Case Hospital Ministro Costa Cavalcanti: elaboração de Planejamento Estratégico para os novos desafios da empresa

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A Euax oferece uma parceria de qualidade, que compreende as dificuldades e necessidades da instituição, o que enriquece o trabalho em desenvolvimento.

Francielle Carolina Fucks, Gerente da Assessoria de Estratégia e Projetos no HMCC

Sobre a empresa

Localizado em Foz do Iguaçu (PR), o Hospital Ministro Costa Cavalcanti (HMCC) foi fundado com o objetivo de atender os trabalhadores durante a construção da Usina Hidrelétrica de Itaipu. Com o tempo, se tornou um hospital referência na região por conquistar a Acreditação Hospitalar da ONA (Organização Nacional da Acreditação), um selo de qualidade reconhecido pelo Ministério da Saúde do Brasil.

Desafio do negócio

O objetivo era construir uma parceria para elaborar o Planejamento Estratégico Plurianual para 4 anos, alinhado com os novos desafios da instituição.

Além disso, o HMCC buscava facilitar a interação do corpo gerencial durante as suas oficinas de elaboração, com o intuito de integrar todos os colaboradores envolvidos nos planejamentos.

Solução

Com a metodologia aplicada pela Euax, o HMCC conseguiu expandir as perspectivas e os conceitos para construir um Planejamento Estratégico diferente do habitual. Segundo Francielle Carolina Fucks, gerente da assessoria de estratégia e projetos, esse “pensar fora da caixa” foi fundamental na hora de escolher a Euax como responsável para essa nova fase da instituição.

“Além de apresentar um escopo de trabalho que nos agradou muito e uma metodologia compatível com o que já praticávamos quanto a PE, a Euax foi muito bem recomendada”, conta Francielle.

Resultados


Como as oficinas eram longas e cansativas, pois havia prazos apertados para as apresentações dos resultados, a Euax se responsabilizou em garantir o foco e assegurar que nenhuma informação se perdesse desde o início até o final do trabalho.

Com a ajuda da Euax, o HMCC conseguiu transcrever o sentimento e o entendimento de todos quanto ao que a instituição representa em sua essência: seu papel na sociedade e na vida dos colaboradores e parceiros. Com isso estabelecido, o HMCC finalmente conseguiu entender onde pretende estar daqui a 4 anos e como fazer para chegar lá.

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