Diagnóstico de Maturidade de Gestão de Projetos

Ter projetos entregues em conformidade é o desejo de todo gerente de projetos. No entanto, existem algumas dificuldades que normalmente impedem que isso aconteça de forma integral. É comum que os projetos entregues não cumpram o escopo, sejam entregues fora do prazo ou até mesmo ultrapassem o custo esperado no planejamento. Muitas dessas falhas têm uma forte ligação com uma gestão de projetos ineficiente.

Medir o nível de maturidade das áreas de projetos de uma organização é um trabalho complexo, que requer conhecimento, experiência e olhos clínicos para enxergar a raiz dos problemas. Se você precisa melhorar a sua gestão de projetos e dar visibilidade para a área, uma boa opção é investir em um diagnóstico de maturidade.

Aqui na Euax nossos consultores constroem, junto com a equipe e os demais stakeholders, uma espécie de raio X, detalhando todos os aspectos do ambiente de projetos. Possuímos templates próprios para que tudo seja conduzido de maneira visual, ágil e de fora para dentro, envolvendo todas as pessoas.

Em apenas dois encontros nós estabelecemos o compromisso de entender o ambiente da sua área de projetos (por meio de questionários e entrevistas), identificar os principais pontos de mudanças e elaborar uma estratégia que indique o caminho mais assertivo para alcançar resultados.

Queremos te ajudar a melhorar a gestão de projetos na sua empresa. Entre em contato conosco e agende uma conversa!

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O que é escritório de projetos?
Na definição do PMI, um escritório de projetos (PMO) é uma unidade organizacional que gerencia determinado portfólio de projetos e serve como referência para gestão de projetos. Entenda definitivamente o que é e como implantar um escritório de projetos!

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Os métodos ágeis de gestão de projetos são muitas vezes rodeados por mistérios e mitos. A abordagem adaptativa tem como ideia principal a revisão periódica do escopo e, por isso, confere mais flexibilidade à gestão dos projetos. Entenda o que está por trás da gestão adaptativa de projetos.

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Como explicar para seu diretor que o projeto precisa de ajuda profissional?
Neste webinar iremos te ajudar a identificar quando os projetos são tão críticos que precisam de um gerente de projetos especializado e dedicado, além de encontrar os argumentos certos para explicar isso para seu diretor.

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