No ano de 2018, nós escrevemos sobre os mais diversos assuntos: gestão de processos, projetos, TI, planejamento, inovação, entre outros. Foram cerca de 100 novos artigos publicados e mais de 200 mil leitores. E, para comemorar esses grandes números, nós decidimos separar os conteúdos mais acessados do ano para que você, leitor, possa conferir o que produzimos de melhor neste ano.
A todos os leitores, nosso mais sincero agradecimento pelos feedbacks positivos. E se você não quiser perder nenhum dos novos conteúdos, não deixe de se inscrever na nossa newsletter e nos seguir no LinkedIn e no Facebook.
[egoi-simple-form id=”38552″]
Pegue papel, caneta e uma boa xícara de café e bons estudos!
O que é um projeto? Entenda sua definição e utilidade
Os projetos estão presentes na rotina de todas as empresas e, inclusive, na vida pessoal de muitos profissionais. Um projeto pode ser o lançamento de um novo produto, escrever um livro, pesquisar o cérebro humano ou até mesmo construir um arranha-céu. Entenda de vez o que é e para que serve um projeto segundo o PMBOK.
O que é PMO e qual a importância do escritório de projetos?
Um escritório de projetos (Project Management Office, ou apenas PMO) auxilia na priorização da fila de projetos da organização para reduzir falhas na gestão de projetos críticos. Você pode entender melhor o que faz e porque investir em um PMO lendo o artigo completo.
O que é Processo de Negócio: entenda a Classificação de Processos em uma organização
As atividades realizadas internamente por uma empresa para produzir um produto ou entregar um serviço são chamadas “Processos de Negócio”. Um Processo de Negócio pode ser classificado como Primário, Suporte ou Gerenciamento. Entenda as diferenças de cada um e como isso gera vantagem competitiva.
O que é Escopo do Produto e Escopo de Projeto?
Apesar das nomenclaturas semelhantes, Escopo do Produto e Escopo de Projeto se referem a duas coisas completamente diferentes. O primeiro descreve o que se espera do resultado final do projeto, enquanto o segundo detalha o trabalho necessário para se conseguir esse resultado. Leia o artigo e entenda a diferença.
Canvas: conheça essa metodologia de inovação e sua relação com o Design Thinking
O Canvas é uma ferramenta que ajuda a estruturar negócios inovadores de forma bastante visual. Em apenas um painel é possível enxergar a estrutura de custos, as fontes de receita, os segmentos atendidos, os canais utilizados, entre outras informações importantes para o sucesso da ideia. Saiba mais sobre essa metodologia e como ela funciona.
Saiba o que é pensamento estratégico e como desenvolvê-lo
Os melhores profissionais do mercado de trabalho são aqueles capazes de pensar de forma estratégica e analítica. O pensamento estratégico nada mais é do que uma forma de nivelar desafios atuais com perspectivas futuras, se colocando um passo a frente, sempre. Neste post, nós ensinamos 4 etapas básicas que qualquer um pode seguir para pensar de forma mais estratégica.
Governança de TI: descubra TUDO o que você precisa saber para implantar
A tecnologia vem se tornando cada vez mais importante para a competitividade das empresas. Por isso, as áreas de TI precisam ter um papel cada vez mais ativo e estratégico nas organizações. Assim, implantar uma Governança de TI, com processos estruturados e entregas bem definidas, pode ser de grande ajuda para garantir que a TI acompanhe as mudanças do mercado.
Brainstorming: o que é e como aplicar na geração de ideias
O Brainstorming, ou “Tempestade de ideias”, é uma das metodologias mais conhecidas para gerar um grande volume ideias e soluções para um problema. Simples e fácil de aplicar, tem sido cada vez mais utilizada pelas empresas no seu processo de inovação. Aprenda como fazer e veja algumas dicas para tornar suas sessões de brainstorming mais produtivas.
Como fazer um plano estratégico de TI
Um plano estratégico é uma das melhores ferramentas que a área de TI pode ter para causar mudanças reais na empresa. Desenhar um caminho é o primeiro passo para se atingir um objetivo e, com isso, melhorar o dia a dia da empresa e alcançar resultados significativos para o negócio. Neste post, aprenda como criar um plano estratégico em 5 etapas.
Não deixe de conferir também nossos melhores webinars de 2018.
