Entenda-TUDO-sobre-Padronização-de-Processos-o-que-é,-importância,-benefícios-e-como-fazer

Entenda TUDO sobre Padronização de Processos: o que é, importância, benefícios e como fazer

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 27/09/2018

A padronização de processos é a solução que muitas empresas encontraram para garantir a assertividade das suas operações. Criar uma visão única do processo por meio da padronização das tarefas é cada vez mais necessário para obter a tão desejada excelência operacional. Além disso, existem outros benefícios muito atrativos para as organizações, como a redução…

O-que-é-PMO-7-passos-para-implantar-um-escritório-de-projetos-com-sucesso-na-sua-empresa

O que é PMO? 7 passos para implantar um escritório de projetos com sucesso na sua empresa!

Por Andreia Silva Justo Em 21/09/2018

É comum que a implantação de um escritório de projetos (PMO) seja vista com maus olhos. Afinal, o PMO é normalmente associado à burocracia e ao excesso de documentação, validação e complexidade. Mas sabia que isso não é totalmente verdade? Se você quer entender melhor por que, continue lendo este post. Você vai aprender: O…

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Brainstorming: o que é e como aplicar na geração de novas ideias

Por Charles Prada Em

Neste artigo sobre brainstorming você vai ver: O que é branstorming? Princípios do brainstorming Dicas para sessões produtivas Técnicas de brainstorming Análise SWOT Viagem no tempo Teleporte Efeito Medici Desafio dos atributos Ideias livres Variações comuns Passe o anel Duas etapas O que é brainstorming? (TL;DR) O brainstorming (“tempestade de ideias”, em tradução literal) é…

Otimização-de-Processos-o-que-é,-benefícios-e-como-fazer

Otimização de Processos: o que é, benefícios e como fazer

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 20/09/2018

Um dos objetivos do BPM (Business Process Management) é a contínua otimização de processos de uma organização. Esse termo é muito falado no ambiente corporativo, mas você sabe o que ele realmente significa? Leia o post e entenda de que forma a otimização de processos pode ajudar o seu negócio a crescer! O que é…

Consultoria-em-Gestão-de-Projetos-como-melhorar-a-gestão-dos-projetos-da-sua-empresa

Consultoria em Gestão de Projetos: como melhorar a gestão dos projetos da sua empresa

Por Andreia Silva Justo Em 05/09/2018

Use a Gestão de Projetos a seu favor e aumente os resultados da sua empresa! Contratar uma consultoria de projetos é uma opção interessante para quem deseja melhorar o gerenciamento de projetos da sua empresa. Sem uma gestão de projetos efetiva, ou seja, capaz de produzir resultados reais para a organização, se torna quase impossível…

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Entenda tudo sobre Consultoria de TI: o que faz, como funciona e por que contratar

Por Rafael Murilo Correa Em

Faça a Gestão de TI caminhar junto com a estratégia do negócio! É comum associar a contratação de uma consultoria de TI apenas ao suporte técnico, como suporte a aplicações e infraestrutura, e ao desenvolvimento de software. Mas, o trabalho de um consultor em TI vai muito além disso e se estende a todos os…

Consultoria-em-Estratégia-o-que-é-e-porque-contratar

Consultoria em Estratégia: o que é e porque contratar

Por Jackson Rovina Em 04/09/2018

Encontre o caminho certo para alcançar cada objetivo estratégico da sua empresa e transforme seu negócio de forma rápida e assertiva! Montar o planejamento estratégico de uma empresa é como calcular uma rota em um GPS. Esse plano contém o melhor caminho para que a organização consiga alcançar a visão de futuro desejada. Mas como encontrar um…

O-que-é-Gerenciamento-de-Processos-de-Negócio-entenda-como-os-processos-podem-afetar-a-sua-organização

O que é Gerenciamento de Processos de Negócio: entenda como os processos podem afetar a sua organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em

O Gerenciamento de Processos de Negócio é um tema que tem despertado o interesse de muitos administradores, pois traz uma compreensão diferente sobre os processos. Às vezes as empresas acreditam que fazem gestão de processos, mas, na verdade, elas gerenciam departamentos. Nesse sentido, o gerenciamento de processos de negócio surge como alternativa a essa visão…

O-que-é-Gestão-da-Tecnologia-da-Informação-Entenda-como-a-TI-pode-ser-uma-aliada-estratégica-do-negócio

O que é Gestão da Tecnologia da Informação? Entenda como a TI pode ser uma aliada estratégica do negócio

Por Rafael Murilo Correa Em 30/08/2018

Transformação é uma palavra que faz parte da história humana desde que o mundo é mundo. Ela pode ser percebida no avanço da medicina, no desenvolvimento de produtos inovadores e, é claro, na revolução causada pelas novas tecnologias. Essas novas tecnologias, muitas vezes, enfatizam a importância do acesso à informação nas organizações. E é dentro…

O-que-é-Escopo-do-Produto-e-Escopo-de-Projeto

O que é Escopo do Produto e Escopo de Projeto?

Por Andreia Silva Justo Em

Antes de começar a executar um projeto é preciso planejar muitas coisas, como: orçar custos, planejar a distribuição das tarefas em função do tempo e mapear quais recursos serão despendidos nessa empreitada. Mas para que todos esses planejamentos possam ser feitos, primeiro é preciso saber o que é escopo de projeto e o que é…

O-que-é-Processo-de-Negócio-entenda-a-Classificação-de-Processos-em-uma-organização

O que é Processo de Negócio: entenda a Classificação de Processos em uma organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 29/08/2018

Um Processo de Negócio compõe a estrutura que mantém uma organização viva e influencia diretamente nos ganhos da empresa. As organizações são sistemas vivos compostos por uma coleção de Processos de Negócio. De acordo com as características que apresentam, esses processos são classificados em: Processos Primários, Processos de Suporte e Processos de Gerenciamento. Entender cada uma…

As-13-ferramentas-de-gestão-de-projetos-mais-utilizadas-e-como-escolher-a-melhor-para-sua-empresa

As 13 ferramentas de gestão de projetos mais utilizadas e como escolher a melhor para sua empresa

Por Andreia Silva Justo Em

Foi-se o tempo em que gerenciamento de projetos era sinônimo de acúmulo de papéis, falta de comunicação e fragmentação do controle. Hoje em dia, com o avanço da tecnologia, há um amplo mercado de ferramentas de gestão de projetos para auxiliar gerentes e equipes na hora de planejar, executar e documentar o projeto. Acompanhe esse…

Gestão-de-projetos-o-que-é,-principais-conceitos-e-benefícios-e-como-fazer-em-5-passos

Gestão de projetos: o que é, principais conceitos e benefícios e como fazer em 5 passos

Por Andreia Silva Justo Em 27/08/2018

A gestão de projetos é um conjunto de práticas e competências utilizadas para planejar, executar, monitorar e controlar os projetos de uma organização, independentemente do tamanho ou da complexidade desses projetos. Neste post você vai encontrar um resumo sobre os principais conceitos da gestão de projetos e aprender a executá-la na prática. Se você preferir,…

Entenda-a-importância-do-Planejamento-Estratégico-para-as-organizações

Entenda a importância do Planejamento Estratégico para as organizações

Por Jackson Rovina Em 17/08/2018

O mercado de negócios vive em constante mutação e é caracterizado por sua dinâmica cheia de alterações e instabilidades. Quando pensamos nisso, uma questão pode vir à tona: se as mudanças acontecem a todo momento, por que é relevante planejar o futuro mesmo sabendo que durante a caminhada estaremos expostos a todo tipo de imprevistos?…

O-que-é-Planejamento-Estratégico-entenda-o-conceito-de-uma-vez-por-todas

O que é Planejamento Estratégico: entenda o conceito de uma vez por todas!

Por Jackson Rovina Em

Se você está lendo esse texto é porque alguma vez já se perguntou o que é planejamento estratégico. Tente se lembrar: qual a primeira coisa que vem à sua cabeça quando você pensa nisso? Muitos responderiam com sinceridade: reuniões longas, chatas e monótonas para decidir uma série de ações cujo propósito não é muito claro…

O-que-é-um-projeto-Entenda-sua-definição-e-utilidade

O que é um projeto? Entenda sua definição e utilidade

Por Andreia Silva Justo Em 10/08/2018

Você sabe o que é um projeto? No dicionário existem diversos significados para essa palavra, entre eles, que projeto é uma vontade, desejo ou intenção de realizar algo. É muito comum que relacionemos com algo futuro como, por exemplo, uma viagem ou a compra de um imóvel. Na verdade, existem muitos tipos de projetos: projetos…

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Governança de TI: descubra TUDO o que você precisa saber para implantar a governança de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 06/08/2018

A Governança de TI é a arte de harmonizar e combinar as atividades que a área de tecnologia da informação desenvolve com as necessidades e objetivos estratégicos de uma organização, tornando a TI mais estratégica e ativa no negócio. A tecnologia da informação é uma das áreas mais promissoras atualmente. Em tempos de revolução nos…

Qual-o-papel-da-TI-na-padronização-de-processos

Qual o papel da TI na padronização de processos?

Por Rafael Murilo Correa Em 27/07/2018

É difícil encontrar grandes empresas bem-sucedidas que não façam uso da tecnologia da informação como parte da sua estratégia de negócio. Todos os cantos das organizações são permeados por soluções de TI, que dão suporte às atividades das mais diversas áreas. Além disso, a TI participa ativamente da governança de TI e da governança corporativa,…

Arquitetura-de-TI-entenda-o-que-é-e-qual-a-sua-importância

Arquitetura de TI: entenda o que é e qual a sua importância

Por Rafael Murilo Correa Em

Arquitetura de TI é uma competência da tecnologia da informação que garante que os processos e as soluções tecnológicas atendem às demandas da organização, gerando conformidade e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa e assegurando que a área de TI está fazendo as ações corretas para entregar benefícios de forma rápida. Normalmente a palavra…

Implantando-a-governança-de-TI-por-onde-começar

Implantando a governança de TI: por onde começar?

Por Rafael Murilo Correa Em

Quando uma organização está implantando a governança de TI é comum que o projeto seja dividido em ações de curto, médio e longo prazo que, aos poucos, vão implementando os componentes necessários para construir a governança. Essa implantação “faseada” faz com que a governança acompanhe o ritmo de desenvolvimento da TI e do próprio negócio.…

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