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[Webinar] Case: Como transformamos processos na Intelbras remotamente?

Com as medidas tomadas para conter a pandemia de covid-19, muitas empresas viram seus projetos sendo cancelados um após o outro. Na Intelbras, foi preciso adaptar atividades e ferramentas para dar continuidade ao projeto de transformação de processos, feito em parceria com a Euax Consulting. Mas como isso é possível sem perder o engajamento das pessoas?

Convidamos a analista de processos da Intelbras, Ivana Guedert, para um bate-papo sobre como foi o processo de adaptação e os principais ganhos da transformação remota. A conversa será conduzida pelo Rodrigo Porto, responsável pela gestão do projeto. Inscreva-se no nosso webinar gratuitamente e confira o case completo!

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Rodrigo Porto
Sobre o autor
Consultor empresarial e gerente de projetos com mais de 15 anos de experiência na área. Possui ampla atuação em iniciativas de ERP, gerenciamento de projetos e BPM. Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação pela Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul).
Rodrigo Porto
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