Disaster Recovery

Disaster Recovery: como montar uma estratégia de recuperação de desastres para a sua empresa

Por José Santaella Em 30/08/2021

Desastres podem acontecer a qualquer momento. Quando você menos espera, eventos negativos impactam a sua empresa e causam danos difíceis de consertar. É para ajudar em momentos como esse que existe o disaster recovery, uma estratégia de recuperação para seguir com as operações após um desastre. Nesse post, vamos ensinar tudo sobre disaster recovery, desde a importância, até dicas…

Capabilidade do processo

Capabilidade do processo: saiba o que é e como fazer análise

Por Charles Prada Em 13/08/2021

Uma das palavras mais difundidas no mundo dos negócios é a capabilidade, ou pelo menos a sua versão em inglês,. Mesmo tendo algumas vertentes, todas vêm do substantivo em inglês  “capability”, que significa capacidade de atender algo requisitado. Neste post, veremos o que é a capabilidade do processo e entender como é utilizada. Siga-nos nessa leitura!  O que é capabilidade do processo?  A capabilidade do…

Gestão de crises

Como fazer um Plano de Gestão de Crises em 4 passos!

Por José Santaella Em 19/07/2021

Todo mundo já passou por uma crise, seja ela pessoal, corporativa, econômica e até de reputação. O fato é que as crises surgem o tempo inteiro, quando menos esperamos. No mundo corporativo, ela pode levar um negócio à ruína, e é para evitar que isso aconteça com a sua empresa que criamos esse post. Nele,…

Processos organizacionais2

Processos organizacionais: descubra como classificá-los e organizá-los dentro da sua empresa

Por Charles Prada Em 25/06/2021

Os processos de uma organização são uma das peças principais de qualquer negócio, pois é por meio deles que os produtos e serviços são entregues aos clientes. Por isso, é importante que estejam organizados e alinhados da forma mais prática e funcional possível, a fim de que a empresa não se perca na gestão e…

Gestão de riscos corporativos

Gestão de riscos corporativos: como fazer em 7 passos infalíveis

Por José Santaella Em 21/06/2021

Você sabe a quantidade de riscos aos quais a sua empresa está exposta todos os dias? Sabia que alguns deles podem até ser bons? É até possível arriscar uma resposta baseada nas suas percepções, mas a única forma de responder a essas perguntas de forma precisa é fazendo a gestão de riscos corporativos. E se…

Implantação de PMO

Implantação de PMO: 7 passos para a implantação infalível

Por Charles Prada Em 15/06/2021

A implantação de um PMO é sempre burocrática, envolve pilhas de documentação, validação e complexidade, certo? Errado! Implantar um PMO é sim um projeto complexo, mas se você utilizar boas técnicas e ferramentas, vai dar tudo certo no final! Nesse post, nós vamos te ensinar como implantar um PMO facilmente e sem burocracias. Se interessou?…

PGCN Plano de gestão de continuidade de negócios

Plano de Continuidade de Negócios (PGCN): 4 passos infalíveis para criar o seu

Por José Santaella Em 07/06/2021

Caso um evento negativo impactasse o funcionamento da sua empresa agora, você saberia como contornar a situação e seguir em frente com o negócio? Esse é o tipo de circunstância que, geralmente, as empresas não preveem. Daí a importância de ter um Plano de Continuidade de Negócios (PCN), para evitar maiores problemas. Esse plano vai…

Princípio de pareto na gestão de processos

Princípio de Pareto: entenda o que é e como aplicar na melhoria de processos da sua empresa

Por Charles Prada Em 19/05/2021

Algumas pessoas possuem uma ideia equivocada sobre melhoria de processos por causa de experiências passadas. Você é uma das que acham que a melhoria envolve mapear absolutamente todos os processos e, no fim, acabar com pilhas de diagramas e documentos que ficam esquecidos no fundo da gaveta? Se a sua resposta for sim, você precisa…

WBS Work Breakdown Structure

WBS (Work Breakdown Structure): o que é, qual a importância e como fazer em 5 passos simples

Por Euax Consultoria Em 12/05/2021

Gerenciar projetos não é uma tarefa fácil, existem muitos riscos a serem considerados, além de muito trabalho que precisa ser controlado. Nesse sentido, uma técnica que ajuda – e muito – a planejar e controlar todo o trabalho que precisa ser feito é a WBS (Work Breakdown Structure), estrutura analítica de projetos. Nesse post vamos…

PMO de TI

PMO de TI: o que é e como implantar em 7 passos

Por Charles Prada Em 05/05/2021

Deixa a gente te perguntar uma coisa: já aconteceu de a sua TI investir tempo e dinheiro em um projeto que, no fim, acabou nem sendo muito aproveitado pelas áreas de negócio? Ou ainda, a TI ficar perdida em meio a dezenas de projetos e incêndios para apagar, sem saber o que fazer primeiro? E…

Implantação de sistema

Como preparar a sua empresa para a implantação de sistema: confira os 3 aspectos principais

Por Charles Prada Em 15/04/2021

A implantação de sistema em uma organização é um projeto extremamente complexo de ser executado. Uma implantação mal planejada poderá gerar o caos nos processos da organização, e, por isso, esse projeto requer bastante atenção em cada etapa e principalmente nos detalhes. Pensando nisso, preparamos este post para te ajudar a fazer a implantação de…

Posicionamento estratégico

Posicionamento estratégico: o que é e como definir o posicionamento de uma empresa

Por José Santaella Em 31/03/2021

Você provavelmente já ouviu falar nos antitranspirantes Axe e Dove. O que você pode não saber é que ambas as marcas são submarcas de uma outra: a Unilever. Agora, você sabe o que permite à Unilever abrigar várias marcas de antitranspirantes e ainda assim diferenciá-las entre si, a ponto de não prejudicarem uma à outra?…

OKR

OKR: Como implementar objetivos e resultados-chave sem erros

Por José Santaella Em 24/03/2021

O OKR, além de facilitar o gerenciamento, permite planejar estrategicamente a operação da empresa, criar metas e analisar resultados de projetos realizados. Neste post, vamos mostrar como esta metodologia pode ajudar a sua empresa e te auxiliar a implementá-la. Nesse texto você vai ver: O que é OKR? Como funciona a aplicação do OKR? Como…

Modelos de gestão

Modelos de gestão: conheça 7 tipos e saiba qual escolher

Por Parceiro Em 19/03/2021

Este conteúdo foi produzido por Aevo Modelos de gestão permitem que uma organização tenha direcionamentos bem definidos na tomada de decisões. Quando ele é apresentado de forma clara, gestores e colaboradores sabem o que esperar uns dos outros, impulsionando a comunicação e a eficiência do negócio. Nesse artigo, você conhecerá sete modelos de gestão, com…

Orçamento de TI

Orçamento distribuído na TI: entenda como esse formato pode revolucionar a TI da sua empresa

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 26/02/2021

Novas demandas surgem o tempo inteiro na TI: atualização de sistemas, solução de problemas, migração de dados para a nuvem etc. Essas demandas são comuns e, às vezes, a equipe sequer tem capacidade de atender a todas elas. Ou seja, a TI se vê atolada de demandas e precisa escolher os problemas que vai ou…

Hierarquia de processos

Saiba tudo sobre hierarquia de processos e aprenda a estruturar seu portfólio

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 22/02/2021

Existe um desafio muito frequente no mundo da gestão organizacional: organizar os processos e estruturar o portfólio de processos da empresa. A hierarquia de processos pode facilitar este desafio de forma brilhante, pois ajuda a compreender a sequência de execução dos processos e identifica a natureza das atividades e suas relações. Quando desenhamos os inúmeros…

Planejamento de demanda

Planejamento de demanda: 6 passos infalíveis para fazer do jeito certo

Por José Santaella Em 17/02/2021

Quando há muitas inciativas dentro da empresa, é fácil se ver perdido em meio aos diversos projetos que, logo, começam a ficar desorganizados e fugir do controle, não é mesmo? É muito comum que esses projetos sejam mal executados e acabem desviando da estratégia organizacional, mas isso pode ser resolvido através do planejamento de demanda.…

Duplo diamante

Duplo diamante: entenda o que é o método e aprenda a desmistificar o design thinking

Por Parceiro Em 10/12/2020

O Duplo Diamante é um método para aplicação do design thinking, utilizado para resolução de problemas e para levar as empresas a inovarem. Essa metodologia é fácil de entender e bastante visual, por isso é uma das mais utilizadas. O que é design thinking? O design thinking é uma abordagem para gestão que incentiva a…

Etapa por etapa: como montar um projeto eficiente em 5 passos

Por José Santaella Em 25/11/2020

Montar um projeto que seja eficiente e não ultrapasse o prazo e orçamento previstos é uma missão árdua, mas não impossível. Como dentro de um projeto há diversas variáveis a serem consideradas, ter controle sobre o prazo, orçamento, recursos, riscos e expectativas dos stakeholders é essencial para que objetivo final seja atingido. Há até quem…

quick wins

Quick wins: 6 passos para implementar soluções rápidas nos processos da sua organização

Por Charles Prada Em 23/11/2020

Quem não quer fazer melhorias nos processos com rapidez sem precisar implantar projetos intermináveis? As quick wins vieram para sanar o desejo de todo gestor! Por meio delas, é possível solucionar problemas de desempenho de forma rápida, com baixo custo e o melhor: com implementação simples e ótimos resultados. Quer saber o que são quick…

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