Curso de Gestão Ágil de Projetos com Scrum (In Company)

Curso de Gestão de Gestão Ágil de Projetos com Scrum

Os chamados “métodos ágeis” vêm se tornando cada vez mais populares e o Scrum é um Framework de Gestão de Projetos que vem conseguindo cada vez mais adeptos em todo o mundo.

Ele permite que as empresas adotem processos mais leves de gestão e geração de produtos através da criação de um ambiente de comunicação bem estruturado.

A equipe envolvida nos projetos é preparada para aceitar e responder de forma mais rápida as mudanças que o mercado tem exigido.

Os participantes terão a oportunidade de vivenciar os conceitos apresentados através de atividades práticas, garantindo assim o entendimento da técnica e facilitando sua adoção.

Ao fazer o Curso In Company de Gestão Ágil de Projetos com Scrum você dá um passo em direção à sua mais alta performance!

Curso de Gestão de Projetos

Objetivos do Curso de Gestão Ágil de Projetos com Scrum

  • Conhecer as características, conceitos, técnicas e ferramentas de apoio ao Scrum, vivenciando os assuntos abordados, facilitando assim a fixação de conteúdo e sua aplicação em projetos reais;
  • O curso aborda ainda os benefícios e riscos deste framework, fazendo comparativos com métodos tradicionais de gestão.

Como funciona o Curso In Company

Na modalidade de treinamento In Company um dos consultores da Euax vai até a sua organização e aplica o treinamento no espaço físico da sua empresa. Esse tipo de capacitação apresenta muitas vantagens, como:

  • Conteúdo focado: a imersão na empresa facilita uma abordagem direcionada às dificuldades dos colaboradores.
  • Colaboração: a aprendizagem em grupo proporciona troca de ideias e ajuda a motivar as pessoas.
  • Valorização do capital humano: profissionais qualificados agregam valor à empresa, pois a educação é um importante ativo organizacional.
  • Otimização do tempo: não é preciso se preocupar com deslocamentos nem em conciliar agendas.
  • Redução de custos: não é preciso gastar com diárias em hotéis ou locomoção.

Importante: o Curso In Company requer a participação de, no mínimo, 10 pessoas.

Didática

A metodologia usada e o curso são totalmente aderentes aos princípios defendidos pela comunidade Agile que estão descritos no Manifesto Ágil.

O conteúdo é todo preparado sobre a Metodologia de Gestão Ágil de Projetos da Euax, um modelo prático e de fácil compreensão das melhoras práticas que contempla processos, modelos de documentos e exemplos de aplicação, entregues aos participantes e integralmente avaliados no decorrer do programa.

O curso é conduzido com dinâmicas para fixar conceitos gerais e os participantes desafiados a construir uma maquete de uma cidade em times Scrum completos. É uma atividade fundamental para vivenciar todo o processo de Scrum, definindo papéis, artefatos e, principalmente, planejando e executando um projeto com base nas técnicas apresentadas.

Outros recursos como vídeos, debates e apresentações em grupo enriquecem ainda mais este curso repleto de troca de experiências entre os participantes.

Carga Horária

12 horas.

Público-Alvo

Gerentes, engenheiros, projetistas, coordenadores de projetos e quaisquer profissionais que desejam aperfeiçoar conhecimentos e habilidades fundamentais para o gerenciamento de seus projetos.

Curso de Gestão de Projetos

Programa do Curso de Gestão Ágil de Projetos com Scrum:

1. Visão Geral do Scrum

2. Estrutura do Framework

Sprints

  • Produtos entregues com frequência e funcionando
  • Tamanho de Sprint e Releases

Pré-game ou Sprint 0

 

Post-game ou Encerramento

 

3. Os 3 papéis

Scrum Master

  • Responsabilidades e dia-a-dia
  • Como escolher ou se tornar um Scrum Master

Product Owner

  • A importância do PO para o ROI do produto
  • Definindo requisitos

Time

  • Composição, organização e multi-tarefa
  • Equipes auto gerenciáveis

4. As 4 Cerimônias

Sprint Planning

  • Selected Product Backlog e Meta da Sprint
  • Planejamento Estratégico da Sprint
  • Planejamento Tático da Sprint
  • Planejamento por Velocidade
  • Estimando através de Planning Poker

Reuniões diárias (Daily Scrum)

 

Sprint Review (aprovação do produto entregue)

 

Sprint Retrospective (lições aprendidas)

 

5. Os 3 artefatos

Product backlog

  • Priorização de requisitos
  • User story

Sprint Backlog

 

Visibilidade do progresso: burndown charts e Taskboards

 

6. Tópicos especiais e avançados

Escalando Scrum: projetos com equipes maiores

 

Como tratar Bugs e Manutenção com Scrum

 

Benefícios e Limitações do Framework

  • Equipes distribuídas
  • Subcontratação

7. Exercício Prático para aplicação de técnicas e ferramentas

8. Comparativo entre Scrum e o Guia PMBOK

 

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