Outsourcing de Gerente de Projetos de TI

Você sabia que o mau gerenciamento é uma das principais causas de falhas em projetos de TI? Se a área de tecnologia da informação não conseguir entregar projetos que gerem resultados, isso vai afetar diretamente no papel que a TI desempenha dentro da empresa. Uma das formas de reverter essa situação e não deixar que ela comprometa a performance do negócio é contratar um outsourcing de gerente de projetos de TI.

Quando você contrata alguém de fora para conduzir os projetos mais complexos envolvendo a TI, existem mais chances de que eles obtenham o sucesso esperado. Sabe por quê? Um profissional externo à sua organização vai ter mais autonomia para trabalhar e foco na condução dos projetos, além de trazer conhecimentos novos para a empresa.

A Euax possui consultores especializados em gestão de projetos de TI. Nossos profissionais são certificados por entidades reconhecidas mundialmente. Mais do que isso, eles possuem a experiência necessária para dar o ritmo certo na condução do seu projeto e escolher a melhor ferramenta para cada situação, entregando projetos com qualidade e agilidade.

Se você precisa de um profissional capacitado e habilitado para gerenciar os projetos da sua TI, entre em contato conosco e agende uma conversa!

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Governança de TI: qual é o nível de maturidade da sua TI?

Confira nossos conteúdos sobre Governança de TI:

O papel da TI na transformação digital: atuando como um parceiro estratégico
A transformação digital é o processo pelo qual as empresas tradicionais utilizam a tecnologia para melhorar o seu desempenho. Ela veio para reinventar e flexibilizar as indústrias, que podem obter inúmeros benefícios com a ampliação no uso das tecnologias. Descubra como a TI pode ser um agente de transformação do negócio.

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TI Estratégica e Digital: Já chegou lá?
O modelo digital precisa ser repensado nas empresas para gerar vantagem competitiva, isto é, transformar os dados gerados em ganhos para a empresa. Uma nova TI precisa aproximar todas as áreas do negócio e estar inserida nas discussões e estratégias. Veja como manter sua TI alinhada à estratégia do negócio.

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Como explicar para seu diretor que o projeto precisa de ajuda profissional?
Você sabia que menos de 30% dos projetos são bem-sucedidos? Em alguns casos, a criticidade de um projeto é tanta que não basta apenas ter um gerente de projetos à frente dos projetos da empresa. É preciso um profissional dedicado e especializado naquele determinado projeto. Veja como explicar isso para seu diretor.

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Veja artigos sobre Gestão de TI e Escritório de Projetos no nosso blog:

"As Dinâmicas de Design Thinking nos apoiaram como um exercício colaborativo de empatia, onde focamos na visão do nosso cooperado ao invés de ficarmos discutindo os nossos anseios pessoais (demandas engavetadas!)."

Rafael Stefanes - Gestor de PMO Corporativo, Cecred

2017-10-31T11:24:50+00:00

Rafael Stefanes - Gestor de PMO Corporativo, Cecred

"As Dinâmicas de Design Thinking nos apoiaram como um exercício colaborativo de empatia, onde focamos na visão do nosso cooperado ao invés de ficarmos discutindo os nossos anseios pessoais (demandas engavetadas!)."
"A parceria com a consultoria Euax nos norteou no alinhamento do Ciclo de Projetos ao Planejamento Estratégico, de forma colaborativa, enriquecendo nosso Portfólio de demandas para o próximo ano."

Jênifer Becker dos Reis - Analista de Projetos, Cecred

2017-10-31T11:26:46+00:00

Jênifer Becker dos Reis - Analista de Projetos, Cecred

"A parceria com a consultoria Euax nos norteou no alinhamento do Ciclo de Projetos ao Planejamento Estratégico, de forma colaborativa, enriquecendo nosso Portfólio de demandas para o próximo ano."
"O trabalho executado pela EUAX foi definitivamente assertivo em seus objetivos. Seus resultados serão duradouros na ITAIPU e base para o desenvolvimentos de mudanças significativas nas técnicas de Gerenciamento de Projetos da Entidade"

Leandro Piva - Engenheiro, Itaipu

2018-04-20T20:31:40+00:00

Leandro Piva - Engenheiro, Itaipu

"O trabalho executado pela EUAX foi definitivamente assertivo em seus objetivos. Seus resultados serão duradouros na ITAIPU e base para o desenvolvimentos de mudanças significativas nas técnicas de Gerenciamento de Projetos da Entidade"
"A atividade da Jornada do Cliente  nos proporcionou além da visão de fora para dentro, um momento de compartilhamento de ideias e principalmente a participação de um grande número de colaboradores no processo de construção das propostas de projetos."

Vanessa Weber

2017-10-31T11:32:39+00:00

Vanessa Weber

"A atividade da Jornada do Cliente  nos proporcionou além da visão de fora para dentro, um momento de compartilhamento de ideias e principalmente a participação de um grande número de colaboradores no processo de construção das propostas de projetos."
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