Você sabia que uma das maiores dificuldades das empresas é planejar e executar as estratégias empresariais?
Segundo o Sebrae, a falta desta gestão é um dos principais motivos de falência de PMEs (Pequenas e Médias Empresas). Aí entra a metodologia OKR, que ganhou fama por ter suportado o crescimento do Google de 40 para 85 mil pessoas, sendo considerado um dos métodos mais efetivos de gestão.
Se você ainda não adotou a metodologia OKR na sua empresa, já passou da hora de implementá-la. Por isso, criamos um conteúdo completo sobre o assunto e o passo a passo de como colocar em prática na sua organização. Nesse e-book, você vai aprender:
- O que é OKR?
- Por que a metodologia OKR se diferencia das tradicionais?
- Como funciona a aplicação do OKR?
- Como implementar OKRs sem erros
- E muito mais!
Quer alcançar os resultados, metas e objetivos do seu negócio? Preencha o formulário ao lado e boa leitura!