Inovação vai além de novos produtos: é uma estratégia de sobrevivência e competitividade. Uma grande ideia pode até ser inovadora, mas não necessariamente será o suficiente para manter uma organização no topo. Muito mais do que invenções, uma empresa com cultura de inovação possui um processo que promove a geração de ideias, a transformação de ideias em projetos e a conversão de projetos em resultados. É para implantar uma cultura de inovação que a Euax desenvolveu o Innovation Frame, uma iniciativa de transformação organizacional através da inovação, com ênfase em performance. Essa metodologia, completa e flexível, apresenta as melhores práticas mundiais de gestão da inovação, que podem ser adaptadas para a situação atual da sua empresa. Vamos juntos transformar ideias em soluções? Entre em contato conosco e agende uma conversa!Consultoria em Inovação
Em apenas três etapas, a Euax elabora um radar completo com o cenário da inovação na sua empresa e aponta alguns caminhos que podem ser seguidos para tornar a inovação um hábito. Para resolver um problema ou realizar um projeto complexo, nada melhor do que um time com as pessoas certas, gerenciadas de forma eficiente e com foco em resultado. Conheça o Acceleration Squad e entenda como montamos esse time de alta performance. Utilizando a Jornada do Cliente, a Euax te ajuda a gerir melhor a experiência do seu cliente. Com isso, o consumidor fica mais satisfeito e aumentam as chances de fidelização.Impulsione a inovação na sua empresa com...
Radar da Inovação
Acceleration Squad
Customer Experience Management
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O jeito Euax de promover a inovação na sua empresa
Imersão
A Euax entende que não existe receita pronta para inovar e que cada organização possui suas particularidades. Por isso, nossa consultoria é altamente imersiva e personalizada de acordo com as necessidades da sua organização.
Metodologia visual e colaborativa
Muitas vezes, a inovação está onde menos esperamos. Nossa metodologia, baseada em princípios de Design Thinking, envolve os colaboradores de diversas áreas para minerar ideias e experiências que ajudarão a empresa a encontrar oportunidades para inovar.
Cultura de Inovação
Mais do que inovações esporádicas, é importante que a organização toda pense em inovação. A Euax trabalha com o conceito de cultura de inovação, onde a melhoria e o aprimoramento constante são trabalhados na forma de pensar e agir dos colaboradores.
Nossa visão sobre inovação
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Agende uma apresentação com um de nossos consultores para elaborar a proposta ideal para sua empresa.
Teste de Maturidade em Inovação
Em seus mais de 15 anos como consultora de inovação em empresas de grande e médio porte, a Euax conseguiu desenvolver um teste rápido para pré-diagnosticar o quão desenvolvida sua organização é quanto à inovação.
Responda à algumas perguntas simples e veja qual o nível de maturidade em inovação da sua empresa e o que fazer para melhorar.
O que dizem os nossos clientes
O projeto de transformação de processos foi um ponto de virada na nossa forma de olhar para melhoria de processos dentro da Viacredi. As provocações e discussões foram sempre muito construtivas, fazendo com que todos ampliassem o seu olhar sobre o processo e sobre as melhorias necessárias, com o objetivo maior de aumentar a agilidade e melhorar a experiência do nosso cooperado. Saímos do projeto com diversas melhorias implantadas e diversas outras em andamento que nos proporcionarão ótimos ganhos, além de todos os ganhos intangíveis que já são percebidos.
Micheli Fernanda do Nascimento, analista de gestão de projetos e qualidade da Viacredi
Com esta atuação [da Euax no mapeamento de processos], tivemos ganhos de eficiência em alguns processos e, principalmente, a inclusão da cultura de processos em todas as áreas da empresa.
Deise Nunes, diretora de projetos e processos da Kainos
A consultoria além de nos trazer resultados tangíveis nos permitiu vislumbrar mudanças nas nossas metodologias de trabalho, um olhar focado em melhorias de performance sem esquecer a essência cooperativista.
William Meneghelli, assistente de projetos e qualidade da Viacredi
A consultoria foi ótima, tivemos profissionais altamente capacitados, acessíveis e bastante experientes. Foi uma troca de experiência incrível e com certeza deixou um legado importante para nós.
Vinicius Correa Mortean, analista de processos da Rede Lojacorr
Podemos dizer, com convicção, que a metodologia de gestão de projetos [da Euax] agregou grande valor ao nosso negócio. Conseguimos atender às expectativas dos nossos clientes internos, cumprindo prazos, orçamentos e escopos.
“O trabalho executado pela EUAX foi definitivamente assertivo em seus objetivos. Seus resultados serão duradouros na ITAIPU e base para o desenvolvimentos de mudanças significativas nas técnicas de Gerenciamento de Projetos da Entidade”
Leandro Piva - Engenheiro, Itaipu
“A metodologia da EUAX é sólida, eficiente e muito flexível, fator importante para a adaptação na cultura que temos hoje no CIEE. Além de muito atual, o modo como a EUAX tem conduzido o processo é ótimo e eficaz.”
Gustavo Tezelli - Responsável pelo Escritório de Processos, CIEE
[A jornada do cliente] nos fez materializar o conceito de observar as coisas sob o ponto de vista do cliente.
Cristoffer Medeiros, CEO da Deps Tecnologia
“A Euax trouxe para a Conta Azul uma visão sistêmica de gestão de projetos. Assim, conseguimos enxergar as dependências e coordenar melhor nossos esforços”
Mateus Gundlach - Gerente de Produtos, Conta Azul
“Foi de grande contribuição a aplicação do Radar da Inovação para melhor compreensão do nível de inovação que efetivamente nos encontramos e encaminhamento de ações assertivas”
Luciano Rodrigues - Diretor, Wanke
Não existia nenhum tipo de documentação na época. Isso (o mapeamento dos processos) nos levou à definição de uma Request For Proposal (RFP)
Rickson Paz, gerente de projetos e tecnologia da Elgin
“Foi essencial para termos uma visão estratégica da área e para análise das próximas ações.“.
Daniele Saurin – Gerente de Recursos Humanos, Vitae Brasil
“A Euax foi peça chave no nosso projeto de Gestão por Processos. A expertise da consultoria nos apoiou muito no mapeamento dos próximos passos e acelerou a assertividade na priorização de transformações que geram maior retorno para o negócio.”
Gabriela Zani Richinitti, Coordenadora de Excelência na Saque e Pague
“Obrigado a Euax por todo suporte prestado para este Programa com uma excelente metodologia e Gerente do Projeto. Pude aprender muito e ter uma visão diferenciada no processo de gerenciamento de projeto e programa, e acredito que uma grande parcela do sucesso do Programa foi devido a organização e gestão da Consultoria.”
Lucas Drumond Bicalho - analista de Engenharia
“O projeto foi um grande sucesso por conta da boa condução. A metodologia clara facilitou todo o processo”
Leonardo Sant’ Anna - Diretor de TI, Cresol
O processo de transformação na recuperação de crédito foi importantíssimo. Primeiro porque conseguimos quebrar alguns paradigmas. Rompemos barreiras, mudamos processos, transformamos áreas. Conseguimos ganhar força na solução de dores até então nem percebidas por quem estava de fora. Construímos um ponto B colaborativo, visando atender as demandas dos colaboradores e principalmente a experiência do nosso cooperado.
Julian Amorim, coordenador de Recuperação de Crédito da Viacredi
A Euax trouxe leveza e bastante simplicidade ao trabalho. Conseguimos conduzir toda a equipe de forma tranquila, fazendo com que todos participassem.
Thiago Moreira - responsável pelo Planejamento Estratégico, Fibra
“A atividade da Jornada do Cliente nos proporcionou além da visão de fora para dentro, um momento de compartilhamento de ideias e principalmente a participação de um grande número de colaboradores no processo de construção das propostas de projetos.”
Vanessa Weber
“Foi de grande contribuição a aplicação do Radar da Inovação para melhor compreensão do nível de inovação que efetivamente nos encontramos e encaminhamento de ações assertivas.”
Luciano Rodrigues - Diretor, Weg
“As Dinâmicas de Design Thinking nos apoiaram como um exercício colaborativo de empatia, onde focamos na visão do nosso cooperado ao invés de ficarmos discutindo os nossos anseios pessoais (demandas engavetadas!).”
Rafael Stefanes - gerente do PMO Corporativo, Central Ailos
“A parceria com a consultoria Euax nos norteou no alinhamento do Ciclo de Projetos ao Planejamento Estratégico, de forma colaborativa, enriquecendo nosso Portfólio de demandas para o próximo ano.”
Jênifer Becker dos Reis - Analista de Projetos, Cecred
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Confira alguns conteúdos sobre Inovação.
[Webinar] Dicas para implantar a gestão da inovação na sua empresa
[Webinar] Colaboração, cocriação e crowdsourcing: sua empresa está preparada para os desafios da inovação?
[Webinar] Como conduzir uma sessão criativa: indo além do brainstorming
[Webinar] Inovação + BPM + Performance: essas práticas andam juntas?
[Live] Focar no problema ou na solução? Conheça o Triplo Diamante
[Webinar] Como usar a experiência dos colaboradores para promover mudanças!