Projetos complexos geralmente envolvem grande número de pessoas, considerável volume de recursos financeiros e vários fornecedores. Além disso, estão relacionados aos objetivos estratégicos da organização, possuem restrição de tempo e recursos humanos e expectativas diversas.
Projetos complexos sempre existiram nas organizações e eles são muito bons, principalmente para os envolvidos diretamente, tais como gerente de projeto, gerência sênior, patrocinador e time do projeto.
Mas por que projetos complexos são bons? Porque quando eles são bem-sucedidos e alcançam resultados dentro do ritmo esperado, a organização ganha e os profissionais envolvidos são reconhecidos pela sua capacidade de realização.
Neste webinar entrevistamos o diretor de TI e o gerente de infraestrutura e operações da Cresol para relatar as estratégias executadas em um case de sucesso.
Preencha o formulário ao lado e assista ao case da Cresol gratuitamente! Bom vídeo!