Gestão-de-projetos-em-Home-Office-8-dicas-para-manter-o-controle

Gestão de projetos em Home Office: 8 dicas para manter o controle

Por Andreia Silva Justo Em 08/04/2020

Até a crise mundial causada pela pandemia do corona vírus (COVID-19), poucas empresas estavam preparadas para operar em home office. Apenas alguns nichos específicos do mercado e funções específicas tinham acesso a esta modalidade de trabalho, mas hoje ficou visível que o trabalho remoto pode ser uma alternativa para uma gama muito maior de organizações…

Como-melhorar-os-processos-em-Home-Office-Veja-3-dicas-para-fazer-do-jeito-certo

Como melhorar os processos em Home Office? Veja 3 dicas para fazer do jeito certo!

Por Andreia Silva Justo Em 06/04/2020

Muitas empresas já estavam habituadas a trabalhar em home office por motivos específicos, seja para evitar grandes deslocamentos ou aumentar a produtividade. Porém, com a quarentena que busca conter a pandemia do corona vírus, um número muito maior de organizações está tendo que se adequar ao modelo de trabalho remoto. Observe este gráfico do Google…

Testadas-e-aprovadas-7-ferramentas-para-transformar-processos-mesmo-em-Home-Office

Testadas e aprovadas: 7 ferramentas para transformar processos mesmo em Home Office

Por Andreia Silva Justo Em 01/04/2020

O home office pode parecer um obstáculo para a execução das atividades de muitas organizações. A adequação para este modelo de trabalho pegou muitas organizações de surpresa, mas a verdade é que ele pode trazer diversos benefícios se bem implantado — inclusive ser um ambiente propício à transformação de processos. Porém, para manter o controle…

5-motivos-que-mostram-que-trabalhar-em-Home-Office-é-mais-produtivo

5 motivos que mostram que trabalhar em Home Office é mais produtivo

Por Andreia Silva Justo Em 30/03/2020

Apesar de algumas pessoas afirmarem o contrário, o home office tem um grande potencial para aumentar a produtividade dos colaboradores. Muitos gestores têm receio com este modelo de trabalho, temendo que a distância impeça o monitoramento e controle das equipes e impacte negativamente nos resultados da empresa. Porém, se implantado da maneira certa, o home…

Processos-imaturos-ficam-mais-explícitos-no-Home-Office-Entenda-por-que-isso-ocorre-e-como-solucionar

Processos imaturos ficam mais explícitos no Home Office? Entenda por que isso ocorre e como solucionar!

Por Andreia Silva Justo Em 27/03/2020

O desenvolvimento das tecnologias tem permitido grandes mudanças nas organizações — até mesmo em relação aos modelos de trabalho. Hoje, há empresas que trabalham 100% em home office, eliminando totalmente a necessidade de uma sede presencial. Porém, a transição para este modelo é complexa, e pode revelar vulnerabilidades e falhas nos processos da empresa. Por…

proposta de valor

Proposta de valor: aprenda tudo sobre ela e saiba como vender seu peixe

Por José Santella Em

Uma frase bem escrita vale bem mais do que 1000 palavras — principalmente se você está tentando expressar a sua proposta de valor. Aliás, numa realidade onde há tantas organizações competindo no mesmo segmento, agregar valor ao cliente não é só um diferencial, é um pré-requisito. Pensando nisso, preparamos este post para te explicar em…

TUDO sobre MATRIZ SWOT: o que é, passo a passo e dicas para aplicar no planejamento estratégico

Por José Santella Em 25/03/2020

Quando temos que tomar uma decisão, pesar os prós e os contras é algo que fazemos quase que intuitivamente. É normal pensarmos sobre quais são nossos pontos fracos e fortes e estimarmos as probabilidades de algo dar certo ou errado, principalmente antes de darmos um passo importante. Esse é mais ou menos o conceito por…

RFP-Request-For-Proposal-como-tomar-decisões-melhores-em-projetos-de-troca-de-sistemas

RFP (Request For Proposal): como tomar decisões melhores em projetos de troca de sistemas

Por Rafael Murilo Correa Em 23/03/2020

Você provavelmente já vivenciou o seguinte cenário: diversas áreas de uma empresa estão insatisfeitas com softwares que não atendem às suas necessidades ou que passaram por tantas customizações que já nem parecem mais os originais. No entanto, esse problema não é tão simples de ser resolvido. Afinal, projetos de troca de sistema costumam ser complexos,…

mapa de processos

Mapa de processos: o que é, para que serve e como fazer

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 20/03/2020

Os processos de uma organização definem quem ela é, e a maneira como ela agrega valor para o cliente e gera resultados pode ser a vantagem competitiva que a diferencia das demais. Mas como tornar os processos tão bons a ponto de serem considerados um dos diferenciais do negócio? E como promover uma comunicação interna…

Compliance e governança corporativa

Compliance e governança corporativa: o que é, diferenças e o que eles têm em comum

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 18/03/2020

A preocupação com o alinhamento estratégico e a reputação das empresas tem feito muitos gestores se interessarem mais por compliance e governança corporativa. Estes dois termos, que por serem usados juntos, parecem sinônimos, na verdade são complementares. Enquanto o compliance busca garantir que a organização esteja agindo dentro da ética e das normas vigentes, a…

análise de processos

Análise de processos: entenda o que é e descubra como promover melhorias nos processos da sua organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 16/03/2020

Processos que não trazem os resultados esperados são uma grande dor de cabeça para os gestores, não é mesmo? E é por isso que muitas empresas têm encontrado na análise de processos uma espécie de analgésico. Afinal, através dela é possível identificar e resolver os principais problemas que afetam ou podem afetar a performance do…

missao visao e valores

Desvendando missão, visão e valores: aprenda o que é e como construir na sua empresa

Por Jackson Rovina Em 05/03/2020

Três palavras que quase sempre aparecem juntas e são um divisor de águas em qualquer organização: missão, visão e valores. Uma vez que você os define, está pronto para planejar o futuro e determinar como chegará lá. Porém, apesar de parecer uma tarefa fácil, construir missão, visão e valores demanda bastante atenção e dedicação não…

objetivos estratégicos

Como definir os objetivos estratégicos da sua empresa usando o BSC

Por Jackson Rovina Em 21/02/2020

Depois de definir uma estratégia, é natural que os gestores e diretores se sintam um pouco perdidos sobre como colocá-la em prática. Para facilitar esse processo, o método Balanced Scorecard propõe a construção de um mapa estratégico que traduza a estratégia em objetivos, metas e indicadores. Quer saber como definir os objetivos estratégicos da sua…

destaque indicadores do bsc

Indicadores do Balanced Scorecard: 11 exemplos + 5 dicas que vão te ajudar a escolher KPIs para a estratégia

Por Jackson Rovina Em 19/02/2020

Com a concorrência sempre acirrada, muitas empresas têm buscado executar estratégias ousadas e audaciosas com a ajuda do Balanced Scorecard (BSC). Porém, um dos desafios que surgem no uso dessa ferramenta é a seleção dos indicadores para acompanhar e comunicar o andamento das atividades. Fique conosco e descubra quais indicadores do Balanced Scorecard você pode…

fluxograma de processo

Fluxograma de processo: o que é e como utilizar essa ferramenta na modelagem de processos

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 07/02/2020

Se você precisa reduzir custos e aumentar o desempenho, pode se beneficiar muito da modelagem de processos. A representação gráfica dos processos ajuda a compreender o trabalho realizado na organização, gerando insights para otimizações. Existem diversas formas de representar os processos graficamente. Uma das mais populares é o fluxograma de processo, uma notação utilizada em…

painel de indicadores - destaque

Descubra como e por que construir um painel de indicadores para gerenciar sua organização

Por Jackson Rovina Em 03/02/2020

Como dizem Kaplan e Norton (e alguns outros autores), o que não é medido não é gerenciado. Assim, a principal ferramenta de um gestor deve ser o painel de indicadores da organização. Com indicadores confiáveis e precisos, é possível saber com certeza como a empresa está, ter segurança nas tomadas de decisão, planejar iniciativas para…

perspectivas do bsc

Perspectivas do BSC: o que são e qual a sua importância na execução da estratégia

Por Jackson Rovina Em 24/01/2020

Quando os executivos aplicam o Balanced Scorecard na execução da estratégia da organização, podem encontrar dificuldades em várias etapas. Uma delas é a escolha das perspectivas de negócio. Você tem dúvidas sobre o assunto? Continue conosco que nós vamos te explicar o que são as perspectivas do BSC e quais perspectivas você pode utilizar para…

mapa estrategico

Aprenda a fazer um mapa estratégico em 5 passos

Por Jackson Rovina Em 21/01/2020

Muitos gestores encontram dificuldade em estruturar a estratégia da sua empresa. Muitas vezes, sabem que querem crescer, mas não sabem para onde e nem como. Uma solução para esse problema pode ser um mapa estratégico bem construído, que detalhe desde a proposta de missão, visão e valores até os objetivos estratégicos. Quer entender como fazer…

governanca de processos

Governança de processos: descubra por que você precisa começar a implantá-la imediatamente na sua empresa

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 13/01/2020

Uma empresa só existe por causa da execução de seus processos. Portanto, não podemos simplesmente deixar o negócio à deriva, como um barco que se perdeu do restante das embarcações no meio do mar agitado. É preciso acionar os instrumentos de navegação e se orientar pelo caminho certo! E é com a governança de processos…

centro de serviços compartilhados

Centro de Serviços Compartilhados (CSC): o que é, quais os benefícios e como implantar um em 7 passos

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 13/12/2019

A pressão por fazer mais com menos é diária nas organizações. Nesse sentido, a implantação de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) pode ajudar muito a alcançar esse objetivo e fazer com que a redução de custos deixe de ser apenas um desejo. Quer entender como funciona um CSC e quais as etapas para implantar…

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