Metodologias ágeis

Conheça 3 metodologias ágeis que vão transformar o seu jeito de conduzir projetos

Por Andreia Silva Justo Em 23/04/2019

Quando se fala em gerenciar projetos, não existe bala de prata. O que pode funcionar muito bem em determinados projetos pode não servir para outros. Uma dúvida muito comum nesse sentido é a aplicação de metodologias ágeis na gestão de projetos. Quer saber o que são e quais as principais? Continue lendo este post! Se…

Gestão de portfólio de projetos

Gestão de portfólio de projetos: entenda o que é e como fazer em 5 passos

Por Andreia Silva Justo Em 04/04/2019

Realizar projetos é a forma que as organizações têm de promover as mudanças necessárias para alcançar a visão de futuro planejada. Mas como garantir que os projetos que estão sendo executados realmente contribuem para os objetivos estratégicos? Com a gestão de portfólio de projetos você consegue administrar melhor as iniciativas da sua empresa. Continue lendo este…

Matriz GUT

Matriz GUT: entenda o que é e como aplicá-la na priorização dos seus projetos

Por Andreia Silva Justo Em 02/04/2019

Como você decide quais projetos são prioritários na sua organização? Há um método estruturado para isso ou quem grita mais alto tem seu pedido atendido primeiro? Com a matriz GUT, uma forma simples e acessível de priorizar projetos, você consegue ter visibilidade sobre quais iniciativas devem ser feitas, garantindo que você está executando aquelas que…

PMO Escritório de Projetos

O que é PMO? Entenda como um escritório de projetos pode fazer a diferença na gestão de iniciativas

Por Andreia Silva Justo Em 21/09/2018

É comum que a implantação de um escritório de projetos (PMO) seja vista com maus olhos. Afinal, o PMO é normalmente associado à burocracia, excesso de documentação e validação e complexidade. Mas sabia que isso não é totalmente verdade? Se você quer entender melhor por que, continue lendo este post. Você vai aprender: O que…

Escritório de Projetos

Escritório de projetos: por que as empresas deveriam investir nisso?

Por Andreia Silva Justo Em 11/01/2017

A preocupação com organização de processos e projetos tem crescido muito entre as empresas, pois elas precisam tirar o maior proveito de seu tempo e recursos. Quanto melhor for a organização de um projeto, maior será sua eficiência. Para garantir que essa organização seja sempre mantida, muitas empresas adotam um escritório de projetos para coordenar as atividades envolvidas desde o início dos…

Escritório de Projetos (PMO)

Escritório de Projetos: melhorando o desempenho dos projetos

Por Andreia Silva Justo Em 16/11/2016

O Project Management Office (PMO) – ou simplesmente escritório de projetos – é um grupo ou departamento em uma empresa que cria e implementa as melhores práticas de gerenciamento de projetos através de metodologias e controles que servirão de referência para as decisões de projetos. Atua também como ponto central de uma organização para comunicações…

tipos de escritórios de projeto

3 tipos de escritórios de projeto (PMO) e suas atribuições

Por Andreia Silva Justo Em 05/12/2012

Quando se fala em Escritório de Projeto (PMO – Project Management Office) surge a dúvida sobre sua posição na estrutura da organização e qual tipo de projetos esse escritório deveria abranger. Ao contrário do que alguns pensam, mesmo tendo algumas atribuições comuns, podemos encontrar três tipos de escritórios de projeto bem distintos nas organizações (VARGAS,…

atribuições do escritório de projetos

Atribuições mais comuns de um escritório de projetos (PMO)

Por Andreia Silva Justo Em 20/11/2012

O Escritório de Projetos, também conhecido como PMO (Project Management Office), é “um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.” (PMBOK, 2008). Mas quais são as suas responsabilidades? Atribuições mais comuns A padronização e formalização de práticas, processos e operações de…

Escritório de projetos

Escritórios de Projetos: conceito geral

Por Andreia Silva Justo Em 30/11/2010

Os Escritórios de Gerenciamento de Projetos ou simplesmente Escritórios de Projeto se popularizaram no Brasil na última década, especialmente através de grandes empresas com alto volume de projetos ou das multinacionais trazendo conceitos de governança e práticas de gestão de suas sedes. Neste momento já podemos acompanhar exemplos de organizações de vários segmentos e portes,…

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