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Entenda o papel do PMO na implantação do ERP

Em um projeto de implantação de ERP, o PMO vai muito além de garantir que o escopo e o cronograma sejam cumpridos! Assista ao webinar para compreender a importância do papel do PMO na implantação de ERP

implantação do erp

Saiba de que forma ter um escritório de projetos pode ajudar na troca de ERP!

Por que o ERP precisa de um projeto?

A implantação de um ERP precisa de um projeto devido a sua complexidade e quantidade de recursos e atividades envolvidas. É preciso levar em consideração diversos fatores internos sobre a empresa e analisar as vantagens que o software pode trazer para a organização.

Como o Escritório de Projetos (PMO) pode ajudar na implantação do ERP?

O Project Management Office (PMO) garante que o escopo e o cronograma sejam cumpridos. Também é o responsável por gerar informações para que o gerente de projetos consiga fazer o monitoramento de forma adequada.

O que você vai aprender neste webinar:

– O projeto de ERP
– Características de um projeto de ERP
– GP x PMO
– O papel do PMO
– E muito mais!

Inscreva-se e assista o webinar agora mesmo! É gratuito!

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Rafael Correa
Sobre o autor
Graduado em Economia pela Univille. É certificado PMP, ITIL Foundation e Lean IT.
Rafael Correa