A gestão de capacidade é tarefa frequente em alguns tipos de escritórios de projeto (PMO). Times dedicados a projetos, que usam o cronograma como ferramenta de gestão de tempo (clássico/tradicional), sempre irão precisar controlar a capacidade de pessoal. Além disso, ambientes com restrições orçamentárias severas, como em escritórios de projeto corporativos ou estratégicos, invariavelmente precisam gerenciar a capacidade financeira para projetos.
Vamos conversar sobre algumas práticas frequentes nesses dois tipos de controle de capacidade, que frequentemente asseguram melhores resultados em alguns ambientes. Preencha o formulário ao lado e inscreva-se no webinar gratuito!
