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Controle de processos: por que fazer + 4 dicas para fazer do jeito certo

Por José Santella Em 06/07/2020

Como costumamos dizer aqui no blog, empresas são grandes coleções de processos. Assim como a parte principal de um carro é o motor, os processos são o que sustentam uma organização. Porém, manter todos eles funcionando e gerando os resultados adequados pode ser um desafio para os gestores (principalmente porque, em geral, os processos envolvem…

Compliance Empresarial: entenda o que é e como colocar em prática na sua empresa

Por Euax Consultoria Em 08/06/2020

Há muito tempo o termo compliance (conformidade, em português) entrou no vocabulário das empresas, mas essa disciplina é lembrada apenas quando algo errado acontece. Basta uma notícia sobre companhias envolvidas em escândalos financeiros, problemas legais, ambientais e éticos que o assunto compliance empresarial volta aos holofotes, ao menos por algum tempo. Pensando nisso, falaremos neste…

Guia-do-home-office-para-gestores

Guia do home office para gestores: aprenda a lidar com os desafios deste modelo de trabalho

Por Andreia Silva Justo Em 25/05/2020

Há uma frase comumente atribuída à Charles Darwin que diz que “não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”.  Não se sabe ao certo se ele realmente é o autor, mas a verdade é que, em tempos de mudança, estar preparado para reagir aos…

O-que-é-e-como-fazer-arquitetura-de-processos

O que é e como fazer arquitetura de processos?

Por José Santella Em 15/05/2020

A fim de gerar valor para seus clientes, as organizações têm que executar uma série de processos de negócio. Se forem bem mapeados, otimizados e gerenciados, os processos podem ajudar a organização a crescer, desenvolver sua vantagem competitiva e se aproximar cada vez mais dos objetivos estratégicos. Porém, se a gestão de processos for esquecida…

Como-melhorar-os-processos-em-Home-Office-Veja-3-dicas-para-fazer-do-jeito-certo

Como melhorar os processos em Home Office? Veja 3 dicas para fazer do jeito certo!

Por Andreia Silva Justo Em 06/04/2020

Muitas empresas já estavam habituadas a trabalhar em home office por motivos específicos, seja para evitar grandes deslocamentos ou aumentar a produtividade. Porém, com a quarentena que busca conter a pandemia do corona vírus, um número muito maior de organizações está tendo que se adequar ao modelo de trabalho remoto. Observe este gráfico do Google…

Testadas-e-aprovadas-7-ferramentas-para-transformar-processos-mesmo-em-Home-Office

Testadas e aprovadas: 7 ferramentas para transformar processos mesmo em Home Office

Por Andreia Silva Justo Em 01/04/2020

O home office pode parecer um obstáculo para a execução das atividades de muitas organizações. A adequação para este modelo de trabalho pegou muitas organizações de surpresa, mas a verdade é que ele pode trazer diversos benefícios se bem implantado — inclusive ser um ambiente propício à transformação de processos. Porém, para manter o controle…

Processos-imaturos-ficam-mais-explícitos-no-Home-Office-Entenda-por-que-isso-ocorre-e-como-solucionar

Processos imaturos ficam mais explícitos no Home Office? Entenda por que isso ocorre e como solucionar!

Por Andreia Silva Justo Em 27/03/2020

O desenvolvimento das tecnologias tem permitido grandes mudanças nas organizações — até mesmo em relação aos modelos de trabalho. Hoje, há empresas que trabalham 100% em home office, eliminando totalmente a necessidade de uma sede presencial. Porém, a transição para este modelo é complexa, e pode revelar vulnerabilidades e falhas nos processos da empresa. Por…

Mapa-de-processos-o-que-é-para-que-serve-e-como-fazer

Mapa de processos: o que é, para que serve e como fazer

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 20/03/2020

Os processos de uma organização definem quem ela é, e a maneira como ela agrega valor para o cliente pode ser a vantagem competitiva que a diferencia das demais. Mas como tornar os processos tão bons a ponto de serem considerados um dos diferenciais do negócio? E como promover uma comunicação interna eficiente que garanta…

Compliance-e-governança-corporativa-o-que-é-diferenças-e-o-que-eles-têm-em-comum

Preocupado com os riscos do seu negócio? Descubra o que é compliance e governança corporativa

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 18/03/2020

A preocupação com o alinhamento estratégico e a reputação das empresas tem feito muitos gestores se interessarem mais por compliance e governança corporativa. Estes dois termos, que por serem usados juntos, parecem sinônimos, na verdade são complementares. Enquanto o compliance busca garantir que a organização esteja agindo dentro da ética e das normas vigentes, a…

Análise-de-processos-entenda-o-que-é-e-descubra-como-promover-melhorias-nos-processos-da-sua-organização

Análise de processos: entenda o que é e descubra como promover melhorias nos processos da sua organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 16/03/2020

Processos que não trazem os resultados esperados são uma grande dor de cabeça para os gestores, não é mesmo? E é por isso que muitas empresas têm encontrado na análise de processos uma espécie de analgésico. Afinal, através dela é possível identificar e resolver os principais problemas que afetam ou podem afetar a performance do…

Como-o-gerenciamento-de-processos-gera-redução-de-custos-na-empresa

Como o gerenciamento de processos gera redução de custos na empresa?

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 25/02/2020

Independentemente do setor de atuação no mercado, em muitas empresas a redução de custos está entre as prioridades, já que tem ligação direta com o aumento do resultado da organização. Para que isso seja possível, é imprescindível adotar práticas de gerenciamento de processos que o façam de maneira eficiente, mensurável e segura. Neste post, mostraremos…

Fluxograma de processo: o que é e como utilizar essa ferramenta na modelagem de processos

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 07/02/2020

Se você precisa reduzir custos e aumentar o desempenho, pode se beneficiar muito da modelagem de processos. A representação gráfica dos processos ajuda a compreender o trabalho realizado na organização, gerando insights para otimizações. Existem diversas formas de representar os processos graficamente. Uma das mais populares é o fluxograma de processo, uma notação utilizada em…

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Descubra como e por que construir um painel de indicadores para gerenciar sua organização

Por Jackson Rovina Em 03/02/2020

Como dizem Kaplan e Norton (e alguns outros autores), o que não é medido não é gerenciado. Assim, a principal ferramenta de um gestor deve ser o painel de indicadores da organização. Com indicadores confiáveis e precisos, é possível saber com certeza como a empresa está, ter segurança nas tomadas de decisão, planejar iniciativas para…

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Governança de processos: descubra por que você precisa começar a implantá-la imediatamente na sua empresa

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 13/01/2020

Uma empresa só existe por causa da execução de seus processos. Portanto, não podemos simplesmente deixar o negócio à deriva, como um barco que se perdeu do restante das embarcações no meio do mar agitado. É preciso acionar os instrumentos de navegação e se orientar pelo caminho certo! E é com a governança de processos…

Centro-de-Serviços-Compartilhados-(CSC)-o-que-é-quais-os-benefícios-e-como-implantar-um-em-7-passos

Centro de Serviços Compartilhados (CSC): o que é, quais os benefícios e como implantar um em 7 passos

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 13/12/2019

A pressão por fazer mais com menos é diária nas organizações. Nesse sentido, a implantação de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) pode ajudar muito a alcançar esse objetivo e fazer com que a redução de custos deixe de ser apenas um desejo. Quer entender como funciona um CSC e quais as etapas para implantar…

Indicadores-de-desempenho-de-processos-principais-tipos-para-que-servem-e-como-implantá-los

Indicadores de desempenho de processos: principais tipos, para que servem e como implantá-los

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 09/12/2019

Como você provavelmente já sabe, qualquer organização precisa gerenciar a performance do seu negócio, e isso é feito por meio de indicadores de performance. A performance (ou desempenho) de uma organização, tipicamente, é dividida em 4 aspectos: estratégia, processos, funcional e individual. Neste texto, vamos falar especificamente dos indicadores de desempenho de processos. Este tipo…

4-passos-para-implementar-a-automação-de-processos

4 passos para implementar a automação de processos

Por Euax Consultoria Em 14/10/2019

Hoje em dia, muitas organizações sentem a necessidade de realizar a automação de processos internos de negócios com o objetivo de reduzir custos operacionais e melhorar a produtividade. A automação de processos de negócios em sua organização pode ser incrivelmente benéfica, permitindo a redução do custo em 30 a 40%, enquanto duplica sua eficiência. Porém,…

Cadeia-de-valor-o-que-é-para-que-serve-e-exemplo-de-aplicação-na-gestão-de-processos

Cadeia de valor: o que é, para que serve e exemplo de aplicação na gestão de processos

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 11/10/2019

Cada empresa é uma grande coleção de processos que têm como objetivo entregar valor aos seus clientes. Uma maneira de entender como estes processos interagem entre si e geram valor é através da cadeia de valor, diagrama que mostra como a empresa está organizada para entregar valor e gerar vantagem competitiva. Acompanhe o texto e…

Auditoria-de-processos-o-que-é-e-como-fazer-em-5-passos

Auditoria de processos: o que é e como fazer em 5 passos

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 10/10/2019

Cuidar de uma organização nem sempre é uma tarefa fácil, afinal, para manter a performance e a produtividade altas é preciso garantir que os processos sejam eficientes, o que nem sempre é fácil e costuma deixar muitos gestores preocupados. Uma maneira de garantir a eficiência dos processos e minimizar essa preocupação é avaliando a sua…

Gestão-de-processos-o-que-é-quais-os-benefícios-e-como-implantar-na-sua-organização

Gestão de processos: o que é, quais os benefícios e como implantar na sua organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 26/04/2019

Ter processos claros e bem definidos é a chave para aproveitar ao máximo os recursos da organização e, assim, aumentar o desempenho do negócio. Mas como alinhar os processos aos objetivos estratégicos da empresa e promover a melhoria contínua? Estabelecendo uma boa gestão de processos! Neste post você vai entender: O que é um processo…

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