Os chamados “métodos ágeis” vêm se tornando cada vez mais populares e o Scrum é um Framework de Gestão de Projetos que vem conseguindo cada vez mais adeptos em todo o mundo.
Ele permite que as empresas adotem processos mais leves de gestão e geração de produtos através da criação de um ambiente de comunicação bem estruturado.
A equipe envolvida nos projetos é preparada para aceitar e responder de forma mais rápida as mudanças que o mercado tem exigido.
Os participantes terão a oportunidade de vivenciar os conceitos apresentados através de atividades práticas, garantindo assim o entendimento da técnica e facilitando sua adoção.
Ao fazer o Curso In Company de Gestão Ágil de Projetos com Scrum você dá um passo em direção à sua mais alta performance!
Objetivos do Curso de Gestão Ágil de Projetos com Scrum
- Conhecer as características, conceitos, técnicas e ferramentas de apoio ao Scrum, vivenciando os assuntos abordados, facilitando assim a fixação de conteúdo e sua aplicação em projetos reais;
- O curso aborda ainda os benefícios e riscos deste framework, fazendo comparativos com métodos tradicionais de gestão.
Como funciona o Curso In Company
Na modalidade de treinamento In Company um dos consultores da Euax vai até a sua organização e aplica o treinamento no espaço físico da sua empresa, ou realiza a capacitação por transmissão online e ao vivo. Esse tipo de capacitação apresenta muitas vantagens, como:
- Conteúdo focado: a imersão na empresa facilita uma abordagem direcionada às dificuldades dos colaboradores.
- Colaboração: a aprendizagem em grupo proporciona troca de ideias e ajuda a motivar as pessoas.
- Valorização do capital humano: profissionais qualificados agregam valor à empresa, pois a educação é um importante ativo organizacional.
- Otimização do tempo: não é preciso se preocupar com deslocamentos nem em conciliar agendas.
- Redução de custos: não é preciso gastar com diárias em hotéis ou locomoção.
Importante: o Curso In Company requer a participação de, no mínimo, 10 pessoas.
Didática
A metodologia usada e o curso são totalmente aderentes aos princípios defendidos pela comunidade Agile que estão descritos no Manifesto Ágil.
O conteúdo é todo preparado sobre a Metodologia de Gestão Ágil de Projetos da Euax, um modelo prático e de fácil compreensão das melhoras práticas que contempla processos, modelos de documentos e exemplos de aplicação, entregues aos participantes e integralmente avaliados no decorrer do programa.
O curso é conduzido com dinâmicas para fixar conceitos gerais e os participantes desafiados a construir uma maquete de uma cidade em times Scrum completos. É uma atividade fundamental para vivenciar todo o processo de Scrum, definindo papéis, artefatos e, principalmente, planejando e executando um projeto com base nas técnicas apresentadas.
Outros recursos como vídeos, debates e apresentações em grupo enriquecem ainda mais este curso repleto de troca de experiências entre os participantes.
Carga Horária
12 horas.
Público-Alvo
Gerentes, engenheiros, projetistas, coordenadores de projetos e quaisquer profissionais que desejam aperfeiçoar conhecimentos e habilidades fundamentais para o gerenciamento de seus projetos.
Programa do Curso de Gestão Ágil de Projetos com Scrum:
1. Visão Geral do Scrum
2. Estrutura do Framework
Sprints
- Produtos entregues com frequência e funcionando
- Tamanho de Sprint e Releases
Pré-game ou Sprint 0
Post-game ou Encerramento
3. Os 3 papéis
Scrum Master
- Responsabilidades e dia-a-dia
- Como escolher ou se tornar um Scrum Master
Product Owner
- A importância do PO para o ROI do produto
- Definindo requisitos
Time
- Composição, organização e multi-tarefa
- Equipes auto gerenciáveis
4. As 4 Cerimônias
Sprint Planning
- Selected Product Backlog e Meta da Sprint
- Planejamento Estratégico da Sprint
- Planejamento Tático da Sprint
- Planejamento por Velocidade
- Estimando através de Planning Poker
Reuniões diárias (Daily Scrum)
Sprint Review (aprovação do produto entregue)
Sprint Retrospective (lições aprendidas)
5. Os 3 artefatos
Product backlog
- Priorização de requisitos
- User story
Sprint Backlog
Visibilidade do progresso: burndown charts e Taskboards
6. Tópicos especiais e avançados
Escalando Scrum: projetos com equipes maiores
Como tratar Bugs e Manutenção com Scrum
Benefícios e Limitações do Framework
- Equipes distribuídas
- Subcontratação
7. Exercício Prático para aplicação de técnicas e ferramentas
8. Comparativo entre Scrum e o Guia PMBOK
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