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Webinar | De PMO para VMO: transforme seu escritório de projetos em uma máquina de valor

Webinar que explica e mostra a diferença entre pmo e vmo

Mulher analisando gráficos e relatórios em um ambiente de escritório à noite, representando o gerenciamento de projetos e operações

Descubra estratégias práticas para migrar do PMO para o VMO e transformar seu escritório de projetos em uma poderosa máquina de entrega de valor  

Você certamente já ouviu falar sobre PMO e VMO, mas sabe o que essas siglas realmente significam? E mais importante: como escolher a melhor abordagem para impulsionar o sucesso do seu negócio? 

 

O que é e qual a diferença entre PMO e VMO? 

O PMO é uma estrutura organizacional que gerencia projetos dentro de uma empresa. Ele se concentra em garantir que os projetos sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e de acordo com o escopo.  

Por outro lado, o VMO busca maximizar o valor em toda a organização, alinhando projetos e iniciativas com a estratégia geral do negócio. O VMO coloca o foco na entrega de benefícios tangíveis, indo além da simples conclusão dos projetos. Ele atua como um defensor da mudança na mentalidade organizacional, priorizando o valor em vez de apenas entregar iniciativas.  

Nesse webinar exclusivo, abordaremos como fazer essa transição do PMO para o VMO e como escolher a melhor opção para o seu negócio!  

Quando: 

26/09 às 14h30 

Local 

Canal do youtube da Euax 

Como participar 

Basta se inscrever através do formulário

Nossa especialista irá explorar:

  • As diferenças entre o PMO tradicional e o VMO;
  • A estrutura do VMO e suas principais funções;
  • Abordagens práticas para migrar do PMO para o VMO;
  • Como evoluir o PMO para se tornar um facilitador ágil e orientado a resultados;
  • Dicas para alinhar o PMO com as necessidades da sua organização;
  • As principais práticas do VMO;
  • A melhor metodologia para o seu contexto;
  • Histórias inspiradoras de organizações que fizeram a transição com sucesso.

Por que você deve participar?

Participar deste webinar é uma oportunidade única para ampliar seus conhecimentos sobre a evolução do PMO e o impacto do VMO. Você vai aprender estratégias práticas, estudos de caso inspiradores e as melhores abordagens para impulsionar a entrega de valor em sua organização! 

Público-alvo:

  • Gerentes, Diretores, Coordenadores e demais pessoas interessadas no tema. 

Acesso ao webinar de PMO e VMO

Basta preencher o formulário abaixo:
Ana Carolina da S. Gonçalves Honorácio
Sobre a Speaker
Ana Carolina da S. Gonçalves Honorácio

Com mais de 15 anos de experiência em implementações de Escritórios de Gerenciamento de Projetos, atualmente lidera a direção e operacionalização do VMO. Possui vasta experiência na implantação de governança na gestão de projetos e metas corporativas, gerenciando, acompanhando e reportando o andamento para a alta liderança. Além disso, atua no suporte e recuperação de projetos e metas corporativas em crise.
Consultora em Gestão de Valor e Projetos