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TUDO sobre MATRIZ SWOT: o que é, passo a passo e dicas para aplicar no planejamento estratégico

Por José Santella Em 25/03/2020

Quando temos que tomar uma decisão, pesar os prós e os contras é algo que fazemos quase que intuitivamente. É normal pensarmos sobre quais são nossos pontos fracos e fortes e estimarmos as probabilidades de algo dar certo ou errado, principalmente antes de darmos um passo importante. Esse é mais ou menos o conceito por…

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RFP (Request For Proposal): como tomar decisões melhores em projetos de troca de sistemas

Por Rafael Murilo Correa Em 23/03/2020

Você provavelmente já vivenciou o seguinte cenário: diversas áreas de uma empresa estão insatisfeitas com softwares que não atendem às suas necessidades ou que passaram por tantas customizações que já nem parecem mais os originais. No entanto, esse problema não é tão simples de ser resolvido. Afinal, projetos de troca de sistema costumam ser complexos,…

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Mapa de processos: o que é, para que serve e como fazer

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 20/03/2020

Os processos de uma organização definem quem ela é, e a maneira como ela agrega valor para o cliente pode ser a vantagem competitiva que a diferencia das demais. Mas como tornar os processos tão bons a ponto de serem considerados um dos diferenciais do negócio? E como promover uma comunicação interna eficiente que garanta…

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Preocupado com os riscos do seu negócio? Descubra o que é compliance e governança corporativa

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 18/03/2020

A preocupação com o alinhamento estratégico e a reputação das empresas tem feito muitos gestores se interessarem mais por compliance e governança corporativa. Estes dois termos, que por serem usados juntos, parecem sinônimos, na verdade são complementares. Enquanto o compliance busca garantir que a organização esteja agindo dentro da ética e das normas vigentes, a…

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Análise de processos: entenda o que é e descubra como promover melhorias nos processos da sua organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 16/03/2020

Processos que não trazem os resultados esperados são uma grande dor de cabeça para os gestores, não é mesmo? E é por isso que muitas empresas têm encontrado na análise de processos uma espécie de analgésico. Afinal, através dela é possível identificar e resolver os principais problemas que afetam ou podem afetar a performance do…

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Desvendando missão, visão e valores: aprenda o que é e como construir na sua empresa

Por Jackson Rovina Em 05/03/2020

Três palavras que quase sempre aparecem juntas e são um divisor de águas em qualquer organização: missão, visão e valores. Uma vez que você os define, está pronto para planejar o futuro e determinar como chegará lá. Porém, apesar de parecer uma tarefa fácil, construir missão, visão e valores demanda bastante atenção e dedicação não…

Como-o-gerenciamento-de-processos-gera-redução-de-custos-na-empresa

Como o gerenciamento de processos gera redução de custos na empresa?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 25/02/2020

Independentemente do setor de atuação no mercado, em muitas empresas a redução de custos está entre as prioridades, já que tem ligação direta com o aumento do resultado da organização. Para que isso seja possível, é imprescindível adotar práticas de gerenciamento de processos que o façam de maneira eficiente, mensurável e segura. Neste post, mostraremos…

Como-definir-os-objetivos-estratégicos-da-sua-empresa-usando-o-BSC

Como definir os objetivos estratégicos da sua empresa usando o BSC

Por Jackson Rovina Em 21/02/2020

Depois de definir uma estratégia, é natural que os gestores e diretores se sintam um pouco perdidos sobre como colocá-la em prática. Para facilitar esse processo, o método Balanced Scorecard propõe a construção de um mapa estratégico que traduza a estratégia em objetivos, metas e indicadores. Quer saber como definir os objetivos estratégicos da sua…

Indicadores-do-Balanced-Scorecard-11-exemplos-5-dicas-que-vão-te-ajudar-a-escolher-KPIs-para-a-estratégia

Indicadores do Balanced Scorecard: 11 exemplos + 5 dicas que vão te ajudar a escolher KPIs para a estratégia

Por Jackson Rovina Em 19/02/2020

Com a concorrência sempre acirrada, muitas empresas têm buscado executar estratégias ousadas e audaciosas com a ajuda do Balanced Scorecard (BSC). Porém, um dos desafios que surgem no uso dessa ferramenta é a seleção dos indicadores para acompanhar e comunicar o andamento das atividades. Fique conosco e descubra quais indicadores do Balanced Scorecard você pode…

Fluxograma de processo: o que é e como utilizar essa ferramenta na modelagem de processos

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 07/02/2020

Se você precisa reduzir custos e aumentar o desempenho, pode se beneficiar muito da modelagem de processos. A representação gráfica dos processos ajuda a compreender o trabalho realizado na organização, gerando insights para otimizações. Existem diversas formas de representar os processos graficamente. Uma das mais populares é o fluxograma de processo, uma notação utilizada em…

Descubra-como-e-por-que-construir-um-painel-de-indicadores-para-gerenciar-sua-organização

Descubra como e por que construir um painel de indicadores para gerenciar sua organização

Por Jackson Rovina Em 03/02/2020

Como dizem Kaplan e Norton (e alguns outros autores), o que não é medido não é gerenciado. Assim, a principal ferramenta de um gestor deve ser o painel de indicadores da organização. Com indicadores confiáveis e precisos, é possível saber com certeza como a empresa está, ter segurança nas tomadas de decisão, planejar iniciativas para…

Perspectivas-do-BSC-o-que-são-e-qual-a-sua-importância-na-execução-da-estratégia

Perspectivas do BSC: o que são e qual a sua importância na execução da estratégia

Por Jackson Rovina Em 24/01/2020

Quando os executivos aplicam o Balanced Scorecard na execução da estratégia da organização, podem encontrar dificuldades em várias etapas. Uma delas é a escolha das perspectivas de negócio. Você tem dúvidas sobre o assunto? Continue conosco que nós vamos te explicar o que são as perspectivas do BSC e quais perspectivas você pode utilizar para…

Aprenda-a-fazer-um-mapa-estratégico-em-5-passos

Aprenda a fazer um mapa estratégico em 5 passos

Por Jackson Rovina Em 21/01/2020

Muitos gestores encontram dificuldade em estruturar a estratégia da sua empresa. Muitas vezes, sabem que querem crescer, mas não sabem para onde e nem como. Uma solução para esse problema pode ser um mapa estratégico bem construído, que detalhe desde a proposta de missão, visão e valores até os objetivos estratégicos. Quer entender como fazer…

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Governança de processos: descubra por que você precisa começar a implantá-la imediatamente na sua empresa

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 13/01/2020

Uma empresa só existe por causa da execução de seus processos. Portanto, não podemos simplesmente deixar o negócio à deriva, como um barco que se perdeu do restante das embarcações no meio do mar agitado. É preciso acionar os instrumentos de navegação e se orientar pelo caminho certo! E é com a governança de processos…

Centro-de-Serviços-Compartilhados-(CSC)-o-que-é-quais-os-benefícios-e-como-implantar-um-em-7-passos

Centro de Serviços Compartilhados (CSC): o que é, quais os benefícios e como implantar um em 7 passos

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 13/12/2019

A pressão por fazer mais com menos é diária nas organizações. Nesse sentido, a implantação de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) pode ajudar muito a alcançar esse objetivo e fazer com que a redução de custos deixe de ser apenas um desejo. Quer entender como funciona um CSC e quais as etapas para implantar…

Indicadores-de-desempenho-de-processos-principais-tipos-para-que-servem-e-como-implantá-los

Indicadores de desempenho de processos: principais tipos, para que servem e como implantá-los

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 09/12/2019

Como você provavelmente já sabe, qualquer organização precisa gerenciar a performance do seu negócio, e isso é feito por meio de indicadores de performance. A performance (ou desempenho) de uma organização, tipicamente, é dividida em 4 aspectos: estratégia, processos, funcional e individual. Neste texto, vamos falar especificamente dos indicadores de desempenho de processos. Este tipo…

A-estratégia-do-oceano-azul

A estratégia do oceano azul: entenda por que o melhor jeito de vencer os concorrentes é parar de competir

Por Jackson Rovina Em 04/12/2019

A estratégia do oceano azul e a exploração de novos setores estão intimamente ligados. Já parou para pensar como, ao longo dos séculos, muitas indústrias foram sendo descobertas? Foi assim com a telefonia, a automobilística, a aviação civil, a internet e continuará sendo com muitas outras indústrias que ainda nem conhecemos. Mas para isso alguém…

4-passos-para-montar-uma-equipe-de-alta-performance-e-aumentar-os-resultados

4 passos para montar uma equipe de alta performance e aumentar os resultados

Por Jackson Rovina Em 29/11/2019

Já diz o ditado: a união faz a força. Mas você já parou para pensar por que algumas equipes conseguem aumentar o desempenho de forma gradativa e consistente, enquanto outras permanecem na estaca zero? Continue lendo para descobrir como criar uma equipe de alta performance e canalizar a força do seu time em prol dos…

O-que-é-um-ERP-e-como-implantá-lo-manual-de-sobrevivência-para-gerentes-de-TI

O que é um ERP e como implantá-lo: manual de sobrevivência para gerentes de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 25/11/2019

A implantação de um ERP pode criar um verdadeiro cenário de guerra em uma empresa. Se você é um gerente de TI, ou desempenha o papel de um, sabe bem o que é estar no meio de um campo de batalha. De um lado, a diretoria cobra a entrega de resultados. De outro, usuários insatisfeitos…

Outsourcing-de-TI-descubra-o-que-é-e-7-vantagens-de-contratar-esse-serviço

Outsourcing de TI: descubra o que é e 7 vantagens de contratar esse serviço

Por Rafael Murilo Correa Em 22/11/2019

Cada vez mais os gestores têm percebido a importância de ter sempre à disposição uma equipe de TI com profissionais eficientes e capacitados. Como nem sempre é fácil contratar esses profissionais diretamente, popularizaram-se as empresas de outsourcing de TI, que contam com profissionais especializados prontos para resolver (ou evitar) qualquer problema. Quer saber tudo sobre…

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