10-dicas-para-melhorar-a-gestão-de-processos-na-sua-empresa

10 dicas para melhorar a gestão de processos na sua empresa

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 15/10/2015

Tempos difíceis podem abrir espaço para inovações e mudanças para as empresas, visto que aquelas que não se adaptam ao novo cenário acabam correndo o risco de ser ultrapassadas pelos concorrentes. Devido ao cenário de instabilidade econômica em que se encontra o país, os empreendimentos precisam se manter atentos e preparados para os novos desafios, principalmente no que…

9-atitudes-que-todo-líder-eficaz-deve-tomar

9 atitudes que todo líder eficaz deve tomar

Por Charles Prada Em 07/10/2015

O mundo corporativo reconhece que uma gestão eficiente é essencial para o crescimento e sucesso dos negócios, e que essa gestão deve incluir fatores importantes, que vão além do tradicional modelo de chefia já conhecido e ultrapassado. Nesse contexto, um líder eficaz ganha importância estratégica dentro de muitas empresas, pois esse profissional é, de fato,…

Entenda-o-que-é-Escritório-de-Processos-e-qual-o-seu-papel-estratégico

Entenda o que é Escritório de Processos e qual o seu papel estratégico

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 30/09/2015

Um escritório de processos (Process Management Office, em inglês) é um comitê responsável por atuar entre as áreas mais operacionais da organização e as áreas mais estratégicas, planejando ações e coordenando a execução. Ele também é responsável por analisar os resultados das ações e promover ajustes, quando necessário. Com a atual complexidade, volume de atividades e…

Comportamento-Organizacional-o-que-é-e-qual-sua-importância

Comportamento Organizacional: o que é e qual sua importância?

Por Charles Prada Em 23/09/2015

Publicado originalmente em 23 de setembro de 2015 | Atualizado em 16 de junho de 2020 A forma como os colaboradores agem no ambiente de trabalho é um elemento muito importante para o bom funcionamento da empresa. Conflitos internos, falta de motivação e dificuldades na gestão são sintomas de que o comportamento organizacional não recebe…

Descubra-as-vantagens-de-ser-um-profissional-com-certificação

Descubra as vantagens de ser um profissional com certificação

Por Andreia Silva Justo Em 17/09/2015

A concorrência no mundo corporativo se mostra freneticamente acirrada. Neste contexto econômico extremamente competitivo, profissionais duelam para conquistar seu próprio espaço no mercado, e as organizações estão investindo em processos seletivos cada vez mais criteriosos para selecionar somente os melhores e mais capacitados. Em um momento em que a demanda por competência, preparo e conhecimento…

Como-fazer-um-planejamento-de-projetos-que-dá-certo

Como fazer um planejamento de projetos que dá certo

Por Andreia Silva Justo Em 10/09/2015

Para que um projeto tenha sucesso, além de conduzir sua execução de forma eficiente é essencial planejá-lo com muita atenção. Afinal, se o planejamento de projetos estiver mal definido, dificilmente os resultados poderão ser positivos. Por outro lado, se ele for bem-feito, você já tem meio caminho andado! Quer conhecer em detalhes tudo que deve…

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Entenda o que é Gestão por Confiança e como isso lhe torna um líder melhor

Por Charles Prada Em 04/09/2015

Comecemos por esta afirmação: liderar não é um privilégio. Liderar é ter nas mãos a responsabilidade de conduzir pessoas a um propósito, fazendo com que elas criem um vínculo emocional com ele, para que, então, elas tenham engajamento máximo, o que levará aos resultados esperados. É nessa lógica que surgiu e se consolida cada vez…

Gestão-de-Portfólio-de-Projetos-Entenda-a-importância-de-se-analisar-como-um-todo

Gestão de Portfólio de Projetos: Entenda a importância de se analisar como um todo

Por Andreia Silva Justo Em 28/08/2015

Quando supervisores centralizam a administração de métodos, tecnologias e processos para analisar coletivamente os planos da empresa, eles estão praticando uma gerência conhecida como gestão de portfólio de projetos. Nesse modelo, a sistematização das informações é ligada aos objetivos estratégicos do empreendimento. Quer saber mais sobre esse assunto? Então leia este post e descubra a…

Jornada-do-cliente-como-satisfazer-seus-clientes-por-meio-dela

Jornada do cliente: como satisfazer seus clientes por meio dela!

Por Andreia Silva Justo Em 26/08/2015

A jornada do cliente (ou Customer Journey) é um processo complexo, que vai muito além do simples impulso consumista. Existe muita informação disponível sobre produtos e serviços semelhantes e a concorrência cresce a cada dia, o que faz com que os clientes e consumidores levem mais tempo para atravessarem a ponte que liga a necessidade à…

Como-convencer-o-CEO-da-empresa-a-contratar-um-curso-de-PMP-para-a-equipe

Como convencer o CEO da empresa a contratar um curso de PMP para a equipe?

Por Andreia Silva Justo Em 03/08/2015

Muitas vezes o analista de TI quer ter a certificação PMP, tanto para si quanto para seus colegas, com o objetivo de crescer e alavancar a sua carreira. O problema é convencer o CEO da empresa a investir em cursos de PMP para a equipe. Se você se encontra nessa situação, saiba que o principal…

Comunicações-em-projetos-sem-dor-de-cabeça

Comunicações em projetos sem dor de cabeça

Por Andreia Silva Justo Em 28/07/2015

A entrega de um projeto pode se tornar um processo doloroso, uma dor de cabeça que pode afetar o gerente do projeto e sua equipe ou mesmo toda a empresa, dependendo da forma que as partes interessadas foram ou serão envolvidas. Mudanças, novas metodologias de trabalho, novos procedimentos, padronizações, entre outras, são palavras que assombram…

O-que-as-empresas-buscam-em-um-gerente-de-projetos

O que as empresas buscam em um gerente de projetos?

Por Andreia Silva Justo Em 22/07/2015

Com o crescimento da área de TI no Brasil, aumenta a demanda das empresas por bons gerentes de projetos. Saber trabalhar em equipe, lidar com conflitos, ser organizado e comprometido: essas são apenas algumas das qualidades desejadas nesses profissionais. Além das habilidades pessoais, o gerente de projetos também precisa ser capacitado e não ter medo…

6-dicas-para-se-tornar-um-gerente-de-projetos-incrível

6 dicas para se tornar um gerente de projetos incrível

Por Andreia Silva Justo Em 09/07/2015

Em determinados momentos da carreira de um gerente de projetos, às vezes é preciso que ele pare e se pergunte se realmente tem dado o melhor de si. Até mesmo o mais experiente dos profissionais precisa de dicas de gerenciamento de projetos de tempos em tempos para saber realmente como alavancar sua carreira. Quer saber…

5-dicas-para-a-escolher-o-melhor-ERP-antes-da-compra

5 dicas para a escolher o melhor ERP antes da compra

Por Rafael Murilo Correa Em 02/07/2015

Um ERP (Enterprise Resource Planning), ou software integrado de gestão empresarial, oferece grandes benefícios para os negócios, como o aumento de produtividade, eficiência no processo de tomada de decisões, maior segurança das informações (especialmente nas empresas de TI),  além de redução dos custos da empresa. Se você deseja fazer a contratação do melhor ERP para…

Partes-interessadas-descubra-o-que-são-e-como-gerenciá-las-no-seu-projeto-em-4-passos

Partes interessadas: descubra o que são e como gerenciá-las no seu projeto em 4 passos

Por Andreia Silva Justo Em 30/06/2015

Do surgimento da ideia à entrega do resultado, um projeto passa pelas mãos de muita gente. Por isso, ter pessoas motivadas, comprometidas e dispostas a ajudar faz toda a diferença, não é mesmo? Continue lendo este post para aprender a fazer o gerenciamento das partes interessadas do seu projeto, engajando as pessoas em prol de…

O-que-é-BPM-(Business-Process-Management)-o-guia-para-implantar-a-Gestão-de-Processos-na-sua-empresa

O que é BPM (Business Process Management): o guia para implantar a Gestão de Processos na sua empresa!

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 08/06/2015

Quando os processos estão em constante aprimoramento, ganha-se competitividade. Afinal, a eficiência de uma empresa está diretamente ligada à qualidade de seus processos e à sua capacidade de gerar valor para o negócio. Por outro lado, quando os processos não funcionam bem, a organização perde em diversos pontos, inclusive nos custos de manutenção do negócio.…

Certificação-PMP-por-que-devo-fazer

Certificação PMP: por que devo fazer?

Por Andreia Silva Justo Em 02/06/2015

O mercado está cada dia mais competitivo, o que exige dos profissionais a busca constante por atualizações e especializações através de MBAs, cursos e certificações, para que possam se manter e principalmente crescer na carreira. Entre algumas certificações disponíveis, destaca-se a certificação PMP (Project Management Professional). Mas como saber se você está apto para buscar essa…

Você-é-do-time-de-Gestão-de-Projetos-Ágil-ou-do-time-Cascata

Você é do time de Gestão de Projetos Ágil ou do time Cascata?

Por Andreia Silva Justo Em 28/05/2015

No gerenciamento de projetos alinhado ao seu conhecimento e habilidades existem diversas técnicas, metodologias e seus artefatos que podem ser utilizados em seu auxílio na gestão e direcionamentos, basicamente separo hoje as técnicas de Gestão de Projetos Ágil e as de Cascata, sendo estas as formas mais conhecidas de se compreender pelas suas diferenças. Enquanto…

Gestão-ágil-de-projetos-entenda-o-que-é-e-descubra-como-aplicá-la-na-sua-organização

Gestão ágil de projetos: entenda o que é e descubra como aplicá-la na sua organização

Por Andreia Silva Justo Em 25/05/2015

A gestão ágil de projetos virou tendência no mundo corporativo. Mais do que um simples modismo, essa forma de conduzir projetos proporciona benefícios reais para as organizações. Se a gestão clássica não tem funcionado muito bem para você, esta é a sua chance de descobrir um jeito diferente de administrar iniciativas. Acompanhe o post e…

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Técnica do Valor Agregado: Breve História

Por Andreia Silva Justo Em 28/01/2015

A técnica do valor agregado é uma metodologia de gerenciamento usada para integrar o escopo, o cronograma e os recursos e para medir objetivamente o desempenho, o custo orçado do trabalho realizado. Como surgiu o conceito de valor agregado? Acredita-se que o conceito de valor agregado surgiu nas fábricas americanas, por meio dos engenheiros industriais, com…

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