Os desafios da gestão de projetos começam cedo, logo é necessário escolher a metodologia de projetos mais adequada ao trabalho que precisa ser feito.  Porém, entre tantos processos, documentos e prazos, pode ser complicado saber quais práticas são mais efetivas, certo? Por isso, neste post, vamos falar sobre metodologias de gerenciamento de projeto e seus principais conceitos, além…

Plano Diretor de TI, ou PDTI, é um documento utilizado para diagnosticar, planejar e gerir os processos, pessoas e recursos do setor de TI de uma organização. A TI atua como um agente ativo no dia a dia do trabalho e proporciona eficiência nos processos, por meio de inovações e olhar tecnológico. Por isso, este…

A gestão ágil de projetos virou tendência no mundo corporativo. Mas mais do que um simples modismo, essa forma de conduzir projetos proporciona benefícios reais para as organizações. Se você quer entender melhor o porquê do sucesso desse modelo de gestão e como ele funciona, esta é a sua chance. Acompanhe o post e descubra: O que é gestão…

Você sente que precisa acelerar os processos do seu negócio, reduzir custos e entregar mais valor ao cliente? A automatização de processos tem como principal objetivo a otimização do fluxo de trabalho das empresas. Com ela, é possível aumentar a produtividade e garantir uma maior qualidade nas entregas. Ou seja, fazer mais e melhor, em menos tempo!…

Você se lembra como eram feitas as viagens antes da invenção do GPS? Esse sistema, tão presente em nosso cotidiano, é um exemplo de como opera a automação de processos. Se antes você precisava traçar rotas, hoje basta digitar o destino no aplicativo para chegar lá. No âmbito empresarial, isso não é diferente: a automação…

A transformação digital nas empresas envolve a adoção de tecnologias para reformular seus modelos de negócios, processos operacionais, cultura organizacional e experiência do cliente. Esse fenômeno tem ganhado cada vez mais espaço no mercado competitivo, pois mais do que operacionalizar serviços, as empresas encontraram na tecnologia uma forma de inovar e melhorar a performance. Mas,…

Metodologias ágeis são conjuntos de práticas que proporcionam uma forma de gerenciar projetos mais adaptável às mudanças. Afinal, quando se fala em gerenciar projetos, não existe regra geral. O que pode funcionar muito bem para alguns projetos, pode não servir para outros! Por isso, existem diferentes metodologias ágeis para gestão de projetos e é possível…

O mercado da tecnologia passa por transformações constantes. Assim, manter-se atualizado com especialização e qualidade, na maioria dos casos, consiste em um investimento de alto custo. Por isso, muitas empresas podem encontrar dificuldades na estruturação do setor e contratação dos profissionais de TI, seja por: Mas existe uma solução! Com a terceirização de TI, sua…

Selecionar o ERP adequado é uma tarefa que todo gestor bem sucedido precisa realizar para garantir o bom funcionamento do seu negócio. A boa notícia é que a tecnologia evoluiu bastante nos últimos anos e os sistemas de gestão ERP completos que antes só estavam disponíveis às grandes empresas, agora são acessíveis também aos pequenos…

Você sabe qual é a diferença entre melhorar e inovar processos? De um lado, temos a melhoria de processos que realiza reparos incrementais nos processos da organização. Do outro, temos os processos de inovação que estão voltados a desenvolver novas ideias que mudem os padrões de trabalho do negócio, elevando-o a novos patamares de performance.…

Você já ouviu a frase “se você não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve?” Seja no trabalho ou na vida pessoal, não definir um meio estratégico pode dificultar o alcance dos objetivos. Por isso, no ramo empresarial, surge um modelo de gestão voltado a analisar, formular, executar e monitorar o desenvolvimento das estratégias do…

No universo corporativo, as palavras criatividade e inovação andam lado a lado. Ultimamente, esses dois elementos inseparáveis têm se tornado cada vez mais requeridos e a principal razão por trás disso é que, para se destacar no mercado competitivo, criar e inovar viraram uma necessidade. Este é o momento em que as empresas estão procurando…

Imagine que você fará uma viagem e está conferindo a rota que irá seguir. Da sua localização ao destino, existem diversos caminhos que podem ser escolhidos, mas, você precisa priorizar aquele que seja mais rápido, econômico e seguro. No meio corporativo, isso não é diferente. Quando os líderes desejam levar o negócio a novos estágios,…

Com o passar dos anos, as empresas tornam-se cada vez mais dependentes das soluções tecnológicas. Hoje, a TI é tida como um elemento fundamental para as operações de negócios, pois ela engloba boa parte dos componentes que permitem o seu funcionamento. A esse conjunto de componentes e soluções que atravessam o ambiente corporativo chamamos de…

Você realmente sabe o que um profissional de TI faz? É claro, trabalha com tecnologia da informação, mas seu papel é fundamental em qualquer organização e vai muito além disso. E é sobre isso que vamos falar nesse post! Acompanhe a leitura e descubra tudo o que você precisa saber sobre: O que faz um…

Se você está acompanhando as transformações do mercado, certamente percebeu que cada vez mais a tecnologia está se tornando uma ferramenta estratégica para os negócios. Com ela, é possível melhorar os processos de trabalho e aumentar a produtividade das organizações. Mas, se não forem escolhidas as ferramentas certas para o seu negócio, a tecnologia pouco…

O Lean Thinking, ou pensamento Lean, é um modelo gestão voltado ao desenvolvimento de pessoas e processos, com o objetivo de eliminar desperdícios de tempo e recursos e voltar o foco para as atividades que agregam valor ao cliente e a empresa. Esse método, que surgiu a partir do modelo de produção da empresa Toyota,…

A entrega de valor é um fator crucial para o relacionamento comercial de uma empresa com os seus clientes. Já dizia o autor Michael LeBoeuf “um consumidor satisfeito é a melhor estratégia de negócios de todas”. Segundo o PMBOK, uma maneira chave de criar valor e benefícios nas organizações é através dos projetos. Muitas empresas…

Orçamento de projetos consiste em um dos elementos indispensáveis do planejamento de qualquer negócio. Para isso, é necessário controlar todos os ganhos e custos envolvidos nos projetos e realizar a síntese destes dados.  Afinal, um dos objetivos principais para qualquer empresa é conseguir algum retorno financeiro sobre o capital investido. Neste post você verá: O…

A busca pela alta performance faz parte do dia a dia das empresas que procuram se destacar no mercado. A cada momento, é preciso encontrar novos métodos que ajudem a alcançar a melhoria contínua e facilitem a resolução de problemas. Entre os métodos mais popularizados está o ciclo PDCA. Embora seja um framework de mais…