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[E-book] Gerente de Projetos em TI: O que a TI tem a ganhar com essa terceirização?

Gerente de Projetos em TI: O que a TI tem a ganhar com essa terceirização?

Você sabia que o mau gerenciamento é uma das principais causas de falhas em projetos de TI? 

Atrasos constantes no cronograma, orçamentos estourados, falta de visão geral para projetos e pouca comunicação entre os profissionais são alguns dos problemas que gestores de TI enfrentam ao desenvolver projetos em suas empresas.  

E se a área de tecnologia da informação não conseguir entregar projetos que gerem resultados, o desempenho da empresa será diretamente afetado. 

A solução para reverter essa situação pode ser a contratação de um Gerente de Projetos de TI ou até mesmo o outsourcing desse profissional.  

Neste e-book, você descobrirá qual a solução ideal para os seus projetos de TI, além de: 

  • Outsourcing de gerente de projetos: o que a TI tem a ganhar?  
  • 9 Benefícios de trabalhar com um gerente de projetos de TI 
  • Gerente de Projetos de TI: terceirizar ou ter um profissional interno? 

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Charles Prada
Sobre o autor
Sócio Consultor da Euax, bacharel em Ciências da Computação, especialista em Desenvolvimento Web e mestre em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC, é professor de graduação e programas de pós-graduação nas áreas de gestão de projetos, processos, gestão do conhecimento, inovação, tecnologia da informação e engenharia de software. Atua em projetos há mais de 16 anos com forte ênfase em TI, inovação, serviços e estruturação organizacional. Possui certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), ITIL Foundationpela EXIN, CTFL (Certified Tester Foundation Level) pela ISTQB (Brazilian Software Testing Qualification Board), CSM (Certified Scrum Master) pela Scrum Alliance e MCP(Microsoft Certified Professional)
Charles Prada
@mrjackson
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