Qual o papel do planejamento estratégico em gestão de projetos?

Por Jackson Rovina Em 14/06/2017

O planejamento estratégico é decisivo para que a gestão de projetos ofereça os resultados esperados. Essa planificação deverá ser flexível, considerando-se a necessidade de eventuais ajustes, bem como a expectativa de a empresa se manter competitiva no mercado e seguir os princípios vigentes de sustentabilidade. Veja o que considerar na hora de elaborar o seu…

capacidade dinâmica

Capacidade dinâmica: sua empresa está pronta para mudanças?

Por Jackson Rovina Em 11/05/2017

Capacidade dinâmica é a habilidade que uma empresa tem de sobreviver, prosperar ao longo do tempo e adaptar processos de acordo com as mudanças do mercado de negócios. A inovação é o elemento propulsor das mudanças que influenciam no desenvolvimento das empresas e, consequentemente, da economia como um todo. Assim, o processo que visa a…

Stakeholders

O que são e como identificar os stakeholders de um projeto?

Por Andreia Silva Justo Em 01/02/2017

É sabido que um projeto envolve diversos interesses. Por causa disso, é essencial que se descubra logo no início como ele será gerenciado — afinal, para melhorar seu desempenho e elaboração, é muito importante saber quem são as pessoas ou organizações mais interessadas ou que mais influenciarão seus processos. E, nesse aspecto, é quase certo ouvir falar…

BSC (Balanced Scorecard)

Balanced Scorecard (BSC): o que é e como aplicar

Por Jackson Rovina Em 05/02/2016

O que é o Balanced Scorecard (BSC)? O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão orientada a resultados, através da integração e do balanceamento de todos os principais indicadores de performance da empresa. Esses indicadores podem ser financeiros, administrativos e operacionais ou estabelecer objetivos corporativos claros. No BSC, todos os níveis hierárquicos são diretamente envolvidos,…

Priorização de projetos

Priorização de projetos: critérios de seleção na gestão de portfólio

Por Andreia Silva Justo Em 08/09/2014

Pesquisas atuais na área de tecnologia da informação sugerem que, anualmente, cerca de 50 bilhões de dólares são gastos em projetos, criados, aprovados, mas que nunca são utilizados pelo público-alvo. Diante desse número alarmante, este artigo irá introduzir um dos tópicos em gestão de portfólio de projetos que geralmente está por trás de grande parte destes…

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