Diagnóstico de TI: conheça os 4 níveis de maturidade de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 17/07/2018

As áreas de TI podem ter diferentes papéis dentro do negócio e isso vai influenciar diretamente na entrega de resultados para a organização. Um diagnóstico de TI identifica o nível de maturidade da área de TI de uma empresa. Ter essa informação em mãos é essencial para implantar uma governança de TI adequada, além de…

Indicadores-de-TI-como-medir-o-desempenho-da-TI

Indicadores de TI: como medir o desempenho da TI?

Por Rafael Murilo Correa Em

Assim como outras áreas de negócio, a TI também precisa entregar resultados para a organização. Para isso, é necessário estabelecer alguns indicadores que consigam demonstrar efetivamente os impactos da tecnologia da informação na empresa. Com as mudanças trazidas pela evolução tecnológica e a transformação digital, muitos indicadores de TI ficaram obsoletos ou deixaram de fazer…

Conheça-as-principais-áreas-do-gerenciamento-de-projetos

Conheça as principais áreas do gerenciamento de projetos

Por Andreia Silva Justo Em 16/07/2018

Cada projeto desenvolvido dentro de um negócio tem seus próprios desafios e particularidades e, por conta disso, é preciso que o gestor domine várias áreas de conhecimento para realizar um bom gerenciamento de todos esses pontos. Mas você sabe o que é gerenciamento de projetos? O que é gerenciamento de projetos? O gerenciamento de projetos…

Como-padronizar-os-serviços-de-TI-usando-catálogos-e-SLAs

Como padronizar os serviços de TI usando catálogos e SLAs

Por Rafael Murilo Correa Em

Além de ser uma área estratégica da empresa, a tecnologia da informação também é uma prestadora de serviços para as áreas de negócio. Afinal, existem várias demandas por serviços de TI dentro de uma organização, como: configurar o e-mail de novos funcionários, manter a internet funcionando, emitir relatórios, garantir o serviço de impressão, gerenciar os…

3-passos-para-elevar-a-maturidade-da-TI-através-de-projetos-de-TI

Projetos de TI: 3 passos para aumentar resultados através da tecnologia da informação

Por Rafael Murilo Correa Em 10/07/2018

Você já se perguntou por que algumas áreas de TI conseguem transformar o negócio através da tecnologia enquanto outras ainda precisam se esforçar para desconstruir a imagem de que a TI é apenas um centro de custos? É uma questão comprida e complexa, não é mesmo? Parte da resposta para essa pergunta está ligada à…

Qual a importância dos softwares de gerenciamento de projetos para a maturidade da TI

Qual a importância dos softwares de gerenciamento de projetos para a maturidade da TI?

Por Rafael Murilo Correa Em 04/07/2018

O mundo moderno é caracterizado por ser competitivo, rápido e tecnológico. Essas particularidades também refletem na maneira como as organizações fazem gestão de projetos. Hoje em dia é muito comum que essa prática empresarial seja apoiada por softwares de gerenciamento de projetos. Isso vai impactar diretamente na governança de TI e no nível de maturidade…

Como-o-gerenciamento-de-processos-gera-redução-de-custos-na-empresa

Como o gerenciamento de processos gera redução de custos na empresa?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 29/06/2018

Independentemente do setor de atuação no mercado, em muitas empresas a redução de custos está entre as prioridades, já que tem ligação direta com o aumento do resultado da organização. Para que isso seja possível, é imprescindível adotar práticas de gerenciamento de processos que o façam de maneira eficiente, mensurável e segura. Neste post, mostraremos…

5-passos-para-implantar-a-gestão-da-inovação-na-sua-empresa

5 passos para implantar a gestão da inovação na sua empresa

Por Charles Prada Em 27/06/2018

O mundo se transforma a todo momento. Produtos entram e saem do mercado com uma velocidade impressionante. Os ciclos econômicos ficam cada vez mais curtos e a necessidade de criar soluções diferentes só aumenta. Por isso, fazer a gestão da inovação passou a ser fundamental para que as empresas se adaptem à essas mudanças. Desenvolver…

Como-a-Integração-de-Sistemas-pode-gerar-riscos-para-a-TI

Como a Integração de Sistemas pode gerar riscos para a TI

Por Rafael Murilo Correa Em 25/06/2018

A globalização e o desenvolvimento tecnológico modificaram a realidade de muitas organizações. Hoje existe uma necessidade crescente de ter informações disponíveis online e real-time, pois elas garantem que as decisões sejam tomadas com mais assertividade. Com o surgimento de novas soluções de TI para atender as demandas de negócio, ter uma integração de sistemas se…

Qual-o-papel-do-ITIL-e-do-COBIT-na-governança-de-TI

Qual o papel do ITIL® e do COBIT® na governança de TI?

Por Rafael Murilo Correa Em 22/06/2018

A governança de TI é um mecanismo de controle que garante que a área de tecnologia da informação esteja alinhada com os objetivos estratégicos da empresa e que os recursos estejam sendo aplicados corretamente, reduzindo assim os riscos para o negócio. A adoção de um framework de processos pode se mostrar uma grande aliada na…

Gestão-de-processos-aprenda-a-identificar-e-solucionar-os-gargalos-operacionais

Gestão de processos: aprenda a identificar e solucionar os gargalos operacionais

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 20/06/2018

A gestão de processos traz consigo um conjunto de informações que permitem entender o funcionamento e os resultados gerados pelos processos. Por isso, a governança de processos se torna necessária devido à complexidade de todas as etapas que compõem um processo produtivo, já que várias reas devem trabalhar em harmonia para que os resultados sejam…

NPS-(Net-Promoter-Score)-o-que-é-e-como-calcular

NPS (Net Promoter Score): o que é e como calcular

Por Jackson Rovina Em 18/06/2018

Hoje o poder está nas mãos dos consumidores, que possuem infinitas possibilidades de escolha. Mais do que um produto, os clientes querem ter uma experiência agradável com a marca: é isso que os torna leais. Mas, como uma empresa sabe como seus clientes estão se sentindo? Utilizando o Net Promoter Score (NPS)! O que é…

10-padrões-e-frameworks-para-processos-de-TI-que-você-precisa-conhecer

10 padrões e frameworks para processos de TI que você precisa conhecer

Por Rafael Murilo Correa Em 15/06/2018

São inúmeros os benefícios de utilizar padrões e frameworks para processos de TI: você aumenta a velocidade de implantação da governança de TI, estabelece uma linguagem comum, traz conformidade, além de facilitar o benchmarking e a contratação de serviços, produtos e pessoas. Neste post você vai conhecer alguns padrões e frameworks de TI mais importantes…

Veja-5-dicas-para-deixar-suas-reuniões-produtivas-e-agradáveis

Veja 5 dicas para deixar suas reuniões produtivas e agradáveis

Por Andreia Silva Justo Em 13/06/2018

Você sente que gasta um tempo enorme em reuniões que não levam a nada, mas ao mesmo tempo não consegue imaginar uma forma de se livrar delas? Fazer reuniões produtivas é realmente um desafio. Reuniões são uma faca de dois gumes, tanto podem não levar a lugar algum — quando são improdutivas e sem foco…

Tipos-de-certificação-de-projetos-que-você-precisa-conhecer

Tipos de certificação de projetos que você precisa conhecer

Por Andreia Silva Justo Em 11/06/2018

Você está pensando em dar um upgrade na sua carreira profissional ou no seu time? Tem dúvidas sobre qual tipo de certificação de projetos pode te ajudar? Antes de tomar decisões, é importante entender o que é uma certificação e como ela realmente influencia no dia a dia de um projeto. Basicamente, uma certificação é…

Como-fazer-um-plano-estratégico-de-TI

Como fazer um plano estratégico de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 08/06/2018

O ponto de partida para elaborar um plano estratégico de TI é possuir desejo de mudança. Afinal, traçar uma estratégia é como apontar uma direção, isto é, o caminho que você vai percorrer para alcançar uma visão de futuro melhor do que a realidade atual. Assim como em um plano estratégico corporativo, o plano estratégico…

7-benefícios-de-utilizar-um-framework-de-processos-na-governança-de-TI

7 benefícios de utilizar um framework de processos na governança de TI

Por Rafael Murilo Correa Em 06/06/2018

Um framework de processos funciona como uma espécie de enciclopédia, que reúne as melhores práticas sobre um tema na visão de uma entidade, empresa ou grupo de pessoas. Frameworks existem para facilitar a vida de quem precisa de uma solução rápida e confiável, baseada na experiência de quem sabe o que realmente dá certo e…

Por-que-é-importante-contratar-uma-Consultoria-de-Processos

Por que é importante contratar uma Consultoria de Processos (BPM)?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 04/06/2018

Contratar uma consultoria de processos é a solução que muitas empresas encontram para aperfeiçoar sua gestão de processos (BPM). Normalmente essa vontade surge quando a empresa está com problemas de produtividade. Outros sintomas comuns são o desalinhamento entre as áreas de negócio e a insatisfação dos consumidores. Então, uma consultoria de processos pode ajudar a…

Entenda-o-que-é-a-quarta-revolução-industrial-e-quais-seus-impactos-sociais

Entenda o que é a quarta revolução industrial e quais seus impactos sociais

Por Rafael Murilo Correa Em 01/06/2018

A era digital vem se consolidando por mais de uma década. Se computadores, smartphones e internet antes eram luxos, hoje são componentes fundamentais no dia a dia da maioria das pessoas. Graças ao crescimento destas tecnologias, passamos hoje pela era da informação, também chamada de quarta revolução industrial ou indústria 4.0. E, acredite, esse é…

Gestão-e-governança-de-TI-qual-o-papel-de-cada-uma

Gestão e governança de TI: qual o papel de cada uma?

Por Rafael Murilo Correa Em 30/05/2018

Gestão e governança de TI são dois assuntos separados apenas por uma linha tênue. Apesar de se complementarem, eles não são iguais. Conhecer a diferença entre esses dois conceitos vai te ajudar a entender melhor os impactos que a TI tem sobre o seu negócio! Leia este post e entenda qual o papel da gestão…

Consultoria Conduzimos gestores e suas equipes à conquista de resultados! Outsourcing Alocação de profissionais especializados e de alta maturidade Capacitação Treinamentos In Company