Processos de inovação

Processos de inovação: o que é e como aplicar em 3 passos

Por Charles Prada Em 14/09/2022

Você sabe qual é a diferença entre melhorar e inovar processos? De um lado, temos a melhoria de processos que realiza reparos incrementais nos processos da organização. Do outro, temos os processos de inovação que estão voltados a desenvolver novas ideias que mudem os padrões de trabalho do negócio, elevando-o a novos patamares de performance.…

4-principais-ferramentas-para-gestão-estratégica

O que é gestão estratégica e como aplicá-la aos negócios

Por Jackson Rovina Em 06/09/2022

Você já ouviu a frase “se você não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve?” Seja no trabalho ou na vida pessoal, não definir um meio estratégico pode dificultar o alcance dos objetivos. Por isso, no ramo empresarial, surge um modelo de gestão voltado a analisar, formular, executar e monitorar o desenvolvimento das estratégias do…

Criatividade e Inovação

Criatividade e inovação: as diferenças e importância para empresas

Por Parceiro Em 02/09/2022

No universo corporativo, as palavras criatividade e inovação andam lado a lado. Ultimamente, esses dois elementos inseparáveis têm se tornado cada vez mais requeridos e a principal razão por trás disso é que, para se destacar no mercado competitivo, criar e inovar viraram uma necessidade. Este é o momento em que as empresas estão procurando…

estratégia empresarial

Estratégia empresarial: o que é e como criar em 4 passos

Por Charles Prada Em 31/08/2022

Imagine que você fará uma viagem e está conferindo a rota que irá seguir. Da sua localização ao destino, existem diversos caminhos que podem ser escolhidos, mas, você precisa priorizar aquele que seja mais rápido, econômico e seguro. No meio corporativo, isso não é diferente. Quando os líderes desejam levar o negócio a novos estágios,…

infraestrutura de ti

Entenda o que é infraestrutura de TI e como gerenciá-la no seu negócio!

Por Charles Prada Em 26/08/2022

Com o passar dos anos, as empresas tornam-se cada vez mais dependentes das soluções tecnológicas. Hoje, a TI é tida como um elemento fundamental para as operações de negócios, pois ela engloba boa parte dos componentes que permitem o seu funcionamento. A esse conjunto de componentes e soluções que atravessam o ambiente corporativo chamamos de…

Profissionais-de-TI-8-habilidades-indispensáveis

Profissionais de TI: o que fazem e como podem auxiliar na estratégia do negócio

Por Charles Prada Em 22/08/2022

Você realmente sabe o que um profissional de TI faz? É claro, trabalha com tecnologia da informação, mas seu papel é fundamental em qualquer organização e vai muito além disso. E é sobre isso que vamos falar nesse post! Acompanhe a leitura e descubra tudo o que você precisa saber sobre: O que faz um…

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5 ferramentas de TI indispensáveis para o seu negócio

Por Charles Prada Em 17/08/2022

Se você está acompanhando as transformações do mercado, certamente percebeu que cada vez mais a tecnologia está se tornando uma ferramenta estratégica para os negócios. Com ela, é possível melhorar os processos de trabalho e aumentar a produtividade das organizações. Mas, se não forem escolhidas as ferramentas certas para o seu negócio, a tecnologia pouco…

lean it

Lean IT: saiba como aplicar essa metodologia na gestão de processos de TI

Por Charles Prada Em 27/07/2022

O Lean Thinking, ou pensamento Lean, é um modelo gestão voltado ao desenvolvimento de pessoas e processos, com o objetivo de eliminar desperdícios de tempo e recursos e voltar o foco para as atividades que agregam valor ao cliente e a empresa. Esse método, que surgiu a partir do modelo de produção da empresa Toyota,…

entrega de valor

Entrega de valor: 6 boas práticas para aumentar a percepção de valor do seu produto ou serviço

Por Charles Prada Em 20/07/2022

A entrega de valor é um fator crucial para o relacionamento comercial de uma empresa com os seus clientes. Já dizia o autor Michael LeBoeuf “um consumidor satisfeito é a melhor estratégia de negócios de todas”. Segundo o PMBOK, uma maneira chave de criar valor e benefícios nas organizações é através dos projetos. Muitas empresas…

orçamento do projeto

Orçamento de projetos: o que é e como fazer

Por Charles Prada Em 13/07/2022

Orçamento de projetos consiste em um dos elementos indispensáveis do planejamento de qualquer negócio. Para isso, é necessário controlar todos os ganhos e custos envolvidos nos projetos e realizar a síntese destes dados.  Afinal, um dos objetivos principais para qualquer empresa é conseguir algum retorno financeiro sobre o capital investido. Neste post você verá: O…

ciclo pdca

Ciclo PDCA: um método para aumentar a performance dos processos

Por Charles Prada Em 06/07/2022

A busca pela alta performance faz parte do dia a dia das empresas que procuram se destacar no mercado. A cada momento, é preciso encontrar novos métodos que ajudem a alcançar a melhoria contínua e facilitem a resolução de problemas. Entre os métodos mais popularizados está o ciclo PDCA. Embora seja um framework de mais…

gerente de processos

Gerente de processos: entenda o papel desse profissional e como contratar

Por Charles Prada Em 29/06/2022

Imagine que você fez uma compra online e está ansioso pela chegada do produto. Entre o momento de emissão do pedido até a entrega, existem vários processos que precisam estar alinhados para garantir o resultado esperado. Se não estiverem, será difícil assegurar que a entrega será satisfatória. Processos bem desenhados agregam atividades, tecnologias e forças…

Gestão de projetos o que é, principais conceitos e benefícios

O que é gestão de projetos: entenda a importância e como fazer em 5 passos

Por Naiane Kolb Em 27/06/2022

Gerir um projeto é como conduzir uma orquestra, harmonizando talentos, recursos e prazos para criar uma sinfonia de sucesso. No entanto, essa tarefa pode ser complexa e exigir um domínio de diversas habilidades. Isso porque, desafios como prazos apertados, escopo indefinido e mudanças imprevistas podem surgir a qualquer momento. É aí que a expertise em…

plano de ação 5w2h

Plano de ação 5W2H: passo a passo de como implementar na sua empresa!

Por Charles Prada Em 22/06/2022

Você já teve aquela sensação de que precisa fazer algo e não sabe por onde começar? Seja na vida pessoal, no trabalho ou em qualquer outro meio, a incerteza sobre o que será executado pode dificultar a realização da atividade. Quando trazemos isso para o ambiente empresarial, é preciso encontrar alguma ferramenta que reduza as…

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4 passos para uma Gestão de Stakeholders eficiente!

Por Charles Prada Em 15/06/2022

O início de um novo projeto gera impactos expressivos ao seu redor. Surgem os mais vários públicos de interesse, cada qual com o seu objetivo, que exercem influências decisórias para o sucesso do projeto. A esses públicos chamamos de stakeholders! Fazer gestão de stakeholders é importante pois permite que o projeto esteja alinhado com as…

Teste de hipóteses

Teste de Hipóteses: entenda a importância da estratégia junto ao planejamento

Por Charles Prada Em 08/06/2022

Certamente você já entrou no elevador algum dia e alguém te perguntou: será que vai chover hoje? Essa típica pergunta quebra-gelo representa muito bem como a todo momento nós estamos fazendo suposições e, nas organizações, esse cenário não deve ser diferente, porque é a partir delas que conseguimos chegar a comprovações e certezas. Assim, em…

Gestão à vista id

Entenda o que é gestão à vista e como implementar na sua empresa!

Por Charles Prada Em 01/06/2022

Chegou o fim do mês e é a hora de você repassar os resultados à equipe. Ao analisar dados, você percebe que um erro que passou despercebido na primeira semana trouxe impactos negativos ao projeto. Além disso, os colaboradores estão pouco engajados com o trabalho. A solução desse cenário parte da seguinte pergunta: qual modelo…

Customer centric

Customer Centric: por que investir na estratégia que prioriza o cliente?

Por Charles Prada Em 25/05/2022

Se você vai a uma loja e o ambiente parece desorganizado, o atendimento deixa a desejar e a fila do caixa demora horas, você voltaria a essa loja em uma outra ocasião? A resposta provavelmente é não. Você já deve ter percebido que as relações comerciais na contemporaneidade não têm como princípio apenas vender, mas…

Como fazer jornada do cliente id

Como fazer jornada do cliente: tipos e dicas para melhorar a experiência de compra

Por Charles Prada Em 20/05/2022

Você já se preocupou com o que os seus clientes sentem quando compram um produto ou serviço da sua empresa? Essa pode até parecer uma pergunta tola, afinal o que importa é qualidade, preço justo e uma boa estratégia de divulgação, certo? Também, mas tem um temperinho que falta em muitas empresas e que é…

Handoff id

Três passos para um Handoff bem estruturado para a sua empresa!

Por Charles Prada Em 18/05/2022

Imagine uma empresa que possui muitas etapas em seu processo. Para cada tarefa realizada, são feitas várias passagens de bastão. Caso essa passagem não for realizada corretamente, uma série de equívocos e falhas podem ocorrer pelo caminho. Vira quase um “telefone sem fio”. Consegue imaginar? Uma passagem de bastão correta irá agregar valor para a…

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