Gestão de demanda

Gestão de demanda: entenda o que é e descubra como focar nos projetos que realmente importam em 6 passos

Por Andreia Silva Justo Em 25/07/2019

Ao final do dia, você normalmente tem a sensação de que não entregou nada de relevante para o negócio? Têm dificuldades em priorizar as iniciativas da sua organização? Pode não parecer, mas esses sentimentos são comuns nas empresas, afinal, é muito fácil se perder no meio de tantas solicitações de projetos e desviar da estratégia…

Project management office

Project Management Office (PMO): o que é, quais as vantagens de ter um e como implantar o seu

Por Andreia Silva Justo Em

Você já ouviu falar em Project Management Office (PMO)? Embora esse nome esteja normalmente associado a papeladas, extensas documentações e auditorias, essa ideia está bastante equivocada. Neste post, você vai entender para que realmente serve um PMO, quais as vantagens de ter um e como implantar o seu. Acompanhe o texto ou navegue nos links…

Matriz RACI (matriz de responsabilidades)

Matriz RACI (matriz de responsabilidades): o que é e como montar uma para o seu projeto

Por Andreia Silva Justo Em 19/07/2019

Quando os papéis e responsabilidades não estão claros em um projeto é comum que aconteçam desentendimentos constantes entre os membros da equipe que está realizando a iniciativa. Nesse sentido, uma ferramenta que pode auxiliar a reduzir esse tipo de problema é a matriz RACI, comumente chamada de matriz de responsabilidades. Quer aprender a utilizá-la no…

Matriz BASICO

Matriz BASICO: o que é e como utilizá-la na priorização dos seus projetos

Por Andreia Silva Justo Em

Você com certeza já deve ter experimentado a angustiante sensação de ter um monte de iniciativas para conduzir e não saber por onde começar, não é mesmo? A parte mais difícil de estar nessa situação é justamente decidir qual projeto será realizado primeiro. E para escolher de forma estruturada, objetiva e racional, sem simplesmente se…

Gerente de projetos

O que faz um gerente de projetos e quais as competências necessárias para se tornar um?

Por Andreia Silva Justo Em 13/06/2019

Por trás de um projeto de sucesso, normalmente há um competente gerente de projetos. Esse profissional tem um papel muito importante na condução de iniciativas e não é à toa que as empresas têm procurado cada vez mais por ele. Mas você sabe quais as responsabilidades de um gerente de projetos? Continue acompanhando este post,…

Matriz de priorização

Matriz de priorização: como organizar e selecionar projetos, processos e chamados em 6 passos

Por Andreia Silva Justo Em 12/06/2019

Você se sente perdido e vive apagando incêndios na empresa em que trabalha? Quando há muita coisa para fazer, é comum que a gente fique com a falsa sensação de que tudo é importante. Contudo, o tempo é um recurso limitado. Portanto, é preciso selecionar o que será feito primeiro. Para ajudar a embasar essa…

Ética em gestão de projetos

Ética em gestão de projetos: qual a visão do PMI?

Por Andreia Silva Justo Em 10/06/2019

Em iniciativas complexas, é natural que os gerentes de projetos precisem tomar decisões difíceis. Dependendo da gravidade da situação, até mesmo a conduta desse profissional pode ser colocada em xeque. Mas como saber se você está agindo da forma certa? Neste post vamos falar de ética em gestão de projetos, com base no código de…

Dicionário da EAP

Dicionário da EAP: entenda o que é e confira um exemplo prático

Por Andreia Silva Justo Em 05/06/2019

Dependendo da complexidade de uma iniciativa, o gerente de projetos pode optar por montar uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) para facilitar a visualização do trabalho e das entregas a serem feitas. A EAP é uma ferramenta de decomposição hierárquica para dividir um projeto em partes menores, mais fáceis de gerenciar. Essa ferramenta pode ser…

Kaplan e Norton

Conheça Kaplan e Norton, as mentes por trás do Balanced Scorecard (BSC)

Por Jackson Rovina Em 27/05/2019

No contexto da gestão de organizações, Kaplan e Norton são referência. Esses dois doutores em Administração de Empresas pela Universidade de Harvard têm uma grande experiência no assunto, e publicaram juntos cinco livros sobre um método de estruturação e aplicação de estratégias chamado Balanced Scorecard. Quer saber mais sobre Kaplan e Norton, o que os…

Gerenciamento de comunicação

Gerenciamento da comunicação: o que é, qual a importância e como fazer em 3 passos

Por Andreia Silva Justo Em 16/05/2019

Você sabia que a comunicação está entre as habilidades mais requisitadas em gerentes de projetos? Essa exigência não é feita à toa, afinal, praticamente 90% do tempo desse profissional, durante a execução do projeto, é gasto com o gerenciamento da comunicação ou com problemas decorrentes dele. Quer entender melhor a importância dessa prática? Continue lendo…

Gerenciamento de recursos

Entenda como fazer gerenciamento de recursos em 6 passos

Por Andreia Silva Justo Em 14/05/2019

A falta de gerenciamento de recursos pode afetar gravemente o desempenho de um projeto. Recursos inadequados ou mal alocados muitas vezes comprometem o prazo, a qualidade e o orçamento das iniciativas. Mas o que você pode fazer para impedir que isso aconteça? Continue acompanhando este post para descobrir! Vamos começar alinhando o conceito de gerenciamento…

Gerenciamento da integração

Gerenciamento da integração: o que é e como fazer em 7 passos

Por Andreia Silva Justo Em 29/04/2019

O gerente de projetos é como um grande maestro, responsável por orquestrar todas as partes de um projeto. Esse trabalho recebe o nome de gerenciamento da integração. Quer saber mais sobre o assunto? Continue lendo o post para aprender o que é esse conceito e como colocá-lo em prática em 7 passos. Papel e caneta…

Gestão de processos

Gestão de processos: o que é, quais os benefícios e como implantar na sua organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 26/04/2019

Ter processos claros e bem definidos é a chave para aproveitar ao máximo os recursos da organização e, assim, aumentar o desempenho do negócio. Mas como alinhar os processos aos objetivos estratégicos da empresa e promover a melhoria contínua? Estabelecendo uma boa gestão de processos! Neste post você vai entender: O que é um processo…

Metodologias ágeis

Conheça 3 metodologias ágeis que vão transformar o seu jeito de conduzir projetos

Por Andreia Silva Justo Em 23/04/2019

Quando se fala em gerenciar projetos, não existe bala de prata. O que pode funcionar muito bem em determinados projetos pode não servir para outros. Uma dúvida muito comum nesse sentido é a aplicação de metodologias ágeis na gestão de projetos. Quer saber o que são e quais as principais? Continue lendo este post! Se…

Processos de gerenciamento de projetos

Processos de gerenciamento de projetos: saiba quais são os 5 grupos elencados pelo Guia PMBOK®

Por Andreia Silva Justo Em 12/04/2019

Não é à toa que as organizações têm investido cada vez mais em gestão de projetos. Afinal, é preciso experimentar coisas novas para obter resultados diferentes, certo? O guia PMBOK, uma das maiores referências do mundo no assunto, traz os principais processos de gerenciamento de projetos classificados em cinco grupos. Vamos conhecê-los? Grupos de processos…

Gestão de portfólio de projetos

Gestão de portfólio de projetos: entenda o que é e como fazer em 5 passos

Por Andreia Silva Justo Em 04/04/2019

A gestão de portfólio de projetos é a administração centralizada de um ou mais portfólios (corporativo e/ou das áreas) para alcançar os objetivos estratégicos da organização. Com a gestão de portfólio de projetos você consegue administrar melhor as iniciativas da sua empresa e garantir que os projetos que estão sendo executados realmente contribuem para os…

Matriz GUT

Matriz GUT: entenda o que é e como aplicá-la na priorização dos seus projetos

Por Andreia Silva Justo Em 02/04/2019

Como você decide quais projetos são prioritários na sua organização? Há um método estruturado para isso ou quem grita mais alto tem seu pedido atendido primeiro? Com a matriz GUT, uma forma simples e acessível de priorizar projetos, você consegue ter visibilidade sobre quais iniciativas devem ser feitas, garantindo que você está executando aquelas que…

Modelagem de processos

Modelagem de processos de negócio: o que é, benefícios, como fazer, dicas práticas e muito mais!

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 21/03/2019

Muitos analistas e gestores de negócio têm apostado na modelagem de processos como prática para compreender, comunicar e otimizar os processos. O problema é quando começam a surgir as incertezas… Quer esclarecer suas dúvidas de uma vez por todas? Continue lendo este post e entenda melhor o assunto! Este post vai tratar sobre: O que…

Indicadores de projetos

Indicadores de projetos: como medir corretamente o sucesso das suas iniciativas?

Por Andreia Silva Justo Em 14/03/2019

A cada reunião de acompanhamento, os gerentes de projetos precisam atualizar a situação das iniciativas que estão sob sua responsabilidade. Mas como avaliar de forma rápida e confiável a saúde de cada uma delas? Os indicadores de projetos (KPIs) funcionam como termômetros que indicam se um projeto está performando bem ou mal. Por isso, é…

Restrições de um projeto

Restrições de um projeto: pare de confundir esse conceito de uma vez por todas!

Por Andreia Silva Justo Em 04/03/2019

Dominar o vocabulário da gestão de projetos é obrigação de todo profissional que lida com iniciativas. Além de evitar dor de cabeça, escrever com uma linguagem precisa e adequada contribui para uma melhor comunicação entre os envolvidos no trabalho. Mas não é fácil lembrar de todos os conceitos existentes, até porque são muitos. As restrições…

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