Processo de Negócio

O que é Processo de Negócio: entenda a Classificação de Processos em uma organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 29/08/2018

Um Processo de Negócio compõe a estrutura que mantém uma organização viva e influencia diretamente nos ganhos da empresa. As organizações são sistemas vivos compostos por uma coleção de Processos de Negócio. De acordo com as características que apresentam, esses processos são classificados em: Processos Primários, Processos de Suporte e Processos de Gerenciamento. Entender cada uma…

Ferramentas de gestão de projetos

As 13 ferramentas de gestão de projetos mais utilizadas e como escolher a melhor para sua empresa

Por Andreia Silva Justo Em

Foi-se o tempo em que gerenciamento de projetos era sinônimo de acúmulo de papéis, falta de comunicação e fragmentação do controle. Hoje em dia, com o avanço da tecnologia, há um amplo mercado de ferramentas de gestão de projetos para auxiliar gerentes e equipes na hora de planejar, executar e documentar o projeto. Acompanhe esse…

Gestão de projetos

Gestão de projetos: o que é, principais conceitos e benefícios e como fazer em 5 passos

Por Andreia Silva Justo Em 27/08/2018

A gestão de projetos é um conjunto de práticas e competências utilizadas para planejar, executar, monitorar e controlar os projetos de uma organização, independentemente do tamanho ou da complexidade desses projetos. Neste post você vai encontrar um resumo sobre os principais conceitos da gestão de projetos e aprender a executá-la na prática. Se você preferir,…

Importância do Planejamento Estratégico

Entenda a importância do Planejamento Estratégico para as organizações

Por Jackson Rovina Em 17/08/2018

O mercado de negócios vive em constante mutação e é caracterizado por sua dinâmica cheia de alterações e instabilidades. Quando pensamos nisso, uma questão pode vir à tona: se as mudanças acontecem a todo momento, por que é relevante planejar o futuro mesmo sabendo que durante a caminhada estaremos expostos a todo tipo de imprevistos?…

O que é Planejamento Estratégico

O que é Planejamento Estratégico: entenda o conceito de uma vez por todas!

Por Jackson Rovina Em

Se você está lendo esse texto é porque alguma vez já se perguntou o que é planejamento estratégico. Tente se lembrar: qual a primeira coisa que vem à sua cabeça quando você pensa nisso? Muitos responderiam com sinceridade: reuniões longas, chatas e monótonas para decidir uma série de ações cujo propósito não é muito claro…

O que é um projeto

O que é um projeto? Entenda sua definição e utilidade

Por Andreia Silva Justo Em 10/08/2018

Você sabe o que é um projeto? No dicionário existem diversos significados para essa palavra, entre eles, que projeto é uma vontade, desejo ou intenção de realizar algo. É muito comum que relacionemos com algo futuro como, por exemplo, uma viagem ou a compra de um imóvel. Na verdade, existem muitos tipos de projetos: projetos…

Governança de TI

Governança de TI: descubra TUDO o que você precisa saber para implantar a governança de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 06/08/2018

A Governança de TI é a arte de harmonizar e combinar as atividades que a área de tecnologia da informação desenvolve com as necessidades e objetivos estratégicos de uma organização, tornando a TI mais estratégica e ativa no negócio. A tecnologia da informação é uma das áreas mais promissoras atualmente. Em tempos de revolução nos…

Padronização de Processos - TI

Qual o papel da TI na padronização de processos?

Por Rafael Murilo Correa Em 27/07/2018

É difícil encontrar grandes empresas bem-sucedidas que não façam uso da tecnologia da informação como parte da sua estratégia de negócio. Todos os cantos das organizações são permeados por soluções de TI, que dão suporte às atividades das mais diversas áreas. Além disso, a TI participa ativamente da governança de TI e da governança corporativa,…

Arquitetura de ti

Arquitetura de TI: entenda o que é e qual a sua importância

Por Rafael Murilo Correa Em

Arquitetura de TI é uma competência da tecnologia da informação que garante que os processos e as soluções tecnológicas atendem às demandas da organização, gerando conformidade e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa e assegurando que a área de TI está fazendo as ações corretas para entregar benefícios de forma rápida. Normalmente a palavra…

Implantando a Governança de TI

Implantando a governança de TI: por onde começar?

Por Rafael Murilo Correa Em

Quando uma organização está implantando a governança de TI é comum que o projeto seja dividido em ações de curto, médio e longo prazo que, aos poucos, vão implementando os componentes necessários para construir a governança. Essa implantação “faseada” faz com que a governança acompanhe o ritmo de desenvolvimento da TI e do próprio negócio.…

Diagnóstico de TI

Diagnóstico de TI: conheça os 4 níveis de maturidade de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 17/07/2018

As áreas de TI podem ter diferentes papéis dentro do negócio e isso vai influenciar diretamente na entrega de resultados para a organização. Um diagnóstico de TI identifica o nível de maturidade da área de TI de uma empresa. Ter essa informação em mãos é essencial para implantar uma governança de TI adequada, além de…

Indicadores de TI

Indicadores de TI: como medir o desempenho da TI?

Por Rafael Murilo Correa Em

Assim como outras áreas de negócio, a TI também precisa entregar resultados para a organização. Para isso, é necessário estabelecer alguns indicadores que consigam demonstrar efetivamente os impactos da tecnologia da informação na empresa. Com as mudanças trazidas pela evolução tecnológica e a transformação digital, muitos indicadores de TI ficaram obsoletos ou deixaram de fazer…

Gerenciamento de projetos

Conheça as principais áreas do gerenciamento de projetos

Por Andreia Silva Justo Em 16/07/2018

O gerenciamento de projetos é um tema crítico dentro de uma empresa. Caso esse processo não seja realizado de forma correta, todos os investimentos podem ser perdidos ou não apresentarão o retorno esperado. Cada projeto desenvolvido dentro de um negócio tem seus próprios desafios e particularidades e, por conta disso, é preciso que o gestor domine várias…

Serviços de TI com catalogo e SLAs

Como padronizar os serviços de TI usando catálogos e SLAs

Por Rafael Murilo Correa Em

Além de ser uma área estratégica da empresa, a tecnologia da informação também é uma prestadora de serviços para as áreas de negócio. Afinal, existem várias demandas por serviços de TI dentro de uma organização, como: configurar o e-mail de novos funcionários, manter a internet funcionando, emitir relatórios, garantir o serviço de impressão, gerenciar os…

Elevar a maturidade da TI através de projetos de TI

3 passos para elevar a maturidade da TI através de projetos de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 10/07/2018

Você já se perguntou por que algumas áreas de TI conseguem transformar o negócio através da tecnologia enquanto outras ainda precisam se esforçar para desconstruir a imagem de que a TI é apenas um centro de custos? É uma questão comprida e complexa, não é mesmo? Parte da resposta para essa pergunta está ligada à…

Softwares de gerenciamento de projetos

Qual a importância dos softwares de gerenciamento de projetos para a maturidade da TI?

Por Rafael Murilo Correa Em 04/07/2018

O mundo moderno é caracterizado por ser competitivo, rápido e tecnológico. Essas particularidades também refletem na maneira como as organizações fazem gestão de projetos. Hoje em dia é muito comum que essa prática empresarial seja apoiada por softwares de gerenciamento de projetos. Isso vai impactar diretamente na governança de TI e no nível de maturidade…

Benefícios do Gerenciamento de Processos de Negócio

Como o gerenciamento de processos gera redução de custos na empresa?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 29/06/2018

Em uma estratégia de melhoria de processos internos, não importa qual seja o setor de atuação no mercado, a redução de custos na empresa está entre as prioridades, já que tem ligação direta com o aumento do resultado da empresa. Assim, é imprescindível implementar ferramentas ou recursos capazes de realizar o monitoramento dos processos. É preciso…

Gestão de Inovação

5 passos para implantar a gestão da inovação na sua empresa

Por Charles Prada Em 27/06/2018

O mundo se transforma a todo momento. Produtos entram e saem do mercado com uma velocidade impressionante. Os ciclos econômicos ficam cada vez mais curtos e a necessidade de criar soluções diferentes só aumenta. Por isso, fazer a gestão da inovação passou a ser fundamental para que as empresas se adaptem à essas mudanças. Desenvolver…

Integração de sistemas

Como a Integração de Sistemas pode gerar riscos para a TI

Por Rafael Murilo Correa Em 25/06/2018

A globalização e o desenvolvimento tecnológico modificaram a realidade de muitas organizações. Hoje existe uma necessidade crescente de ter informações disponíveis online e real-time, pois elas garantem que as decisões sejam tomadas com mais assertividade. Com o surgimento de novas soluções de TI para atender as demandas de negócio, ter uma integração de sistemas se…

governança de ti

Qual o papel do ITIL® e do COBIT® na governança de TI?

Por Rafael Murilo Correa Em 22/06/2018

A governança de TI é um mecanismo de controle que garante que a área de tecnologia da informação esteja alinhada com os objetivos estratégicos da empresa e que os recursos estejam sendo aplicados corretamente, reduzindo assim os riscos para o negócio. A adoção de um framework de processos pode se mostrar uma grande aliada na…

Consultoria Conduzimos gestores e suas equipes à conquista de resultados! Outsourcing Alocação de profissionais especializados e de alta maturidade Capacitação Treinamentos In Company