhorar os processos de uma organização: o BPM e o BPMS! Você…

Ciclo-de-Vida-de-um-Projeto-o-que-é-e-quais-as-suas-principais-características

Ciclo de Vida de um Projeto: o que é e quais as suas principais características

Por Charles Prada Em 01/11/2018

Assim como os seres humanos têm suas fases de desenvolvimento desde o nascimento até a morte, os projetos também possuem um ciclo de vida. Quer descobrir tudo sobre o ciclo de vida de um projeto? Acompanhe o post para tirar suas dúvidas! Você vai aprender: O que é o Ciclo de Vida de um Projeto…

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