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Como engajar stakeholders em um grande projeto de implantação de ERP? Conheça o case do SESI/SC!

Projetos que necessitam de grande mobilização de pessoas são sempre um desafio para os gerentes de projetos, afinal, envolvem uma carga alta de expectativa, insegurança, resistência e tantos outros sentimentos. Para vencer esse desafio não existe mágica, mas sim muito trabalho e estratégia do board do projeto para conseguir alcançar os resultados esperados.

Neste webinar, entrevistamos o gerente de novos negócios do SESI/SC sobre as estratégias utilizadas para a implantação de um novo ERP (Sistema de Gestão Empresarial). Preencha o formulário ao lado e inscreva-se no webinar gratuitamente!

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Sobre o autor
Bacharel em Ciências da Computação, mestre em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC. É certificado PMP, ITIL e CSM. Possui mais de 16 anos de experiência em projetos de inovação e atua como professor de graduação na área de inovação.
Charles Prada
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