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Modelagem de processos de negócio: o que é, como fazer e quais os benefícios?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 21/03/2019

Otimizar recursos, reduzir desperdícios e atender às crescentes demandas dos clientes, estão entre seus principais objetivos? Se a resposta for sim, então é fundamental investir na modelagem de processos! A modelagem de processos surgiu como uma ferramenta poderosa que não apenas esclarece os detalhes das operações empresariais, mas também impulsiona a inovação e a melhoria…

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Os 14 melhores webinars da Euax em 2018: confira os vídeos mais incríveis do ano!

Por Naiane Kolb Em 19/11/2018

2018 está quase no fim. Esse é o momento de finalizar trabalhos, rever conquistas e derrotas, descansar e se preparar para o novo ano que começará em breve, torcendo para que ele seja ainda melhor do que o ano que passou. Para a Euax, 2018 foi muito especial, pois completamos 15 anos de existência. Nossa…

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BPMS e BPM: O que são, para que servem e o que você tem a ganhar com eles

Por Euax Consulting Em 07/11/2018

Se você trabalha com gestão, é muito provável que você já tenha ouvido a frase “precisamos melhorar a maneira como executamos nossas atividades e processos” na sua rotina de trabalho, não é? Pensando nisso, hoje vamos falar sobre as práticas que ajudam a melhorar os processos de uma organização: o BPM e o BPMS! Você…

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Como um sistema ERP otimiza processos internos?

Por Euax Consulting Em 10/10/2018

Você sabe o que é um sistema ERP? A sigla corresponde a Enterprise Resource Planning, no inglês, que significa Planejamento de Recursos Corporativos. O sistema ERP consiste num software integrado de gestão empresarial, o qual auxilia no gerenciamento dos diversos setores da companhia de uma forma simples e eficiente. As equipes de pequenas e médias…

Como-usar-o-AS-IS-TO-BE-na-Melhoria-de-Processos-transforme-processos-e-aumente-resultados

Como usar o AS-IS/TO-BE na Melhoria de Processos: transforme processos e aumente resultados

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 05/10/2018

Os processos de negócio descrevem o que deve ser feito e como deve ser feito em uma organização. Contudo, se eles estiverem errados ou desatualizados, provavelmente não conseguirão atingir as expectativas. Nesse sentido, a melhoria de processos pode contribuir para encontrar a melhor forma de executar os processos da empresa, por meio do AS-IS/TO-BE. Mas…

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Melhoria de Processos (Business Process Improvement/BPI): o que é, benefícios e como aplicar

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 01/10/2018

Aprenda o que é melhoria de processos (BPI) e como implementar na sua empresa utilizando técnicas como Six Sigma, Lean e 5W1H.

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Entenda TUDO sobre Padronização de Processos: o que é, importância, benefícios e como fazer

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 27/09/2018

A padronização de processos é a solução que muitas empresas encontraram para garantir a assertividade das suas operações. Criar uma visão única do processo por meio da padronização das tarefas é cada vez mais necessário para obter a tão desejada excelência operacional. Além disso, existem outros benefícios muito atrativos para as organizações, como a redução…

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Otimização de Processos: o que é, benefícios + como fazer em 3 passos

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 20/09/2018

Para se manterem competitivas, as empresas precisam constantemente transformar seus modelos de negócio com olhos no futuro, através de seus processos. No ambiente coorporativo, a otimização de processos é um termo muito utilizado quando falamos na transformação de uma organização. Mas você sabe o que ele realmente significa? Acompanhe nosso post e entenda de que…

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Gerenciamento de Processos: entenda o que é e como eles podem afetar o sucesso da sua organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 04/09/2018

O Gerenciamento de Processos tem se tornado um tema de grande interesse entre os administradores, pois proporciona uma nova perspectiva sobre as operações organizacionais.  Isso porque, ele vai além de simplesmente administrar departamentos e atividades isoladas.   Trata-se de uma abordagem holística que busca compreender e aprimorar os fluxos de trabalho, identificando pontos de melhoria, eliminando…

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O que é Processo de Negócio: entenda a Classificação de Processos em uma organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 29/08/2018

Um Processo de Negócio compõe a estrutura que mantém uma organização viva e influencia diretamente nos ganhos da empresa. As organizações são sistemas vivos compostos por uma coleção de Processos de Negócio. De acordo com as características que apresentam, esses processos são classificados em: Processos Primários, Processos de Suporte e Processos de Gerenciamento. Entender cada uma…

Qual-o-papel-da-TI-na-padronização-de-processos

Qual o papel da TI na padronização de processos?

Por Naiane Kolb Em 27/07/2018

É difícil encontrar grandes empresas bem-sucedidas que não façam uso da tecnologia da informação como parte da sua estratégia de negócio. Todos os cantos das organizações são permeados por soluções de TI, que dão suporte às atividades das mais diversas áreas. Além disso, a TI participa ativamente da governança de TI e da governança corporativa,…

Como-o-gerenciamento-de-processos-gera-redução-de-custos-na-empresa

Como o gerenciamento de processos gera redução de custos na empresa?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 29/06/2018

Independentemente do setor de atuação no mercado, em muitas empresas a redução de custos está entre as prioridades, já que tem ligação direta com o aumento do resultado da organização. Para que isso seja possível, é imprescindível adotar práticas de gerenciamento de processos que o façam de maneira eficiente, mensurável e segura. Neste post, mostraremos…

Qual-o-papel-do-ITIL-e-do-COBIT-na-governança-de-TI

COBIT: o que é, benefícios + infográfico de como implantar

Por Charles Prada Em 22/06/2018

COBIT é a sigla para Control Objectives for Information and related Technology (em português, Objetivos de Controle para informação e Tecnologia relacionada) que representa um conjunto de boas práticas focadas em governança de TI. Com o COBIT, é possível garantir que os processos de TI estejam alinhados a estratégia do negócio e agreguem valor à…

Gestão-de-processos-aprenda-a-identificar-e-solucionar-os-gargalos-operacionais

Gestão de processos: aprenda a identificar e solucionar os gargalos operacionais

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 20/06/2018

A gestão de processos traz consigo um conjunto de informações que permitem entender o funcionamento e os resultados gerados pelos processos. Por isso, a governança de processos se torna necessária devido à complexidade de todas as etapas que compõem um processo produtivo, já que várias reas devem trabalhar em harmonia para que os resultados sejam…

Consultoria de processos

Por que é importante contratar uma Consultoria de Processos (BPM)?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 04/06/2018

Contratar uma consultoria de processos é a solução que muitas empresas encontram para aperfeiçoar sua gestão de processos (BPM). Normalmente essa vontade surge quando a empresa está com problemas de produtividade. Outros sintomas comuns são o desalinhamento entre as áreas de negócio e a insatisfação dos consumidores. Então, uma consultoria de processos pode ajudar a…

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Governança Corporativa: o que é, para que serve e quais os benefícios

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 17/05/2018

Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes e leis que norteiam a forma como uma organização é administrada. Não é à toa que muitos profissionais fogem desse conceito: o assunto é complexo, mas essencial para o sucesso das organizações. Ao contrário do que muita gente pensa, não se trata apenas de criar, registrar e…

Gestão-de-mudanças-descubra-qual-o-fator-número-1-para-reduzir-a-resistência-em-projetos-complexos

Gestão de mudanças: descubra qual o fator número #1 para reduzir a resistência em projetos complexos

Por Naiane Kolb Em 23/04/2018

A gestão de mudanças é um fator fundamental para qualquer empresa. Assim, é possível tornar os projetos do negócio menos caóticos para todo mundo, além de obter a redução de riscos. Como diria Heráclito: “A única constante é a mudança”, o que também vale para as organizações! Nenhum negócio se mantém aberto por muito tempo…

Produtividade-no-trabalho-4-dicas-para-garantir-um-ambiente-produtivo

Produtividade no trabalho: 4 dicas para garantir um ambiente produtivo

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 29/01/2018

Nos dias atuais, desafios e uma intensa competitividade são, invariavelmente, situações vividas por toda e qualquer empresa. Porém, esse cenário se torna ainda mais desafiador nos pequenos e médios negócios, em que o orçamento é mais enxuto, os recursos mais limitados e, consequentemente, as decisões devem ser tomadas com mais cautela. Nesse contexto, é fundamental imprimir uma…

Convergência-da-automação-e-gestão-de-processos-como-aplicar-na-empresa

Convergência da automação e gestão de processos: como aplicar na empresa?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 25/01/2018

Muito se fala em inovação. O termo praticamente virou moda no mundo corporativo, mas, na prática, o que fazer para sua empresa inovar de verdade? Como se manter competitiva em um mercado altamente globalizado? A resposta para esses questionamentos não é simples, mas certamente passa pela gestão de processos e convergência da automação. O que você…

4-dicas-para-Modelar-Processos-empresariais-ao-implementar-novas-ferramentas

4 dicas para Modelar Processos empresariais ao implementar novas ferramentas

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 07/11/2017

Na busca por maior competitividade do negócio, com aumento dos resultados e também do grau de automatização, que garantem processos empresariais mais rápidos, a utilização de novas ferramentas de gestão é muito importante. Porém, é comum haver dificuldade quando se procura trocar ou implementar uma nova solução em uma empresa onde a operação já está em andamento.…

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