Diagnóstico de Maturidade de
Gestão de Processos

Existem alguns desafios na gestão de processos que impedem que muitas organizações aumentem seu desempenho. Essa lista inclui superar a visão de processos por departamentos, criar uma cultura orientada à processos, estimular o comprometimento das pessoas e entregar benefícios ao negócio. É preciso fazer com que a organização olhe para o resultado final, atribua responsáveis pela saúde dos processos, além de medir o desempenho.

Mas como saber se a sua organização está preparada para enfrentar esses desafios? Agora pode ser o momento certo para repensar o ambiente de processos! Depois de anos de experiência, a Euax desenvolveu um diagnóstico de maturidade em que você pode obter um raio x completo da sua gestão de processos, identificando os principais pontos a serem trabalhados.

Com a nossa metodologia própria, são necessárias quatro fases para completar esse diagnóstico. Em apenas dois encontros nós vamos analisar como está o ambiente de processos, entender a percepção dos stakeholders sobre a operação, aplicar um questionário para avaliar as boas práticas e apresentar os resultados, trazendo uma visão de futuro. Isso tudo de maneira visual e colaborativa.

Entender como está a sua gestão de processos atualmente vai te indicar o caminho mais assertivo para ter um resultado melhor no futuro. Entre em contato conosco e agende uma conversa!

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Confira nossos conteúdos sobre Gestão de Processos:

Melhoria de Processos com foco em Resultados
Será que seus processos trazem performance para o negócio? Realizar melhorias de processos pode ser algo complexo para muitas organizações, já que a maioria delas ainda adota uma visão de processos por departamentos. Assista ao webinar e saiba mais.

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Como aumentar os resultados através de processos? A gestão de processos ponta a ponta é uma maneira de enxergar os processos com a visão do cliente, do começo ao fim. Ela permite gerar indicadores com foco na performance, aumentando os resultados. Saiba mais assistindo ao webinar.

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Seguindo a lógica de Pareto, ao transformar 20% dos processos de uma organização, atingimos 80% de problemas resolvidos. Para que isso aconteça, é preciso que os processos de maior impacto sejam priorizados. Saiba como assistindo ao nosso webinar.

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