Capacidade-dinâmica-sua-empresa-está-pronta-para-mudanças

Capacidade dinâmica: sua empresa está pronta para mudanças?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 11/05/2017

Capacidade dinâmica é a habilidade que uma empresa tem de sobreviver, prosperar ao longo do tempo e adaptar processos de acordo com as mudanças do mercado de negócios. A inovação é o elemento propulsor das mudanças que influenciam no desenvolvimento das empresas e, consequentemente, da economia como um todo. Assim, o processo que visa a…

Gestão-de-tarefas-como-ser-um-profissional-mais-organizado

Gestão de tarefas: como ser um profissional mais organizado?

Por Andreia Silva Justo Em

Quando aquela tarefa banal parece a coisa mais importante do mundo, é preciso ligar o sinal de alerta. Importância não é sinônimo de urgência, afinal, o primeiro conceito está intimamente ligado ao valor agregado de uma atividade, enquanto que o segundo apenas à questão do prazo. Por isso, quando não somos mais capazes de fazer…

Metodologia-Scrum-aprenda-a-gerenciar-seus-projetos-de-forma-ágil

Metodologia Scrum: aprenda a gerenciar seus projetos de forma ágil

Por Andreia Silva Justo Em

Você sabe por que tantas equipes adotam a metodologia Scrum no desenvolvimento dos projetos? Hoje, a competitividade e a dinâmica do mercado exigem agilidade e o tempo se tornou um dos ativos mais valiosos das organizações. Neste post você vai entender o que é Scrum, quais as suas vantagens e como aplicá-lo na gestão dos…

Qual-é-a-certificação-em-gerenciamento-de-projetos-certa-para-você

Qual é a certificação em gerenciamento de projetos certa para você?

Por Andreia Silva Justo Em 08/03/2017

Obter uma certificação em gerenciamento de projetos é algo que pode, definitivamente, ajudar a alavancar a carreira na área. Isso acontece pois é devido a ela que se comprova que o profissional possui as habilidades e competências necessárias para se tornar um gerente de projetos. Porém, vale ressaltar que existem diversos tipos de certificações, sendo cada uma mais…

Conheça-a-importância-do-Service-Desk-na-Governança-de-TI

Conheça a importância do Service Desk na Governança de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 01/03/2017

O Service Desk é um setor crucial para o bom funcionamento das políticas de governança de TI. Ele atua na gestão de processos de suporte e contribui para a criação de rotinas mais eficazes e com maior performance. Quer saber mais sobre essa área? Então veja no nosso post de hoje a importância do Service…

Project-Management-o-que-é-e-quais-as-vantagens-de-aplicar-na-sua-empresa

Project Management: o que é e quais as vantagens de aplicar na sua empresa

Por Andreia Silva Justo Em 22/02/2017

Você sabia que o Project Management pode ser o fator determinante entre o sucesso e o fracasso de um projeto? Ter uma forma estruturada de planejar, executar e monitorar os projetos faz toda a diferença na hora de entregar um resultado de qualidade e satisfazer as necessidades dos clientes. Se você deseja conhecer mais sobre…

Transformação-de-Processos-o-que-é-porque-fazer-e-quais-métodos-usar

Transformação de Processos: o que é, porque fazer e quais métodos usar

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 15/02/2017

Você já parou para pensar em quantos processos são realizados diariamente na sua empresa? Desde os mais simples até os mais complexos, diretamente ligados ao produto final, todos são fundamentais para o bom funcionamento da organização. Se você tem dúvida sobre algum deles, é bom começar a preparar-se para um trabalho de mapeamento e transformação de processos.…

O-que-é-BPMN-e-como-aplicar-essa-notação-na-Modelagem-de-Processos

O que é BPMN (Business Process Model and Notation) e como aplicar essa notação na Modelagem de Processos

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 08/02/2017

A modelagem de processos é a representação gráfica dos processos de uma empresa. Fazer essa diagramação é muito importante porque permite a leitura do funcionamento da empresa e o entendimento de como a organização gera valor aos clientes. Para facilitar a modelagem de processos é possível contar com um conjunto padronizado de símbolos e regras,…

O-que-são-e-como-identificar-os-stakeholders-de-um-projeto

O que são e como identificar os stakeholders de um projeto?

Por Andreia Silva Justo Em 01/02/2017

Os stakeholders (partes interessadas, em português) são as pessoas e as organizações que podem ser afetadas por um projeto ou empresa, de forma direta ou indireta, positiva ou negativamente. Os stakeholders fazem parte da base da gestão de comunicação e são importantes para o planejamento e execução de um projeto. É sabido que um projeto envolve diversos interesses.…

Escritório-de-projetos-por-que-as-empresas-deveriam-investir-nisso

Escritório de projetos: por que as empresas deveriam investir nisso?

Por Andreia Silva Justo Em 11/01/2017

A preocupação com organização de processos e projetos tem crescido muito entre as empresas, pois elas precisam tirar o maior proveito de seu tempo e recursos. Quanto melhor for a organização de um projeto, maior será sua eficiência. Para garantir que essa organização seja sempre mantida, muitas empresas adotam um escritório de projetos para coordenar as atividades envolvidas desde o início dos…

Controle-de-projetos-o-que-é-e-quais-os-documentos-necessários-para-executá-lo-na-prática

Controle de projetos: 4 desafios que todo gestor enfrenta

Por Andreia Silva Justo Em 05/01/2017

Um gestor de projetos está sujeito a novos desafios a todo momento. Um novo projeto que surge, um imprevisto a ser resolvido, um problema externo a ser contornado, tudo influencia no andamento dos que já estão em execução. Nesse momento, o trabalho fica mais suscetível a fugir do controle e parece que você está sendo gerenciado…

Entenda-a-importância-do-Service-Desk-dentro-da-Governança-de-TI

Entenda a importância do Service Desk dentro da Governança de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 15/12/2016

A área de TI vem ocupando um espaço cada vez mais abrangente dentro das empresas. Como a tecnologia domina o mercado e torna-se necessário acompanhar as tendências atuais, o setor tecnológico incorpora-se profundamente com a empresa e determina rumos para o seu sucesso. Esse post vai explorar um conceito importante para o gerenciamento em TI: o…

5-dicas-para-lidar-com-a-pressão-do-Trabalho-em-TI

5 dicas para lidar com a pressão do Trabalho em TI

Por Rafael Murilo Correa Em 23/11/2016

Lidar de maneira eficiente com a pressão do trabalho em TI é a única forma de se manter produtivo, eficiente e focado em seus objetivos. Ser um bom profissional não significa apenas demonstrar talento como desenvolvedor ou administrador de sistemas. Trabalhar com TI pode ser bem estressante, então separamos algumas dicas para ajudar este profissional…

Escritório-de-Projetos-melhorando-o-desempenho-dos-projetos

Escritório de Projetos: melhorando o desempenho dos projetos

Por Andreia Silva Justo Em 16/11/2016

O Project Management Office (PMO) – ou simplesmente escritório de projetos – é um grupo ou departamento em uma empresa que cria e implementa as melhores práticas de gerenciamento de projetos através de metodologias e controles que servirão de referência para as decisões de projetos. Atua também como ponto central de uma organização para comunicações…

Como-melhorar-a-performance-da-empresa-com-Processos-de-Negócios

Como melhorar a performance da empresa com Processos de Negócios?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 01/11/2016

A definição de processos de negócios é fundamental para qualquer tipo de organização e traz uma série de vantagens, como clientes mais satisfeitos, maior qualidade no trabalho, rapidez ao entregar produtos e serviços, desenvolvimento de soluções que satisfazem melhor as demandas e, consequentemente, vantagem competitiva. Atualmente, muitas companhias usam o BPM para cuidar dos processos de negócios.…

Governança-de-TI-como-o-COBIT-pode-melhorar-a-gestão

Governança de TI: como o COBIT pode melhorar a gestão

Por Rafael Murilo Correa Em 26/10/2016

Com o objetivo de intensificar as estratégias de negócio, muitas empresas implementam a governança de TI, que é uma grande aliada da gestão na garantia de um uso eficiente dos recursos da organização. Essa prática contribui para minimizar os custos e focar em processos e competências que otimizem a aplicação dos recursos. Existem vários métodos,…

Os-benefícios-dos-métodos-ágeis-para-o-departamento-de-TI

Os benefícios dos métodos ágeis para o departamento de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 19/10/2016

O britânico Ian Sommerville, uma das maiores – se não a maior – referências na engenharia de software, explica, de forma concisa, que “software não é apenas o programa, mas também toda a documentação associada e os dados de configuração para fazer com que esses programas operem corretamente”. Esse entendimento do que é software muito…

Controle-de-projetos-4-desafios-que-todo-gestor-enfrenta

Controle de projetos: o que é e quais os documentos necessários para executá-lo na prática

Por Andreia Silva Justo Em 06/10/2016

Já parou para pensar como é feito o controle de projetos na sua organização? Muitos profissionais ainda têm dúvidas sobre a medida certa de fiscalização. Quer saber o que você precisa ter em mente para controlar uma iniciativa? Continue acompanhando para aprender: O que é controle de projetos Como controlar projetos em 5 passos Documentos…

Conhecimento-ao-Longo-do-Processo-de-Inovação

Conhecimento ao Longo do Processo de Inovação

Por Charles Prada Em 28/09/2016

A gestão da inovação é definida como um processo de informação, objetivando a criação de novos conhecimentos para direcionar ao mercado e desenvolver soluções efetivas (HARKEMA, 2003). Para que uma inovação se transforme em realidade, é necessária a aplicação do conhecimento de várias áreas organizacionais em conjunto, buscando o retorno planejado. Desta forma, o nível…

Configurando-o-Gráfico-de-Gantt-no-MS-Project-2013

Configurando o Gráfico de Gantt no MS Project 2013

Por Andreia Silva Justo Em 21/09/2016

Uma das características mais interessantes do Project é a possibilidade de utilização do Gráfico de Gantt. Este tipo de gráfico é extremamente útil por ser muito visual e permitir um entendimento muito claro do projeto. A representação das atividades na linha do tempo com alguns componentes adicionais, como as linhas de sucessão e predecessão, utilização…

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