GMO em Projetos de ERP

Você sabia que cinco dos dez principais fatores de risco em projetos de ERP estão relacionados à gestão da mudança organizacional (GMO)? Isso ocorre porque implantar ou trocar um sistema de gestão empresarial causa impactos significativos na vida das pessoas, que precisam aprender a usar o novo sistema para se adaptarem à mudança de rotina.

Preparar a organização para as mudanças envolve pensar em estratégias que gerem alinhamento entre as pessoas e engajamento no projeto. No início, é normal que os colaboradores demonstrem resistência, mas isso tende a mudar a partir do momento em que eles percebem todos os benefícios que um novo sistema ERP pode trazer.

Na visão da Euax, para que a GMO sustente a mudança é preciso fazer a gestão dos stakeholders, afinal, são eles que vão perpetuar o uso da ferramenta. Além disso, é fundamental investir na capacitação e treinamento das pessoas, que vão se sentir mais tranquilas ao receberem todos os conhecimentos necessários para executar suas atividades.

A Euax acredita que a comunicação é a chave para o sucesso em projetos de ERP. Queremos atuar como um parceiro da sua empresa e te ajudar a minimizar os impactos dessa mudança. Entre em contato e agende uma conversa!

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Se você não estiver bem preparado, a implantação de ERP pode ser uma experiência traumática! Descubra quais são os erros mais comuns na hora de implantar um novo ERP

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Veja artigos sobre ERP no nosso blog:

"A metodologia da EUAX é sólida, eficiente e muito flexível, fator importante para a adaptação na cultura que temos hoje no CIEE. Além de muito atual, o modo como a EUAX tem conduzido o processo é ótimo e eficaz."

Gustavo Tezelli - Responsável pelo Escritório de Processos, CIEE

2018-04-20T20:32:29+00:00

Gustavo Tezelli - Responsável pelo Escritório de Processos, CIEE

"A metodologia da EUAX é sólida, eficiente e muito flexível, fator importante para a adaptação na cultura que temos hoje no CIEE. Além de muito atual, o modo como a EUAX tem conduzido o processo é ótimo e eficaz."
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