No Microsoft Project, você pode usar diferentes abordagens para fazer a alocação de recursos em projetos e criar os seus cronogramas.  Vou falar um pouco sobre um dos conceitos que mais gera dúvidas aos iniciantes do Microsoft Project. O comportamento da ferramenta depende do tipo de tarefa padrão que você selecionou para o seu projeto e…

A regra dos 100% é referenciada como um termo criado por Gregory Haugan(1). Um princípio para reforçar a necessidade da EAP (Estrutura Analítica de Projetos) ser absolutamente completa. O Practice Standard for Work Breakdown Structures (Second Edition)(2), publicado pelo Project Management Institute (PMI), faz a seguinte definição da regra: “… estabelece que a EAP inclui…

Muito profissionais de Marketing buscam milagres das suas agências na entrega final de uma campanha, mas o que muitos não sabem é que um briefing mal detalhado resulta em entregas mal feitas e acabam não dando a ele a devida importância. O que é Briefing? A palavra Briefing vem do dicionário inglês-português “to brief”: resumir,…

Vocês devem estar acompanhando a crescente atenção dedicada ao perfil de gerente de projetos social ou Social Project Management. É a buzzword do momento. A maior parte do conteúdo disponível na web sobre gerenciamento social de projetos está relacionado ao uso de plataformas de redes sociais de internet para a colaboração no contexto do gerenciamento de…

A lista de benefícios proposta por nossa vizinha uruguaia, Liliana Buchtik, em seu livro Secrets to mastering the WBS in real-world project é interessante para a valorização da EAP (Estrutura Analítica de Projetos), mas é também um excelente check-list para verificar se sua EAP está boa. Ou seja, verifique se está obtendo os benefícios listados e…

A história do Lean Desde a década de 30 a Toyota já executava ações para melhorar a qualidade dos seus produtos, como depurar o seu processo de fabricação para identificar falhas e implementar a melhoria contínua, por exemplo. Estas ações começaram a ser aplicadas no modelo de produção da época, que tinha como foco a…

Engenharia de Valor é uma abordagem que busca reduzir os custos de um produto sem que ele perca qualidade ou funcionalidades, culminando no ótimo valor do produto. Durante toda a Segunda Guerra Mundial, grandes quantidades de metal foram utilizadas pela indústria bélica. Isso levou a uma escassez do material no mercado. Para conseguirem fabricar seus…

O corpo executivo comprou a ideia de implantar um ERP (ou um novo ERP), e é preciso começar a mover toda a organização na direção deste objetivo. A primeira coisa que vem à mente é chamar os principais fornecedores de ERP (“Top Players”) para mostrar as suas soluções e apresentar alternativas que melhor atendam às necessidades…

O que faz com que uma empresa mobilize todos os seus funcionários e realize um investimento enorme para colocar no ar um novo sistema, causando mudanças que geram impactos profundos por toda a organização? O que justifica este movimento tão intenso com um potencial de riscos tão grande? Onde nasce a ideia da implantação de…

Os Escritórios de Gerenciamento de Projetos ou simplesmente Escritórios de Projeto se popularizaram no Brasil na última década, especialmente através de grandes empresas com alto volume de projetos ou das multinacionais trazendo conceitos de governança e práticas de gestão de suas sedes. Neste momento já podemos acompanhar exemplos de organizações de vários segmentos e portes,…

O que é Product Backlog? Em Scrum, o Product Backlog é uma lista de requisitos a serem desenvolvidos. Essa lista de requisito não deve ser toda detalhada pois isto poderia consumir um tempo muito grande de geração de documentos ao invés de software funcionando, o que pode implicar naquele velho problema de entregar ao usuário…

Para quem ainda não está acostumado, a EAP (Estrutura Analítica de Projeto) pode ser uma ferramenta muito difícil e complexa de uso, até que se esteja acostumado a usá-la e possa colher os frutos da ferramenta que é reconhecida por muitos (me incluindo) como a base do gerenciamento de projetos. Veja um exemplo de EAP…

Desde a última semana, passei a utilizar o MS Project 2010 como ferramenta para acompanhar e gerenciar os cronogramas dos meus projetos, em substituição ao MS Project 2007.  Gostei bastante de alguns dos novos recursos que foram disponibilizados no produto e acho que a padronização com os demais componentes do pacote Office (Excel, Word, Power…

Uma forma de estimativa bastante difundida e aplicada com métodos ágeis é o Planning Poker. É uma estimativa de tamanho baseada na comparação entre funcionalidades. Como funciona o Planning Poker? O método utiliza os Números de Fibonacci como referência. Estes números são formados por uma sequência onde o próximo número é a soma dos dois…

É inquestionável o reconhecimento internacional da certificação PMP, bem como a credibilidade da instituição Project Management Institute (PMI) mas, apenas esse reconhecimento é garantia de benefícios para empresas e profissionais? Acompanhe esse texto para saber a resposta! O que costumam dizer sobre certificação PMP? A primeira impressão que tive foi de que existe um certo…

Parabéns, se você fez essa negociação prévia com o seu líder, aumento garantido. Isso tem um significado duplamente fantástico: primeiro pelo reconhecimento, inclusive financeiro, e segundo porque deve significar que sua organização valoriza a gestão de projetos, desenvolvimento da equipe e a certificação PMP. Mas… esta não é a realidade da maciça maioria das organizações…

Este é o terceiro e último ensaio da série que tem o objetivo de abordar de forma didática o assunto do comportamento humano, com enfoque no desenvolvimento organizacional. Buscamos identificar e levantar questões sobre a influência das práticas de Gerenciamento do Portfólio/Programas/Projetos do PMI® como ferramentas de apoio à mudança e precursor do desenvolvimento organizacional.…

Vamos falar sobre desenvolvimento organizacional? Este é o segundo ensaio de uma série de três, no qual temos como objetivo abordar de forma didática o assunto do comportamento humano, com enfoque na cultura e no desenvolvimento das organizações, que ajudará você a ter uma visão mais aprofundada do tema. Aqui, analisaremos e identificaremos a influência…

Essa percepção de facilidade de comprovar experiência está, muitas vezes, ligada a falta de entendimento sobre o propósito da certificação PMP. O profissional da certificação é aquele que, após acumular experiência prática no gerenciamento de projetos, comprovar que tenha feito um curso formal de gerenciamento de projetos, irá demonstrar o entendimento das boas práticas de…