Consultoria em
Gestão de Projetos

Uma boa gestão de projetos é essencial para que uma empresa alcance seus objetivos estratégicos. Por isso, contratar uma consultoria em gestão de projetos pode ser uma opção interessante para dar um gás no gerenciamento de projetos e fazer mudanças para manter a competitividade de negócio.

A Euax possui mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos e conta com uma equipe comprometida com a entrega de resultados, que pode te ajudar a escolher os melhores projetos para a sua organização.

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Consultoria e Outsourcing em Gestão de Projetos

Melhore a gestão de projetos da sua organização com...

Gestão de Projetos Críticos

Contrate um gerente de projetos especializado em projetos de alta criticidade e diminua os riscos de falhas. Os profissionais da Euax possuem as ferramentas certas para cada necessidade e sabem dar o ritmo certo na condução dos projetos.

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Implantação de Escritório de Projetos (PMO)

Traga mais visibilidade e agilidade para os projetos da sua empresa. Implantar um PMO corporativo ajuda a criar uma cultura de performance e a organizar os processos de gestão de projetos, disseminando a metodologia utilizada por toda a empresa.

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Implantação de Escritório de Projetos (PMO) de TI

Um PMO é a melhor forma de consolidar a TI como uma prestadora de serviços dentro da organização e, aos poucos, tornar a área mais estratégica e participativa no negócio.

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Diagnóstico de Maturidade em Gestão de Projetos

Construir um raio X do ambiente de projetos da empresa é o primeiro passo para identificar pontos de melhoria. Em apenas dois encontros, a Euax identifica os principais pontos de mudança e indica o caminho para alcançar resultados.

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Outsourcing de Gerente de Projetos de TI

Contar com profissionais experientes e especialistas em TI pode ser a diferença entre o sucesso ou o fracasso de um projeto. A Euax conta com os melhores gerentes de projeto de TI, todos certificados por entidades internacionais.

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Gestão de Riscos Corporativos

Saber gerenciar os riscos de um projeto é crucial para que ele seja entregue com sucesso, mas poucas empresas têm processos definidos para gerenciar riscos de forma efetiva. Faça a diferença: padronize a sua gestão de riscos e pare de ter surpresas durante os projetos!

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Gestão Ágil de Portfólio de Projetos de TI

Sua TI está com dificuldades para gerir e priorizar o portfólio de projetos? A Euax conta com uma metodologia própria que possibilita a você ter uma visão geral dos projetos em apenas uma página.

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O jeito Euax de fazer Gestão de Projetos

P3 Frame

A Euax desenvolveu o P3 Frame: um framework próprio construído a muitas mãos a partir de anos de experiência em gestão de projetos. Essa metodologia é baseada nas melhores práticas mundiais e reúne as técnicas e ferramentas que trazem mais resultados em menos tempo.
Design Thinking

Nossa metodologia única utiliza princípios de Design Thinking, o que torna o processo dinâmico, moderno, visual e centrado nas pessoas, pois envolve colaboradores de diversas áreas.
Flexibilidade

A Euax acredita que não existe receita pronta quando se fala em gestão de projetos. Por isso, é preciso ter uma metodologia flexível, que permita a escolha de ferramentas a partir da compreensão da realidade da empresa, e não o contrário.

5 fatos sobre Gestão de Projetos

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O que dizem os nossos clientes

“O trabalho executado pela EUAX foi definitivamente assertivo em seus objetivos. Seus resultados serão duradouros na ITAIPU e base para o desenvolvimentos de mudanças significativas nas técnicas de Gerenciamento de Projetos da Entidade”
Leandro Piva - Engenheiro, Itaipu

“A metodologia da EUAX é sólida, eficiente e muito flexível, fator importante para a adaptação na cultura que temos hoje no CIEE. Além de muito atual, o modo como a EUAX tem conduzido o processo é ótimo e eficaz.”
Gustavo Tezelli - Responsável pelo Escritório de Processos, CIEE

“A Euax trouxe para a Conta Azul uma visão sistêmica de gestão de projetos. Assim, conseguimos enxergar as dependências e coordenar melhor nossos esforços”
Mateus Gundlach - Gerente de Produtos, Conta Azul

“Foi de grande contribuição a aplicação do Radar da Inovação para melhor compreensão do nível de inovação que efetivamente nos encontramos e encaminhamento de ações assertivas”
Luciano Rodrigues - Diretor, Wanke

“O projeto foi um grande sucesso por conta da boa condução. A metodologia clara facilitou todo o processo”
Leonardo Sant’ Anna - Diretor de TI, Cresol

“A atividade da Jornada do Cliente nos proporcionou além da visão de fora para dentro, um momento de compartilhamento de ideias e principalmente a participação de um grande número de colaboradores no processo de construção das propostas de projetos.”
Vanessa Weber

“Foi de grande contribuição a aplicação do Radar da Inovação para melhor compreensão do nível de inovação que efetivamente nos encontramos e encaminhamento de ações assertivas.”
Luciano Rodrigues - Diretor, Weg

“As Dinâmicas de Design Thinking nos apoiaram como um exercício colaborativo de empatia, onde focamos na visão do nosso cooperado ao invés de ficarmos discutindo os nossos anseios pessoais (demandas engavetadas!).”
Rafael Stefanes - Gestor de PMO Corporativo, Cecred

“A parceria com a consultoria Euax nos norteou no alinhamento do Ciclo de Projetos ao Planejamento Estratégico, de forma colaborativa, enriquecendo nosso Portfólio de demandas para o próximo ano.”
Jênifer Becker dos Reis - Analista de Projetos, Cecred

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