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Certificação PMP – Mito #2: o exame para é decoreba pura

Por Andreia Silva Justo Em 16/06/2010

Ser ou não uma prova “decoreba” é muito mais uma interpretação pessoal de cada um dos que já fizeram a prova. Os que ainda não a fizeram interpretam isso pelo depoimento dos demais ou pelos inúmeros simulados existentes no mercado. Pessoalmente, discordo fortemente desta qualificação da certificação PMP e explico porque penso assim em dois…

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Certificação PMP – Mito #1: a tradução para o português é horrível, melhor fazer a prova em inglês

Por Andreia Silva Justo Em 09/06/2010

A tradução ruim para o português era um mito muito forte no passado e se enfraqueceu bastante com o tempo, até mesmo pela quantidade de brasileiros com certificação PMP que compartilharam suas experiências no exame. Mas creia: a tradução para o português é muito boa! Esse é o nosso idioma nativo e certamente será mais…

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Certificação CAPM: o que é, para que serve e como fazer

Por Andreia Silva Justo Em 10/05/2008

Se você é um iniciante na carreira de gerenciamento de projetos e deseja avaliar se seus conhecimentos estão de acordo com padrões descritos no Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) busque obter a certificação CAPM® (Certified Associate in Project Management). A certificação CAPM foi criada para profissionais ou estudantes que almejam iniciar na carreira…

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Do Caos à Tranquilidade: um case de sucesso de gestão de projetos

Por Euax Consultoria Em 10/08/2006

Regina Pérez, PMP Este documento apresenta um case que evidencia, claramente, a diferença dos resultados obtidos nas duas fases de um mesmo projeto. A primeira fase pode ser resumida como um verdadeiro caos: dinheiro e tempo perdidos, expectativas não atendidas, stress da equipe e dos envolvidos. A segunda, já em fase de implementação, está sendo entregue conforme o escopo,…

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Métricas de projeto: entenda o que são e quais os principais tipos

Por Andreia Silva Justo Em 10/03/2006

A preocupação com a qualidade tem se tornado requisito imprescindível e apesar da dificuldade em medi-la, sua ausência é facilmente percebida. Na tentativa de medir a qualidade de um projeto é possível identificar índices por meio de métricas, que têm sido apontadas eficazes como forma quantitativa de avaliar a qualidade, porque permitem comparações. Quer saber o que são métricas,…

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3 técnicas para tomada de decisão: compostos de probabilidades e valores esperados do resultado

Por Andreia Silva Justo Em 10/03/2005

Este artigo apresenta algumas técnicas para tomada de decisão, visando auxiliar e orientar o gestor a escolher a melhor solução ou ação, com base em informações inseridas no modelo. Cada técnica possui uma característica peculiar, mas todas necessitam de informações corretas, para que os resultados sejam eficazes. Informações inadequadas levam à distorção do resultado. Foram selecionadas as técnicas Matriz…

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Gerenciamento de Projetos: Análise da Maturidade utilizando o OPM3

Por Euax Consultoria Em 10/02/2005

Texto por Cristiano Luiz Alkaim, PMP Nesse artigo mostramos os resultados que podem ser obtidos ao analisar a maturidade de gestão de projetos de uma empresa utilizando o OPM3. Acompanhe: Se você gerencia ou trabalha em uma organização que possui projetos e que realiza um dos tópicos abaixo, você está de parabéns: Entrega 100% dos seus…

Por Em

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