Toda mudança – mesmo positiva – costuma gerar algum tipo de desconforto. E isso não é diferente quando estamos falando em troca de sistemas. A implantação de um ERP, por exemplo, costuma ser um projeto complexo e demorado, porque mexe com múltiplas áreas da organização e afeta diretamente o cotidiano dos colaboradores.
Por isso, além de ficar de olho na parte técnica, é preciso prestar atenção se as pessoas estão engajadas ou não. Afinal, não adianta nada implantar um sistema robusto e potente se as pessoas não utilizarem as funcionalidades a favor do negócio. Quer evitar que isso aconteça com o seu projeto? Inscreva-se no webinar gravado e entenda como a gestão de mudanças pode fazer toda a diferença nos resultados!
