Qual o papel do Planejamento Estratégico na Gestão de Projetos?

Por Jackson Rovina Em 14/06/2017

O planejamento estratégico é decisivo para que a gestão de projetos ofereça os resultados esperados. Essa planificação deverá ser flexível, considerando-se a necessidade de eventuais ajustes, bem como a expectativa de a empresa se manter competitiva no mercado e seguir os princípios vigentes de sustentabilidade. Veja o que considerar na hora de elaborar o seu…

capacidade dinâmica

Capacidade dinâmica: sua empresa está pronta para mudanças?

Por Jackson Rovina Em 11/05/2017

Capacidade dinâmica é a habilidade que uma empresa tem de sobreviver, prosperar ao longo do tempo e adaptar processos de acordo com as mudanças do mercado de negócios. A inovação é o elemento propulsor das mudanças que influenciam no desenvolvimento das empresas e, consequentemente, da economia como um todo. Assim, o processo que visa a…

Stakeholders de um projeto

O que são e como identificar os stakeholders de um projeto?

Por Andreia Silva Justo Em 01/02/2017

É sabido que um projeto envolve diversos interesses. Por causa disso, é essencial que se descubra logo no início como ele será gerenciado — afinal, para melhorar seu desempenho e elaboração, é muito importante saber quem são as pessoas ou organizações mais interessadas ou que mais influenciarão seus processos. E, nesse aspecto, é quase certo ouvir falar…

BSC (Balanced Scorecard)

Balanced Scorecard (BSC): o que é e como aplicar

Por Jackson Rovina Em 05/02/2016

O que é o Balanced Scorecard (BSC)? O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão orientada a resultados, através da integração e do balanceamento de todos os principais indicadores de performance da empresa. Esses indicadores podem ser financeiros, administrativos e operacionais ou estabelecer objetivos corporativos claros. No BSC, todos os níveis hierárquicos são diretamente envolvidos,…

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