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Como explicar para seu diretor que o projeto precisa de ajuda profissional?

Neste webinar iremos te ajudar a identificar quando os projetos são tão críticos que precisam de um gerente de projetos especializado e dedicado, além de encontrar os argumentos certos para explicar isso para seu diretor.

o projeto precisa de ajuda profissional

As vezes são necessários mais braços para alcançar um objetivo no seu projeto.

O primeiro passo é reconhecer que precisa de ajuda no seu projeto

Você sabia que menos de 30% dos projetos são bem-sucedidos? Em alguns casos, a criticidade de um projeto é tanta que não basta apenas ter um gerente de projetos à frente dos projetos da empresa. É preciso um profissional dedicado e especializado naquele determinado projeto!

Explicando a situação para o seu diretor

Recomendamos que você lute por um gerente de projetos especializado e enfatize os benefícios do outsourcing, como dedicação, independência e foco! Nosso webinar vai te ajudar a encontrar os argumentos certos para convencê-lo!

O que você vai aprender neste webinar:

– Deficiências percebidas em gerentes de projetos
– Habilidades percebidas em gerentes de projetos
– Projetos de alta e baixa criticidade
– Benefícios do outsourcing na gestão de projetos
– E muito mais!

Inscreva-se e assista o webinar agora mesmo! É gratuito!

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Andreia Justo
Sobre a autora
Consultora em ERP pela UDESC, pós-graduada em Engenharia de Software pela PUC/PR. Certificada PMP, CBPP e CSM.
Andreia Justo