Metodologias ágeis

Conheça 3 metodologias ágeis que vão transformar o seu jeito de conduzir projetos

Por Andreia Silva Justo Em 23/04/2019

Quando se fala em gerenciar projetos, não existe bala de prata. O que pode funcionar muito bem em determinados projetos pode não servir para outros. Uma dúvida muito comum nesse sentido é a aplicação de metodologias ágeis na gestão de projetos. Quer saber o que são e quais as principais? Continue lendo este post! Se…

Processos de gerenciamento de projetos

Processos de gerenciamento de projetos: saiba quais são os 5 grupos elencados pelo Guia PMBOK®

Por Andreia Silva Justo Em 12/04/2019

Não é à toa que as organizações têm investido cada vez mais em gestão de projetos. Afinal, é preciso experimentar coisas novas para obter resultados diferentes, certo? O guia PMBOK, uma das maiores referências do mundo no assunto, traz os principais processos de gerenciamento de projetos classificados em cinco grupos. Vamos conhecê-los? Grupos de processos…

Gestão de portfólio de projetos

Gestão de portfólio de projetos: entenda o que é e como fazer em 5 passos

Por Andreia Silva Justo Em 04/04/2019

A gestão de portfólio de projetos é a administração centralizada de um ou mais portfólios (corporativo e/ou das áreas) para alcançar os objetivos estratégicos da organização. Com a gestão de portfólio de projetos você consegue administrar melhor as iniciativas da sua empresa e garantir que os projetos que estão sendo executados realmente contribuem para os…

Matriz GUT

Matriz GUT: entenda o que é e como aplicá-la na priorização dos seus projetos

Por Andreia Silva Justo Em 02/04/2019

Como você decide quais projetos são prioritários na sua organização? Há um método estruturado para isso ou quem grita mais alto tem seu pedido atendido primeiro? Com a matriz GUT, uma forma simples e acessível de priorizar projetos, você consegue ter visibilidade sobre quais iniciativas devem ser feitas, garantindo que você está executando aquelas que…

Modelagem de processos de negócio: o que é, benefícios, como fazer, dicas práticas e muito mais!

Modelagem de processos de negócio: o que é, benefícios, como fazer, dicas práticas e muito mais!

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 21/03/2019

Muitos analistas e gestores de negócio têm apostado na modelagem de processos como prática para compreender, comunicar e otimizar os processos. O problema é quando começam a surgir as incertezas… Quer esclarecer suas dúvidas de uma vez por todas? Continue lendo este post e entenda melhor o assunto! Este post vai tratar sobre: O que…

Indicadores de projetos

Indicadores de projetos: como medir corretamente o sucesso das suas iniciativas?

Por Andreia Silva Justo Em 14/03/2019

A cada reunião de acompanhamento, os gerentes de projetos precisam atualizar a situação das iniciativas que estão sob sua responsabilidade. Mas como avaliar de forma rápida e confiável a saúde de cada uma delas? Os indicadores de projetos (KPIs) funcionam como termômetros que indicam se um projeto está performando bem ou mal. Por isso, é…

Restrições de um projeto

Restrições de um projeto: pare de confundir esse conceito de uma vez por todas!

Por Andreia Silva Justo Em 04/03/2019

Dominar o vocabulário da gestão de projetos é obrigação de todo profissional que lida com iniciativas. Além de evitar dor de cabeça, escrever com uma linguagem precisa e adequada contribui para uma melhor comunicação entre os envolvidos no trabalho. Mas não é fácil lembrar de todos os conceitos existentes, até porque são muitos. As restrições…

Modelo de EAP

5 benefícios de utilizar um modelo de EAP no detalhamento do escopo do seu projeto

Por Andreia Silva Justo Em 27/02/2019

Decompor o escopo do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis é uma das etapas mais importantes do planejamento de um projeto. Mas o que fazer quando há pouco tempo disponível para investir nessa atividade? Uma das soluções possíveis é contar com o auxílio de um modelo de EAP. Mas você sabe o que…

Como fazer uma EAP

Como fazer uma EAP para o seu projeto em 4 passos

Por Andreia Silva Justo Em 26/02/2019

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta muito utilizada pelos gerentes de projetos no detalhamento do escopo de uma iniciativa. Se você ainda tem dúvidas sobre por onde começar a fazer uma EAP, vale a pena continuar lendo este post. Além de te explicar passo a passo como fazer uma EAP, vamos te…

Cronograma de projeto

O que é e como montar um Cronograma de Projeto em apenas 6 passos

Por Andreia Silva Justo Em 11/02/2019

Um dos desafios dos gerentes de projetos é fazer com que os projetos sejam entregues dentro do prazo. Para facilitar a vida desse profissional existe o cronograma de projeto. Mas será que você sabe como ele funciona? Acompanhe para entender: O que é um Cronograma de Projeto Por que elaborar um Cronograma de Projeto Como…

Gerenciamento de cronograma

Gerenciamento de Cronograma: o que é, qual a importância, como fazer e dicas práticas!

Por Andreia Silva Justo Em 06/02/2019

Você sabia que uma das maiores causas de falhas em projetos é o atraso na entrega? Por isso, é preciso ter em mente que o gerenciamento de cronograma é parte essencial do planejamento, capaz de garantir que o seu projeto não entre para a lista de iniciativas críticas ou que falharam. Acompanhe o post para…

Gerenciamento de custos em projetos

Gerenciamento de Custos em Projetos: o que é, qual a importância, como fazer e dicas práticas

Por Andreia Silva Justo Em 05/02/2019

Já chegou ao final de um projeto e as contas simplesmente não fecharam? Saiba que você certamente não é o único, afinal, o estouro do orçamento é apontado como uma das maiores causas de falhas em projetos. Nesse sentido, o gerenciamento de custos em projetos é uma prática essencial para garantir que os custos não…

Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico: entenda como criar e gerenciar a estratégia da sua organização!

Por Jackson Rovina Em 21/01/2019

Planejamento Estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada.  Desde o tempo das guerras, a humanidade já utilizava o planejamento estratégico para vencer batalhas difíceis. Dessa forma, os soldados eram preparados para entender o que deveria ser feito, por que deveria ser feito e como…

Gestão de TI

Gestão de TI: aprenda a utilizar a Gestão da Tecnologia da Informação como diferencial competitivo do seu negócio!

Por Rafael Murilo Correa Em 18/01/2019

Faz tempo que a transformação digital deixou de ser uma opção e se tornou uma necessidade das empresas. A gente entende que nem sempre é fácil se adaptar às mudanças, ainda mais em um mercado tão acirrado como o de hoje. Mas sabia que é possível sim utilizar a Gestão de TI como diferencial competitivo…

Exemplo de escopo de projeto

Exemplo de Escopo de Projeto: passo a passo para montar o seu ainda hoje sem erros!

Por Andreia Silva Justo Em 10/01/2019

A maior parte do sucesso de um projeto está relacionada a um bom planejamento, mas “acertar a mão” na hora de elaborar o escopo ainda é um desafio para muitos gerentes de projetos. Que tal aprender como montar um escopo de projeto na prática, desvendar os mistérios por trás da elaboração da declaração de escopo…

Gerenciamento de escopo do projeto

Gerenciamento de Escopo do Projeto: o que é, importância e como fazer

Por Andreia Silva Justo Em 21/12/2018

Você sabia que erros no escopo podem levar um projeto inteiro por água abaixo? É isso mesmo: a falta de um bom Gerenciamento de Escopo é uma das principais causas de falhas em projetos. Mas como garantir que o planejamento seja bem feito e contribua positivamente no resultado? Neste post vamos te explicar tudo o…

Acordo de Nível de Serviço (SLA)

Acordo de Nível de Serviço (SLA): o que é, benefícios e como fazer

Por Rafael Murilo Correa Em 19/12/2018

Transparência é a palavra de ordem quando se fala em estabelecer uma relação saudável entre o departamento de TI e as áreas que contratam seus serviços. Essa transparência pode ser materializada através do Acordo de Nível de Serviço (SLA). Não sabe do que se trata? Neste post nós vamos te explicar: O que é Acordo…

Catálogo de Serviços de TI (CSTI)

Catálogo de Serviços de TI (CSTI): descubra o que é e como montar o seu ainda hoje

Por Rafael Murilo Correa Em 18/12/2018

Sabe quando um usuário fica constantemente cobrando alguma coisa porque não entende quais os acordos que a TI têm com as áreas contratantes para priorização e resolução de chamados? Organizar e divulgar de forma eficiente os serviços que a TI presta para as áreas contratantes e quais os processos e acordos existentes para contratação é…

Definição de escopo de projeto

Definição de Escopo de Projeto: entenda o que é escopo e como montar o seu em apenas 4 etapas

Por Andreia Silva Justo Em

Fazer uma boa Definição de Escopo é uma parte crucial do planejamento de um projeto, pois evita mudanças constantes no trabalho. Contudo, esse é um tema que ainda levanta muitas dúvidas, inclusive entre as pessoas que vivenciam projetos na prática. Quer entender melhor como esse processo funciona? Acompanhe nosso post para aprender: O que é…

Controle de chamados

O que é e como fazer Controle de Chamados: descubra a melhor forma de priorizar as demandas da TI

Por Rafael Murilo Correa Em 17/12/2018

Uma das maiores dificuldades dos atendentes de suporte é não saber priorizar corretamente as demandas que chegam na área de TI. Nesse sentido, ter um processo de Controle de Chamados bem estabelecido pode ajudar muito na hora do atendimento. Quer descobrir por quê? Leia este post e entenda: O que é Controle de Chamados? Qual…

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