Com as medidas tomadas para conter a pandemia de covid-19, muitas empresas viram seus projetos sendo cancelados um após o outro. Na Intelbras, foi preciso adaptar atividades e ferramentas para dar continuidade ao projeto de transformação de processos, feito em parceria com a Euax Consulting. Mas como isso é possível sem perder o engajamento das pessoas?
Convidamos a analista de processos da Intelbras, Ivana Guedert, para um bate-papo sobre como foi o processo de adaptação e os principais ganhos da transformação remota. A conversa será conduzida pelo Rodrigo Porto, responsável pela gestão do projeto. Inscreva-se no nosso webinar gratuitamente e confira o case completo!
