As vezes são necessários mais braços para alcançar um objetivo no seu projeto.
O primeiro passo é reconhecer que precisa de ajuda no seu projeto
Você sabia que menos de 30% dos projetos são bem-sucedidos? Em alguns casos, a criticidade de um projeto é tanta que não basta apenas ter um gerente de projetos à frente dos projetos da empresa. É preciso um profissional dedicado e especializado naquele determinado projeto!
Explicando a situação para o seu diretor
Recomendamos que você lute por um gerente de projetos especializado e enfatize os benefícios do outsourcing, como dedicação, independência e foco! Nosso webinar vai te ajudar a encontrar os argumentos certos para convencê-lo!
O que você vai aprender neste webinar:
– Deficiências percebidas em gerentes de projetos
– Habilidades percebidas em gerentes de projetos
– Projetos de alta e baixa criticidade
– Benefícios do outsourcing na gestão de projetos
– E muito mais!
Inscreva-se e assista o webinar agora mesmo! É gratuito!
