Consultoria Estratégica

Consultoria estratégica: por que você deve contratar uma para o seu negócio

Por Charles Prada Em 22/11/2021

A estratégia de uma empresa é um dos aspectos mais importantes, pois é ela que direciona as ações e define a maneira de trazer lucratividade para o negócio. Porém, existem diversas situações em que a empresa precisa reformular seu planejamento estratégico para atingir seus objetivos. Para ajudar nesse processo é que existe a consultoria estratégica.…

Assessment TI

Assessment de TI: entenda a importância dessa prática para o seu setor de TI

Por Charles Prada Em 18/11/2021

Você costuma fazer exames de rotina? Criança ou adulto, de tempos em tempos é necessário fazer um check-up da saúde para checarmos se estamos bem, não é mesmo? A razão disso é que possamos detectar possíveis doenças e agir com antecedência. Essa mesma ideia serve para o ambiente de TI: de vez em quando é…

Consultores de empresas

Consultores de empresas: como encontrar os melhores?

Por Charles Prada Em 21/10/2021

Todas as empresas desejam aumentar seus resultados, não é mesmo? Ainda mais no mercado altamente competitivo que temos hoje. Uma forma certeira de fazer isso é por meio de consultoria empresarial, na qual um consultor auxilia a empresa a melhorar seu desempenho e encontrar soluções inovadoras para o negócio. Neste post, vamos te contar todos os…

O que é SLA

SLA: 3 passos para criar o SLA ideal

Por Charles Prada Em 30/09/2021

Garantir que a TI vai atender às expectativas das áreas de negócio e entregar projetos de qualidade são tarefas complicadas. Entretanto, algumas ferramentas podem ajudar a cumprir essa missão, e o SLA é uma delas. Criar um SLA garante mais transparência e satisfação para os clientes internos, e pode ser o ponto chave que falta para aprimorar os resultados…

Governança de Projetos

Governança de projetos: 5 passos para implantar com sucesso

Por Charles Prada Em 23/09/2021

Projetos estão sujeitos a problemas causados por diversos motivos, que vão de simples erros até má-fé dos envolvidos. Em algumas empresas, é só quando esse tipo de problema acontece que começam as discussões sobre governança de projetos. Acontece que governança vai muito além de auditorias para serem lembradas só quando falhas surgem. Na verdade, trata-se de uma série…

Disaster Recovery

Disaster Recovery: como montar uma estratégia de recuperação de desastres para a sua empresa

Por José Santaella Em 30/08/2021

Desastres podem acontecer a qualquer momento. Quando você menos espera, eventos negativos impactam a sua empresa e causam danos difíceis de consertar. É para ajudar em momentos como esse que existe o disaster recovery, uma estratégia de recuperação para seguir com as operações após um desastre. Nesse post, vamos ensinar tudo sobre disaster recovery, desde a importância, até dicas…

Capabilidade do processo

Capabilidade do processo: saiba o que é e como fazer análise

Por Charles Prada Em 13/08/2021

Uma das palavras mais difundidas no mundo dos negócios é a capabilidade, ou pelo menos a sua versão em inglês,. Mesmo tendo algumas vertentes, todas vêm do substantivo em inglês  “capability”, que significa capacidade de atender algo requisitado. Neste post, veremos o que é a capabilidade do processo e entender como é utilizada. Siga-nos nessa leitura!  O que é capabilidade do processo?  A capabilidade do…

Gestão de crises

Como fazer um Plano de Gestão de Crises em 4 passos!

Por José Santaella Em 19/07/2021

Todo mundo já passou por uma crise, seja ela pessoal, corporativa, econômica e até de reputação. O fato é que as crises surgem o tempo inteiro, quando menos esperamos. No mundo corporativo, ela pode levar um negócio à ruína, e é para evitar que isso aconteça com a sua empresa que criamos esse post. Nele,…

Processos organizacionais2

Processos organizacionais: descubra como classificá-los e organizá-los dentro da sua empresa

Por Charles Prada Em 25/06/2021

Os processos de uma organização são uma das peças principais de qualquer negócio, pois é por meio deles que os produtos e serviços são entregues aos clientes. Por isso, é importante que estejam organizados e alinhados da forma mais prática e funcional possível, a fim de que a empresa não se perca na gestão e…

Gestão de riscos corporativos

Gestão de riscos corporativos: como fazer em 7 passos infalíveis

Por José Santaella Em 21/06/2021

Você sabe a quantidade de riscos aos quais a sua empresa está exposta todos os dias? Sabia que alguns deles podem até ser bons? É até possível arriscar uma resposta baseada nas suas percepções, mas a única forma de responder a essas perguntas de forma precisa é fazendo a gestão de riscos corporativos. E se…

Implantação de PMO

Implantação de PMO: 7 passos para a implantação infalível

Por Charles Prada Em 15/06/2021

A implantação de um PMO é sempre burocrática, envolve pilhas de documentação, validação e complexidade, certo? Errado! Implantar um PMO é sim um projeto complexo, mas se você utilizar boas técnicas e ferramentas, vai dar tudo certo no final! Nesse post, nós vamos te ensinar como implantar um PMO facilmente e sem burocracias. Se interessou?…

PGCN Plano de gestão de continuidade de negócios

Plano de Continuidade de Negócios (PGCN): 4 passos infalíveis para criar o seu

Por José Santaella Em 07/06/2021

Caso um evento negativo impactasse o funcionamento da sua empresa agora, você saberia como contornar a situação e seguir em frente com o negócio? Esse é o tipo de circunstância que, geralmente, as empresas não preveem. Daí a importância de ter um Plano de Continuidade de Negócios (PCN), para evitar maiores problemas. Esse plano vai…

Princípio de pareto na gestão de processos

Princípio de Pareto: entenda o que é e como aplicar na melhoria de processos da sua empresa

Por Charles Prada Em 19/05/2021

Algumas pessoas possuem uma ideia equivocada sobre melhoria de processos por causa de experiências passadas. Você é uma das que acham que a melhoria envolve mapear absolutamente todos os processos e, no fim, acabar com pilhas de diagramas e documentos que ficam esquecidos no fundo da gaveta? Se a sua resposta for sim, você precisa…

WBS Work Breakdown Structure

WBS (Work Breakdown Structure): o que é, qual a importância e como fazer em 5 passos simples

Por Euax Consultoria Em 12/05/2021

Gerenciar projetos não é uma tarefa fácil, existem muitos riscos a serem considerados, além de muito trabalho que precisa ser controlado. Nesse sentido, uma técnica que ajuda – e muito – a planejar e controlar todo o trabalho que precisa ser feito é a WBS (Work Breakdown Structure), estrutura analítica de projetos. Nesse post vamos…

PMO de TI

PMO de TI: o que é e como implantar em 7 passos

Por Charles Prada Em 05/05/2021

Deixa a gente te perguntar uma coisa: já aconteceu de a sua TI investir tempo e dinheiro em um projeto que, no fim, acabou nem sendo muito aproveitado pelas áreas de negócio? Ou ainda, a TI ficar perdida em meio a dezenas de projetos e incêndios para apagar, sem saber o que fazer primeiro? E…

Implantação de sistema

Como preparar a sua empresa para a implantação de sistema: confira os 3 aspectos principais

Por Charles Prada Em 15/04/2021

A implantação de sistema em uma organização é um projeto extremamente complexo de ser executado. Uma implantação mal planejada poderá gerar o caos nos processos da organização, e, por isso, esse projeto requer bastante atenção em cada etapa e principalmente nos detalhes. Pensando nisso, preparamos este post para te ajudar a fazer a implantação de…

Posicionamento estratégico

Posicionamento estratégico: o que é e como definir o posicionamento de uma empresa

Por José Santaella Em 31/03/2021

Você provavelmente já ouviu falar nos antitranspirantes Axe e Dove. O que você pode não saber é que ambas as marcas são submarcas de uma outra: a Unilever. Agora, você sabe o que permite à Unilever abrigar várias marcas de antitranspirantes e ainda assim diferenciá-las entre si, a ponto de não prejudicarem uma à outra?…

OKR

OKR: Como implementar objetivos e resultados-chave sem erros

Por José Santaella Em 24/03/2021

O OKR, além de facilitar o gerenciamento, permite planejar estrategicamente a operação da empresa, criar metas e analisar resultados de projetos realizados. Neste post, vamos mostrar como esta metodologia pode ajudar a sua empresa e te auxiliar a implementá-la. Nesse texto você vai ver: O que é OKR? Como funciona a aplicação do OKR? Como…

Modelos de gestão

Modelos de gestão: conheça 7 tipos e saiba qual escolher

Por Parceiro Em 19/03/2021

Este conteúdo foi produzido por Aevo Modelos de gestão permitem que uma organização tenha direcionamentos bem definidos na tomada de decisões. Quando ele é apresentado de forma clara, gestores e colaboradores sabem o que esperar uns dos outros, impulsionando a comunicação e a eficiência do negócio. Nesse artigo, você conhecerá sete modelos de gestão, com…

Orçamento de TI

Orçamento distribuído na TI: entenda como esse formato pode revolucionar a TI da sua empresa

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 26/02/2021

Novas demandas surgem o tempo inteiro na TI: atualização de sistemas, solução de problemas, migração de dados para a nuvem etc. Essas demandas são comuns e, às vezes, a equipe sequer tem capacidade de atender a todas elas. Ou seja, a TI se vê atolada de demandas e precisa escolher os problemas que vai ou…

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