Gestão da Mudança Organizacional em Projetos de ERP
Você sabia que cinco dos dez principais fatores de risco em projetos de ERP estão relacionados à gestão da mudança organizacional (GMO)?
Isso ocorre porque implantar ou trocar um sistema de gestão empresarial causa impactos significativos na vida das pessoas, que precisam aprender a usar o novo sistema para se adaptarem à mudança de rotina.
Preparar a organização para as mudanças envolve pensar em estratégias que gerem alinhamento entre as pessoas e engajamento no projeto.
No início, é normal que os colaboradores demonstrem resistência, mas isso tende a mudar a partir do momento em que eles percebem todos os benefícios que um novo sistema ERP pode trazer.
Na visão da Euax, para que a GMO sustente a mudança é preciso fazer a gestão dos stakeholders, afinal, são eles que vão perpetuar o uso da ferramenta.
Além disso, é fundamental investir na capacitação e treinamento das pessoas, que vão se sentir mais tranquilas ao receberem todos os conhecimentos necessários para executar suas atividades.
A Euax acredita que a comunicação é a chave para o sucesso em projetos de ERP.
Queremos atuar como um parceiro da sua empresa e te ajudar a minimizar os impactos dessa mudança.
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