Escritório de Projetos

Empresas são guiadas pelo sucesso de seus projetos. Portanto, ter um escritório de projetos (PMO) é essencial para sobreviver num mundo tão competitivo. Ele evita o desperdício de tempo, dinheiro e energia, pois sabe selecionar, estruturar e monitorar os melhores projetos para a sua organização.

Muito além dos cafezinhos tomados durante as reuniões e os relatórios preenchidos, o PMO deve fazer parte da estratégia do negócio e evidenciar o valor dos projetos para os stakeholders. Ele garante informações confiáveis, alinhando a comunicação.

A Euax sabe que é difícil implantar um PMO sozinho. Mas, não existe receita de bolo. É preciso experiência em projetos! Se você quer implantar um PMO ou deseja melhorar o que você já tem, conte com a gente!

Nós conseguimos identificar o nível de maturidade da sua empresa e escolher as práticas mais adequadas ao seu PMO. Possuímos metodologia própria, processos, ferramentas e todo o conhecimento necessário para te ajudar! E sabe o que é melhor? Fazemos isso de maneira visual e colaborativa, com foco na performance!

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Conteúdos sobre Projetos

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Ter um Escritório de Projetos (PMO) é vital para qualquer organização realizar a estratégia. O PMO garante que seu tempo, energia e dinheiro não vão ser jogados no lixo, além de melhorar as habilidades da empresa em gestão de projetos.

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Você sabia que menos de 30% dos projetos são bem-sucedidos? Em alguns casos, a criticidade de um projeto é tanta que não basta apenas ter um gerente de projetos à frente dos projetos da empresa. É preciso um profissional dedicado e especializado naquele determinado projeto!

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Uma boa gestão de projetos é vital para o sucesso de qualquer empreendimento. Afinal, mesmo as melhores ideias podem fracassar caso o gerenciamento não seja minucioso e articulado. Para isso, é necessário que se implemente uma metodologia de gestão. Mas, qual escolher: clássica ou ágil?

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Confira os textos do nosso blog sobre Projetos:

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