[Webinar] Maximizando a Agilidade Organizacional com IA em 2024

Você está preparado para utilizar a Inteligência Artificial e maximizar a Agilidade Organizacional na sua empresa?

 

Em um mundo onde a única constante é a mudança, a agilidade organizacional tornou-se mais do que uma estratégia, é uma necessidade de negócio. Empresas que não se adaptam rapidamente às mudanças do mercado ou às inovações tecnológicas correm o risco de ficar para trás.

Neste contexto, a agilidade organizacional serve como um diferencial competitivo, permitindo que as empresas não apenas sobrevivam e sim, prosperem.

Mas, como desenvolver uma cultura ágil, quais estratégias utilizar para capacitar as equipes e qual o papel da Inteligência Artificial nesse processo?

Para ter a resposta dessas e outras dúvidas, convidamos os especialistas Leandro Peres, Consultor de Governança de TI e Performance; Marcelo Milken, Mestre em Administração de Empresas e Master Black Belt Lean Six Sigma e Cláudio Mello, Formado em Análise de Sistemas com pós-graduação em Gerenciamento de Projetos, para uma mesa redonda ao vivo!

O que você pode esperar do nosso webinar:

  • Analisando o conceito de Agilidade Organizacional
  • Como as mudanças rápidas no mercado exigem uma resposta ágil das organizações.
  • IA como impulsionadora da eficiência e a adaptabilidade
  • Desenvolvendo uma Cultura de Agilidade com IA
  • Estratégias para mitigar resistências e obstáculos.

Por que você deve participar?

Ao participar deste webinar você terá uma compreensão aprofundada sobre a importância da agilidade organizacional em um cenário empresarial em constante transformação. Os especialistas convidados oferecerão insights valiosos sobre como as empresas podem desenvolver uma cultura ágil, enfrentar desafios e aproveitar a inteligência artificial para impulsionar a eficiência e a adaptabilidade.

Não perca tempo e inscreva-se agora!

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Leandro Peres - Consultor de Governança de TI e Performance; Marcelo Milken - Mestre em Administração de Empresas e Master Black Belt Lean Six Sigma e Cláudio Mello - Gerente de Projetos

Sobre o autor


Leandro Peres

+14 Anos de experiência na área de tecnologia, como Gerente de Engenharia de Software construiu nas empresas uma forte cultura de feedback, confiança e reconhecimento no local de trabalho. Além do acompanhamento dos times, realizou treinamentos, mentorias e também na reformulação dos processos e definição de métricas adequadas para diferentes áreas.

Marcelo Milken

Formação em Administração de Empresas e em Direito. Possui especialização em estatística aplicada e em gestão da inovação e conhecimento. É mestre em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Uberlândia (UFU).

Cláudio Mello

Formado em Análise de Sistemas com pós-graduação em Gerenciamento de Projetos e especialização em Serious Game Developer, pela Universdidade de Roterdam. Possui múltiplas certificações voltadas as áreas de Governança e Gestão de Projetos como PMP, ITIL, Safe, Scrum, DevOps, PMO CP, PMO CC e Portfólio Manager Practitioner.
Leandro Peres - Consultor de Governança de TI e Performance; Marcelo Milken - Mestre em Administração de Empresas e Master Black Belt Lean Six Sigma e Cláudio Mello - Gerente de Projetos