Saiba de que forma ter um escritório de projetos pode ajudar na troca de ERP!
Por que o ERP precisa de um projeto?
A implantação de um ERP precisa de um projeto devido a sua complexidade e quantidade de recursos e atividades envolvidas. É preciso levar em consideração diversos fatores internos sobre a empresa e analisar as vantagens que o software pode trazer para a organização.
Como o Escritório de Projetos (PMO) pode ajudar na implantação do ERP?
O Project Management Office (PMO) garante que o escopo e o cronograma sejam cumpridos. Também é o responsável por gerar informações para que o gerente de projetos consiga fazer o monitoramento de forma adequada.
O que você vai aprender neste webinar:
- O projeto de ERP;
- Características de um projeto de ERP;
- GP x PMO;
- O papel do PMO;
- E muito mais!
Inscreva-se e assista o webinar agora mesmo! É gratuito!
