Certificação PMP: Como reportar PDUs

Para ter uma credencial reconhecida é preciso muito mais do que passar na prova. A certificação do PMI é feita de ciclos, assim como tudo na vida. A cada três anos, você precisa comprovar que estudou e se atualizou sobre os temas do mercado. Isso é feito através de um “sistema de recompensas” e as moedas de troca são as PDUs.

Não sabe direito o que isso significa? Calma, a gente te explica. Neste post você vai entender definitivamente para que servem as PDUs, como consegui-las e como reporta-las. Tudo isso em apenas cinco passos. Vamos lá!

1) O que são PDUs e para que servem?

Professional Development Units (PDUs) são as unidades de medida usadas para quantificar as atividades de aprendizado necessárias para renovar a certificação do PMI. Em português são chamadas de Unidades de Desenvolvimento Profissional. Cada hora de atividade equivale a 1 PDU.

2) Quem precisa de PDUs e por quê?

Todos que têm interesse em renovar sua certificação do PMI precisam acumular unidades de desenvolvimento profissional. A cada três anos, todas as credenciais (exceto a CAPM) exigem um nível mínimo de PDUs para que possam ser renovadas. Isso inclui as credenciais PMP, PgMP, PfMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PMI-RMP e PMI-SP.

3) Como conseguir PDUs?

Existem várias formas de obter PDUs, que se concentram em duas áreas.

  • Educacional: oportunidades de aprendizado que permitem a expansão da técnica, liderança ou estratégia. Exemplos: cursos, treinamentos, reuniões, webinars, vídeos, leituras e debates.
  • Retribuição para a profissão: atividades que habilitam o compartilhamento de conhecimentos e ajudam a construir a profissão. Exemplos: trabalhar como profissional da sua certificação, produzir conteúdo, dar palestras, compartilhar conhecimento e atuar como voluntário.

4) De quantas PDUs eu preciso?

Existem diferentes requisitos para cada certificação do PMI. Veja:

  • PMP, PgMP, PfMP e PMI-PBA: são necessárias pelo menos 60 PDUs, sendo, no mínimo, 35 da área da educacional e, no máximo, 25 da área de retribuição para a profissão.
  • PMI-ACP, PMI-RMP e PMI-SP: são necessárias pelo menos 30 PDUs, sendo, no mínimo, 18 da área da educacional e, no máximo, 12 da área de retribuição para a profissão.

As PDUs de educação devem obedecer às exigências do Triângulo de Talentos do PMI (leia abaixo). Já as PDUs de retribuição para a profissão não são obrigatórias. Além disso, as PDUs conquistadas por meio de atuação como profissional da área não podem passar de oito (PMP, PgMP, PfMP e PMI-PBA) ou quatro (PMI-ACP, PMI-RMP e PMI-SP).

Entenda o Triângulo de Talentos do PMI

O Triângulo de Talentos do PMI é o conjunto de habilidades consideradas como as mais importantes em um profissional, segundo a entidade. São elas:

  • Gerenciamento técnico de projetos: conhecimentos relacionados a gestão de projetos, programas e portfólio.
  • Liderança: habilidades específicas de pessoas orientadas para serem líderes.
  • Estratégia e gestão de projetos: conhecimentos que aumentam a performance e entregam melhores resultados comerciais.

Para as certificações PMP, PgMP, PfMP e PMI-PBA são necessárias pelo menos 8 PDUs de cada habilidade, sendo que o restante pode ser distribuído nas habilidades de maior interesse. Para as certificações PMI-ACP, PMI-RMP e PMI-SP esse número cai pela metade, ou seja, são necessárias pelo menos 4 PDUs de cada habilidade.

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Legenda: Infográfico extraído do Continuing Certification Requirements (CCR) Handbook (2017).

5) Como reportar PDUs

Para registrar as PDUs conquistadas é preciso se inscrever no Programa de Requisitos de Certificação Continuada (CCR, na sigla em inglês). O CCR apoia o desenvolvimento educacional e profissional daqueles que possuem uma certificação do PMI, encorajando-os a continuar aprendendo.

As PDUs devem ser reportadas logo após a conclusão das atividades, por meio do CCRS (Continuing Certification Requirements System). É importante lembrar de guardar algum documento que comprove que você realmente realizou uma atividade. O Manual do CCR possui uma seção detalhada sobre isso.

Cada hora gasta em atividades educacionais ou de retribuição da profissão equivalem a 1 PDU. Frações de hora também podem ser reportadas: 15 minutos = 0,25 PDU; 30 minutos = 0,50 PDU e por aí vai…

Em caso de credenciais PMP, PgMP, PfMP e PMI-PBA, é possível acumular até 20 PDUs para o próximo ciclo. Para credenciais PMI-ACP, PMI-RMP e PMI-SP, esse número cai para 10 PDUs. Apenas PDUs obtidas no último ano do ciclo podem ser acumuladas.

Saiba como reportar PDUs em 8 passos

1. Acesse www.pmi.org e clique em “Log In”.

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2. Digite seu nome de usuário e senha e aperte o botão “Log In”
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3. Clique em “myPMI”

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4. Clique em “Report PDUs on CCRS”

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5. Escolha a categoria desejada.

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6. Preencha os campos de informação solicitados.

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7. Informe a quantidade de PDUs que você deseja reportar para essa atividade, distribuindo-as conforme seu desejo nas habilidades do Triângulo de Talentos do PMI. Não esqueça de marcar a caixa de seleção “I agree this claim is accurate”. Depois, clique em “Submit”.

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8. Pronto! Suas PDUs foram submetidas. Agora é só esperar que sua solicitação seja aprovada dentro de alguns dias. Se você deseja reportar outra atividade, clique em “Report Another Claim”.

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Depois de uma explicação dessas ficou fácil, né?

Você sabia que os webinars gratuitos da Euax podem ser apontados como PDUs? Inscreva-se nos próximos webinars, aperfeiçoe-se ainda mais e use seus certificados para conseguir a certificação PMP.

Assista também ao nosso webinar com dicas para te ajudar a tirar a certificação PMP e esteja ainda mais preparado.

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Certificação PMP: por que devo fazer?

O mercado está cada dia mais competitivo, o que exige dos profissionais a busca constante por atualizações e especializações através de MBAs, cursos e certificações, para que possam se manter e principalmente crescer na carreira. Entre algumas certificações disponíveis, destaca-se a certificação PMP (Project Management Professional).

Mas como saber se você está apto para buscar essa certificação? Quais são os pré-requisitos? E possuindo as qualificações necessárias para buscar a certificação, por que você deve fazê-la?

O que é a certificação PMP?

O PMP é um programa de certificação profissional extremamente rigoroso realizado pelo PMI (Project Management Institute), que tem se dedicado continuamente desde 1984 a esse projeto, colhendo frutos significativos.

Um deles é o reconhecimento concedido pela ISO-9001 (International Organization for Standardization) em 1999, tornando o PMI a primeira organização do mundo a possuir um programa de certificação reconhecido internacionalmente.

Sendo assim, a certificação PMP do PMI é a certificação de maior respeitabilidade do planeta no que diz respeito a Gerenciamento de Projetos, possuindo hoje mais de 639 mil profissionais certificados no mundo inteiro.

Requisitos para obter a certificação

Existem duas opções para você que busca o gerenciamento de projetos: uma para quem já possui uma graduação de bacharel ou equivalente (formação totalizando quatro anos de estudo) e a outra para quem possui apenas o Ensino Médio.

Para quem tem formação superior, é preciso:

  • Curso de Bacharel, ou equivalente (cursos com duração de 4 anos ou mais);
  • Experiência mínima de 3 anos em gerenciamento de projetos;
  • A partir de 4.500 horas liderando ou na direção de projetos nos últimos 6 anos;
  • Ter formação mínima de 35 horas em gerenciamento de projetos; e
  • Ser aprovado no teste.

Para quem não possui formação superior:

  • Ter o certificado ou diploma de conclusão do Ensino Médio (ficha 19);
  • Experiência mínima de 5 anos em gerenciamento de projetos;
  • A partir de 7.500 horas liderando ou na direção de projetos nos últimos 8 anos;
  • Ter formação mínima de 35 horas em gerenciamento de projetos; e
  • Ser aprovado no teste.

Com pré-requisitos nada simples, você pode estar se perguntando neste momento porque motivo tentar a certificação. Mas saiba que as vantagens são muitas!

Por que fazer o PMP?

Tirar o PMP mostra que você tem compromisso: para se tornar gerente de projetos você dedicou muito tempo e energia. Além disso, o exame oferece oportunidades de networking valiosas, já que, ao se certificar você passará a fazer parte de um grande grupo de especialistas que estarão interligados pelas melhores práticas da área no mundo todo, ampliando os seus conhecimentos e oportunidades.

Outro ponto importante é que, para realizar a prova, é necessária comprovação de uma experiência considerável na gerência de projetos, dando um upgrade no seu currículo e te permitindo dar um salto na carreira — as pessoas com a certificação ganham cerca de 15% a mais que o profissional na área sem certificação.

Preparatório para certificação PMP

O PMI é extremamente rigoroso, por isso, mesmo que você possua anos de experiência no gerenciamento de projetos, é altamente recomendado que realize um preparatório intensivo para a certificação. Você também pode assistir ao nosso webinar com dicas para a certificação PMP e baixar o e-book com um roteiro para você estar bem preparado para o teste.

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O que estudar para a certificação PMI-ACP?

Para quem quer se preparar para obter a certificação Agile do PMI aqui vão algumas dicas sobre o que pode cair na prova. O PMI não tem um BOOK Agile, mas uma base do conteúdo da prova com alguma descrição dos assuntos abordados está publicado no PMI-ACP Examination Content Outline. Minha percepção é que a certificação PMI-ACP está bastante focada em projetos de Software, ou seja, não vai agregar muito para profissionais de outras áreas.

Abaixo alguns pontos mais relevantes que devem ser tratados com bastante atenção pelos candidatos e alguns links que podem servir de apoio para estudo:

Princípios gerais de Gestão de Projetos no PMI-ACP

Sim, a certificação PMI-ACP vai muito além do Scrum. Alguns conceitos gerais de gestão de projetos que são cobertos superficialmente pelas metodologias ágeis podem ser abordadas como, por exemplo, a gestão de riscos, a fase de iniciação de um projeto, escopo, cronograma, custos, valor agregado, enfim, um estudo de boas práticas de gestão de projetos vai ajudar bastante.

Manifesto Ágil

Entenda muito bem o Manifesto Ágil. Não é decoreba, mas sim o que significa cada um dos princípios descritos.

Scrum

Entenda muito bem a estrutura:

  • Os papéis de Scrum Master, Product Owner e Team.
  • As cerimônias de Sprint Plannig, Sprint Review e Sprint Retrospective.
  • Os artefatos de Product Backlog, Sprint Backlog e Burn Charts.

Extreme Programming

Assunto bastante abordado também, merecendo especial atenção de estudo. Entenda os valores, princípios e práticas XP.

Outros frameworks ágeis

É importante ainda estudar frameworks como:

  • Crystal Clear
  • Adaptive Software Development
  • Feature Driven Development
  • Dynamic System Development Method

Estimativas Ágeis

Saiba em detalhes como funciona o Planning Poker e outras técnicas de estimativa por referência. Também é importante entender conceitos como Velocidade do Time e Story Points.

Técnicas de Comunicação

Esta é a base para redução da documentação de um projeto, então merece especial atenção para entender o que são:

  • Radiadores de informação (Kanban, por exemplo)
  • Sala de guerra ou espaço do time
  • Comunicação osmótica
  • Reuniões diárias

Técnicas de Qualidade

Também é uma boa fonte de informação, sendo necessário entender conceitos como:

  • TDD
  • Definition of Done
  • Continuous Integration
  • Refactoring

Lean

Também é bom estar preparado para responder questões sobre conceitos relacionados a Lean como:

  • Eliminar Desperdícios
  • Incluir a Qualidade no Processo
  • Criar Conhecimento
  • Adiar Decisões e Comprometimentos
  • Entregar o quanto antes
  • Respeitar as Pessoas e delegar poder a equipe
  • Otimizar o Todo

É um conjunto bastante amplo de conhecimento e vale a pena estuda-los, não só por causa da prova, mas também por que eles agregam muito a vida de um GP.

Esteja preparado pois a prova não é nenhum absurdo de complicada, mas não imagine que apenas o conhecimento profundo do Scrum vai garantir a sua aprovação.

Aproveite para assistir ao nosso webinar gratuito sobre métodos ágeis e relembre o manifesto ágil e alguns de seus princípios.

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Leitura complementar

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