Princípio de pareto na gestão de processos

Princípio de Pareto: entenda o que é e como aplicar na melhoria de processos da sua empresa

Por Charles Prada Em 19/05/2021

Algumas pessoas possuem uma ideia equivocada sobre melhoria de processos por causa de experiências passadas. Você é uma das que acham que a melhoria envolve mapear absolutamente todos os processos e, no fim, acabar com pilhas de diagramas e documentos que ficam esquecidos no fundo da gaveta? Se a sua resposta for sim, você precisa…

WBS Work Breakdown Structure

WBS (Work Breakdown Structure): o que é, qual a importância e como fazer em 5 passos simples

Por Euax Consultoria Em 12/05/2021

Gerenciar projetos não é uma tarefa fácil, existem muitos riscos a serem considerados, além de muito trabalho que precisa ser controlado. Nesse sentido, uma técnica que ajuda – e muito – a planejar e controlar todo o trabalho que precisa ser feito é a WBS (Work Breakdown Structure), estrutura analítica de projetos. Nesse post vamos…

PMO de TI

PMO de TI: o que é e como implantar em 7 passos

Por Charles Prada Em 05/05/2021

Deixa a gente te perguntar uma coisa: já aconteceu de a sua TI investir tempo e dinheiro em um projeto que, no fim, acabou nem sendo muito aproveitado pelas áreas de negócio? Ou ainda, a TI ficar perdida em meio a dezenas de projetos e incêndios para apagar, sem saber o que fazer primeiro? E…

Implantação de sistema

Como preparar a sua empresa para a implantação de sistema: confira os 3 aspectos principais

Por Charles Prada Em 15/04/2021

A implantação de sistema em uma organização é um projeto extremamente complexo de ser executado. Uma implantação mal planejada poderá gerar o caos nos processos da organização, e, por isso, esse projeto requer bastante atenção em cada etapa e principalmente nos detalhes. Pensando nisso, preparamos este post para te ajudar a fazer a implantação de…

Posicionamento estratégico

Posicionamento estratégico: o que é e como definir o posicionamento de uma empresa

Por José Santaella Em 31/03/2021

Você provavelmente já ouviu falar nos antitranspirantes Axe e Dove. O que você pode não saber é que ambas as marcas são submarcas de uma outra: a Unilever. Agora, você sabe o que permite à Unilever abrigar várias marcas de antitranspirantes e ainda assim diferenciá-las entre si, a ponto de não prejudicarem uma à outra?…

OKR

OKR: Como implementar objetivos e resultados-chave sem erros

Por José Santaella Em 24/03/2021

O OKR, além de facilitar o gerenciamento, permite planejar estrategicamente a operação da empresa, criar metas e analisar resultados de projetos realizados. Neste post, vamos mostrar como esta metodologia pode ajudar a sua empresa e te auxiliar a implementá-la. Nesse texto você vai ver: O que é OKR? Como funciona a aplicação do OKR? Como…

Modelos de gestão

Modelos de gestão: conheça 7 tipos e saiba qual escolher

Por Parceiro Em 19/03/2021

Este conteúdo foi produzido por Aevo Modelos de gestão permitem que uma organização tenha direcionamentos bem definidos na tomada de decisões. Quando ele é apresentado de forma clara, gestores e colaboradores sabem o que esperar uns dos outros, impulsionando a comunicação e a eficiência do negócio. Nesse artigo, você conhecerá sete modelos de gestão, com…

Orçamento de TI

Orçamento distribuído na TI: entenda como esse formato pode revolucionar a TI da sua empresa

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 26/02/2021

Novas demandas surgem o tempo inteiro na TI: atualização de sistemas, solução de problemas, migração de dados para a nuvem etc. Essas demandas são comuns e, às vezes, a equipe sequer tem capacidade de atender a todas elas. Ou seja, a TI se vê atolada de demandas e precisa escolher os problemas que vai ou…

Hierarquia de processos

Saiba tudo sobre hierarquia de processos e aprenda a estruturar seu portfólio

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 22/02/2021

Existe um desafio muito frequente no mundo da gestão organizacional: organizar os processos e estruturar o portfólio de processos da empresa. A hierarquia de processos pode facilitar este desafio de forma brilhante, pois ajuda a compreender a sequência de execução dos processos e identifica a natureza das atividades e suas relações. Quando desenhamos os inúmeros…

Planejamento de demanda

Planejamento de demanda: 6 passos infalíveis para fazer do jeito certo

Por José Santaella Em 17/02/2021

Quando há muitas inciativas dentro da empresa, é fácil se ver perdido em meio aos diversos projetos que, logo, começam a ficar desorganizados e fugir do controle, não é mesmo? É muito comum que esses projetos sejam mal executados e acabem desviando da estratégia organizacional, mas isso pode ser resolvido através do planejamento de demanda.…

Duplo diamante

Duplo diamante: entenda o que é o método e aprenda a desmistificar o design thinking

Por Parceiro Em 10/12/2020

O Duplo Diamante é um método para aplicação do design thinking, utilizado para resolução de problemas e para levar as empresas a inovarem. Essa metodologia é fácil de entender e bastante visual, por isso é uma das mais utilizadas. O que é design thinking? O design thinking é uma abordagem para gestão que incentiva a…

Etapa por etapa: como montar um projeto eficiente em 5 passos

Por José Santaella Em 25/11/2020

Montar um projeto que seja eficiente e não ultrapasse o prazo e orçamento previstos é uma missão árdua, mas não impossível. Como dentro de um projeto há diversas variáveis a serem consideradas, ter controle sobre o prazo, orçamento, recursos, riscos e expectativas dos stakeholders é essencial para que objetivo final seja atingido. Há até quem…

quick wins

Quick wins: 6 passos para implementar soluções rápidas nos processos da sua organização

Por Charles Prada Em 23/11/2020

Quem não quer fazer melhorias nos processos com rapidez sem precisar implantar projetos intermináveis? As quick wins vieram para sanar o desejo de todo gestor! Por meio delas, é possível solucionar problemas de desempenho de forma rápida, com baixo custo e o melhor: com implementação simples e ótimos resultados. Quer saber o que são quick…

excelência operacional

Excelência operacional: dê um salto de performance com 4 dicas infalíveis

Por Charles Prada Em 18/11/2020

Imagine uma empresa com operações extremamente eficientes e de baixo custo. Nada de retrabalho, nada de problemas no produto final, e processos que geram valor para o cliente. Pois bem, esse cenário não deve ficar só na imaginação: é preciso buscar excelência operacional para que ele se torne a realidade da sua organização. Você sabe…

ferramentas-bpm

Como escolher uma ferramenta BPM? Conheça 12 opções e escolha a sua!

Por José Santaella Em 26/10/2020

Cortar um pedaço de carne com uma colher é uma missão um pouco difícil, você concorda? Todo objetivo, por mais bem definido que seja, exige a ferramenta correta para ser atingido. A situação não é diferente na hora de mapear processos: você precisa dos apetrechos corretos e isso inclui uma ferramenta BPM. Nesse post, vamos…

FTE-full-time-equivalent

FTE: como esse indicador pode ajudar a melhorar os processos?

Por Charles Prada Em 20/10/2020

Indicadores-chave de performance são um termômetro para medir a saúde da sua organização. Sem eles, não é possível identificar o desempenho real das mais diversas áreas, ou mesmo criar e mensurar ações de melhoria. Nesse sentido, o FTE é um dos indicadores mais populares para quem busca melhorar processos, otimizar gastos e aumentar a produtividade.…

implantacao-de-erp

Implantação de ERP: evite dores de cabeça com 11 dicas infalíveis

Por Charles Prada Em 19/10/2020

Implantar um ERP é um desafio e tanto. A mudança de sistema gera transformações profundas na organização e, se essa mudança não for bem gerenciada, o caos pode se instaurar. Usuários descontentes com o novo sistema, gestores cobrando resultados, e você no olho do furacão tentado resolver todos os problemas. Implantação de ERP é o…

organização de processos

Como fazer organização de processos? Aprenda em 6 passos simples!

Por Parceiro Em 10/08/2020

Organização de processos é a união do conceito de gestão de negócios com a tecnologia da informação. Seu objetivo é otimizar resultados e aumentar a produtividade e lucratividade de uma empresa. Investir em organização de processos pode trazer melhorias gradativas na comunicação com o cliente e na otimização de processos administrativos de um negócio, para…

marketing digital

5 dicas para alavancar o seu negócio com o Marketing Digital

Por Parceiro Em 24/07/2020

Hoje o marketing digital é uma das melhores estratégias para alavancar negócios de forma rápida e consistente! Quer saber como? Veja agora em 5 dicas práticas aplicáveis. Antes de qualquer coisa, é inevitável falar de “um marketing que não seja digital”. Simplesmente porque se marketing existe para estudar o mercado e as oportunidades nele presentes,…

Empresa-de-consultoria-empresarial

Por que você deveria contratar uma empresa de consultoria empresarial?

Por José Santaella Em 21/07/2020

É muito comum pensar que os líderes de uma grande empresa são como super-heróis e que sabem tudo o que precisa ser feito. No entanto, cada vez mais vemos as organizações recorrendo à ajuda de profissionais especializados em diferentes áreas de atuação. Afinal, é humanamente impossível conhecer todas essas práticas com profundidade. É aí que…

Consultoria Conduzimos gestores e suas equipes à conquista de resultados! Outsourcing Alocação de profissionais especializados e de alta maturidade Capacitação Treinamentos In Company