Gerente de projetos

O que faz um gerente de projetos e quais as competências necessárias para se tornar um?

Por Andreia Silva Justo Em 13/06/2019

Por trás de um projeto de sucesso, normalmente há um competente gerente de projetos. Esse profissional tem um papel muito importante na condução de iniciativas e não é à toa que as empresas têm procurado cada vez mais por ele. Mas você sabe quais as responsabilidades de um gerente de projetos? Continue acompanhando este post,…

Matriz de priorização

Matriz de priorização: como organizar e selecionar projetos, processos e chamados em 6 passos

Por Andreia Silva Justo Em 12/06/2019

Você se sente perdido e vive apagando incêndios na empresa em que trabalha? Quando há muita coisa para fazer, é comum que a gente fique com a falsa sensação de que tudo é importante. Contudo, o tempo é um recurso limitado. Portanto, é preciso selecionar o que será feito primeiro. Para ajudar a embasar essa…

Ética em gestão de projetos

Ética em gestão de projetos: qual a visão do PMI?

Por Andreia Silva Justo Em 10/06/2019

Em iniciativas complexas, é natural que os gerentes de projetos precisem tomar decisões difíceis. Dependendo da gravidade da situação, até mesmo a conduta desse profissional pode ser colocada em xeque. Mas como saber se você está agindo da forma certa? Neste post vamos falar de ética em gestão de projetos, com base no código de…

Dicionário da EAP

Dicionário da EAP: entenda o que é e confira um exemplo prático

Por Andreia Silva Justo Em 05/06/2019

Dependendo da complexidade de uma iniciativa, o gerente de projetos pode optar por montar uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) para facilitar a visualização do trabalho e das entregas a serem feitas. A EAP é uma ferramenta de decomposição hierárquica para dividir um projeto em partes menores, mais fáceis de gerenciar. Essa ferramenta pode ser…

Kaplan e Norton

Conheça Kaplan e Norton, as mentes por trás do Balanced Scorecard (BSC)

Por Jackson Rovina Em 27/05/2019

No contexto da gestão de organizações, Kaplan e Norton são referência. Esses dois doutores em Administração de Empresas pela Universidade de Harvard têm uma grande experiência no assunto, e publicaram juntos cinco livros sobre um método de estruturação e aplicação de estratégias chamado Balanced Scorecard. Quer saber mais sobre Kaplan e Norton, o que os…

Gerenciamento de comunicação

Gerenciamento da comunicação: o que é, qual a importância e como fazer em 3 passos

Por Andreia Silva Justo Em 16/05/2019

Você sabia que a comunicação está entre as habilidades mais requisitadas em gerentes de projetos? Essa exigência não é feita à toa, afinal, praticamente 90% do tempo desse profissional, durante a execução do projeto, é gasto com o gerenciamento da comunicação ou com problemas decorrentes dele. Quer entender melhor a importância dessa prática? Continue lendo…

Gerenciamento de recursos

Entenda como fazer gerenciamento de recursos em 6 passos

Por Andreia Silva Justo Em 14/05/2019

A falta de gerenciamento de recursos pode afetar gravemente o desempenho de um projeto. Recursos inadequados ou mal alocados muitas vezes comprometem o prazo, a qualidade e o orçamento das iniciativas. Mas o que você pode fazer para impedir que isso aconteça? Continue acompanhando este post para descobrir! Vamos começar alinhando o conceito de gerenciamento…

Gerenciamento da integração

Gerenciamento da integração: o que é e como fazer em 7 passos

Por Andreia Silva Justo Em 29/04/2019

O gerente de projetos é como um grande maestro, responsável por orquestrar todas as partes de um projeto. Esse trabalho recebe o nome de gerenciamento da integração. Quer saber mais sobre o assunto? Continue lendo o post para aprender o que é esse conceito e como colocá-lo em prática em 7 passos. Papel e caneta…

Gestão de processos

Gestão de processos: o que é, quais os benefícios e como implantar na sua organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 26/04/2019

Ter processos claros e bem definidos é a chave para aproveitar ao máximo os recursos da organização e, assim, aumentar o desempenho do negócio. Mas como alinhar os processos aos objetivos estratégicos da empresa e promover a melhoria contínua? Estabelecendo uma boa gestão de processos! Neste post você vai entender: O que é um processo…

Metodologias ágeis

Conheça 3 metodologias ágeis que vão transformar o seu jeito de conduzir projetos

Por Andreia Silva Justo Em 23/04/2019

Quando se fala em gerenciar projetos, não existe bala de prata. O que pode funcionar muito bem em determinados projetos pode não servir para outros. Uma dúvida muito comum nesse sentido é a aplicação de metodologias ágeis na gestão de projetos. Quer saber o que são e quais as principais? Continue lendo este post! Se…

Processos de gerenciamento de projetos

Processos de gerenciamento de projetos: saiba quais são os 5 grupos elencados pelo Guia PMBOK®

Por Andreia Silva Justo Em 12/04/2019

Não é à toa que as organizações têm investido cada vez mais em gestão de projetos. Afinal, é preciso experimentar coisas novas para obter resultados diferentes, certo? O guia PMBOK, uma das maiores referências do mundo no assunto, traz os principais processos de gerenciamento de projetos classificados em cinco grupos. Vamos conhecê-los? Grupos de processos…

Gestão de portfólio de projetos

Gestão de portfólio de projetos: entenda o que é e como fazer em 5 passos

Por Andreia Silva Justo Em 04/04/2019

Realizar projetos é a forma que as organizações têm de promover as mudanças necessárias para alcançar a visão de futuro planejada. Mas como garantir que os projetos que estão sendo executados realmente contribuem para os objetivos estratégicos? Com a gestão de portfólio de projetos você consegue administrar melhor as iniciativas da sua empresa. Continue lendo este…

Matriz GUT

Matriz GUT: entenda o que é e como aplicá-la na priorização dos seus projetos

Por Andreia Silva Justo Em 02/04/2019

Como você decide quais projetos são prioritários na sua organização? Há um método estruturado para isso ou quem grita mais alto tem seu pedido atendido primeiro? Com a matriz GUT, uma forma simples e acessível de priorizar projetos, você consegue ter visibilidade sobre quais iniciativas devem ser feitas, garantindo que você está executando aquelas que…

Modelagem de processos

Modelagem de processos de negócio: o que é, benefícios, como fazer, dicas práticas e muito mais!

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 21/03/2019

Muitos analistas e gestores de negócio têm apostado na modelagem de processos como prática para compreender, comunicar e otimizar os processos. O problema é quando começam a surgir as incertezas… Quer esclarecer suas dúvidas de uma vez por todas? Continue lendo este post e entenda melhor o assunto! Este post vai tratar sobre: O que…

Indicadores de projetos

Indicadores de projetos: como medir corretamente o sucesso das suas iniciativas?

Por Andreia Silva Justo Em 14/03/2019

A cada reunião de acompanhamento, os gerentes de projetos precisam atualizar a situação das iniciativas que estão sob sua responsabilidade. Mas como avaliar de forma rápida e confiável a saúde de cada uma delas? Os indicadores de projetos (KPIs) funcionam como termômetros que indicam se um projeto está performando bem ou mal. Por isso, é…

Restrições de um projeto

Restrições de um projeto: pare de confundir esse conceito de uma vez por todas!

Por Andreia Silva Justo Em 04/03/2019

Dominar o vocabulário da gestão de projetos é obrigação de todo profissional que lida com iniciativas. Além de evitar dor de cabeça, escrever com uma linguagem precisa e adequada contribui para uma melhor comunicação entre os envolvidos no trabalho. Mas não é fácil lembrar de todos os conceitos existentes, até porque são muitos. As restrições…

Modelo de EAP

5 benefícios de utilizar um modelo de EAP no detalhamento do escopo do seu projeto

Por Andreia Silva Justo Em 27/02/2019

Decompor o escopo do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis é uma das etapas mais importantes do planejamento de um projeto. Mas o que fazer quando há pouco tempo disponível para investir nessa atividade? Uma das soluções possíveis é contar com o auxílio de um modelo de EAP. Mas você sabe o que…

Como fazer uma EAP

Como fazer uma EAP para o seu projeto em 4 passos

Por Andreia Silva Justo Em 26/02/2019

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta muito utilizada pelos gerentes de projetos no detalhamento do escopo de uma iniciativa. Se você ainda tem dúvidas sobre por onde começar a fazer uma EAP, vale a pena continuar lendo este post. Além de te explicar passo a passo como fazer uma EAP, vamos te…

Cronograma de projeto

Cronograma de Projeto: monte o seu em apenas 6 passos

Por Andreia Silva Justo Em 11/02/2019

Um dos desafios dos gerentes de projetos é fazer com que os projetos sejam entregues dentro do prazo. Para facilitar a vida desse profissional existe o cronograma de projeto. Mas será que você sabe como ele funciona? Acompanhe para entender: O que é um Cronograma de Projeto Por que elaborar um Cronograma de Projeto Como…

Gerenciamento de cronograma

Gerenciamento de Cronograma: o que é, qual a importância, como fazer e dicas práticas!

Por Andreia Silva Justo Em 06/02/2019

Você sabia que uma das maiores causas de falhas em projetos é o atraso na entrega? Por isso, é preciso ter em mente que o gerenciamento de cronograma é parte essencial do planejamento, capaz de garantir que o seu projeto não entre para a lista de iniciativas críticas ou que falharam. Acompanhe o post para…

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