Saiba como utilizar o roadmap para guiar o desenvolvimento de produtos e projetos. Conheça exemplos e modelos para criar seu próprio roadmap.

Você sabe a importância da gestão dos portfólios de projetos? Confira nesse conteúdo as melhores dicas para gerir múltiplos projetos!

O Kanban é uma ferramenta visual de gestão para melhorar o fluxo de trabalho. Nós, da Euax, fizemos um guia com tudo que você precisa saber.

Consultoria empresarial é um serviço que ajuda empresas a melhorar o desempenho e a eficiência de seus negócios. Venha saber mais!

Você sabia que um modelo de projeto é um tipo de “receita de bolo”? Mas nesse caso, o modelo de projeto é o que traz segurança e agilidade para o desenvolvimento de projetos. Neste post, iremos apresentar tudo o que você precisa saber sobre modelos de projeto e como criá-los para o seu negócio. Veja…

Empresas são guiadas pelo sucesso de seus projetos, mas você sabe como fazer com que eles alcancem o sucesso desejado? O gerenciamento de projetos é a resposta que você está buscando! Neste post, iremos explicar tudo aquilo que você precisa saber sobre gerenciamento de projetos e como implantá-lo no seu negócio. Acompanhe a leitura e…

Desenvolver projetos é um dos meios que levam as empresas a se destacar no mercado. Afinal, o sucesso dessas iniciativas é capaz de elevar a performance dos negócios. Mas, você sabe como garantir a eficiência dos projetos e ao mesmo tempo tocar a operação? A resposta para isso está no consultor de projetos. Esse profissional…

Os desafios da gestão de projetos começam cedo, logo é necessário escolher a metodologia de projetos mais adequada ao trabalho que precisa ser feito.  Porém, entre tantos processos, documentos e prazos, pode ser complicado saber quais práticas são mais efetivas, certo? Por isso, neste post, vamos falar sobre metodologias de gerenciamento de projeto e seus principais conceitos, além…

A gestão ágil de projetos virou tendência no mundo corporativo. Mas mais do que um simples modismo, essa forma de conduzir projetos proporciona benefícios reais para as organizações. Se você quer entender melhor o porquê do sucesso desse modelo de gestão e como ele funciona, esta é a sua chance. Acompanhe o post e descubra: O que é gestão…

Metodologias ágeis são conjuntos de práticas que proporcionam uma forma de gerenciar projetos mais adaptável às mudanças. Afinal, quando se fala em gerenciar projetos, não existe regra geral. O que pode funcionar muito bem para alguns projetos, pode não servir para outros! Por isso, existem diferentes metodologias ágeis para gestão de projetos e é possível…

A entrega de valor é um fator crucial para o relacionamento comercial de uma empresa com os seus clientes. Já dizia o autor Michael LeBoeuf “um consumidor satisfeito é a melhor estratégia de negócios de todas”. Segundo o PMBOK, uma maneira chave de criar valor e benefícios nas organizações é através dos projetos. Muitas empresas…

Orçamento de projetos consiste em um dos elementos indispensáveis do planejamento de qualquer negócio. Para isso, é necessário controlar todos os ganhos e custos envolvidos nos projetos e realizar a síntese destes dados.  Afinal, um dos objetivos principais para qualquer empresa é conseguir algum retorno financeiro sobre o capital investido. Neste post você verá: O…

Gerir um projeto é como conduzir uma orquestra, harmonizando talentos, recursos e prazos para criar uma sinfonia de sucesso. No entanto, essa tarefa pode ser complexa e exigir um domínio de diversas habilidades. Isso porque, desafios como prazos apertados, escopo indefinido e mudanças imprevistas podem surgir a qualquer momento. É aí que a expertise em…

Você já teve aquela sensação de que precisa fazer algo e não sabe por onde começar? Seja na vida pessoal, no trabalho ou em qualquer outro meio, a incerteza sobre o que será executado pode dificultar a realização da atividade. Quando trazemos isso para o ambiente empresarial, é preciso encontrar alguma ferramenta que reduza as…

O início de um novo projeto gera impactos expressivos ao seu redor. Surgem os mais vários públicos de interesse, cada qual com o seu objetivo, que exercem influências decisórias para o sucesso do projeto. A esses públicos chamamos de stakeholders! Fazer gestão de stakeholders é importante pois permite que o projeto esteja alinhado com as…

Chegou o fim do mês e é a hora de você repassar os resultados à equipe. Ao analisar dados, você percebe que um erro que passou despercebido na primeira semana trouxe impactos negativos ao projeto. Além disso, os colaboradores estão pouco engajados com o trabalho. A solução desse cenário parte da seguinte pergunta: qual modelo…

Dificuldade em gerenciar projetos, confundir projeto com operação e não saber quais projetos existem na empresa. Tudo isso são sintomas de uma organização que não possui maturidade no gerenciamento de projetos. Nesse post, vamos mostrar como funciona o diagnóstico dos projetos de uma empresa e, no final, você vai poder acessar um teste para saber…

Não importa se você possui uma empresa de pequeno, médio ou grande porte, gerenciar tarefas e pessoas pode se tornar um problema se feito da maneira incorreta. Nesse quesito, as ferramentas para gestão de tarefas salvam tanto gestores quanto colaboradores. Confira abaixa uma lista com as melhores ferramentas de gestão de tarefas disponíveis atualmente! As…

Todas as empresas desejam aumentar seus resultados, não é mesmo? Ainda mais no mercado altamente competitivo que temos hoje. Uma forma certeira de fazer isso é por meio de consultoria empresarial, na qual um consultor auxilia a empresa a melhorar seu desempenho e encontrar soluções inovadoras para o negócio. Neste post, vamos te contar todos os…

Projetos estão sujeitos a problemas causados por diversos motivos, que vão de simples erros até má-fé dos envolvidos. Em algumas empresas, é só quando esse tipo de problema acontece que começam as discussões sobre governança de projetos. Acontece que governança vai muito além de auditorias para serem lembradas só quando falhas surgem. Na verdade, trata-se de uma série…