Você conhece alguma empresa que há anos recebe reclamações do ERP, mas não troca o sistema por medo de perder informações preciosas? Ficar refém de um ERP que não atende às necessidades também pode trazer grandes prejuízos, como o excesso de customizações e, por consequência, lentidão no sistema.
A notícia boa é que, com o planejamento adequado, é possível evitar essa situação. Participe da live e descubra como escolher o ERP certo e evitar dores de cabeça no futuro!
Saiba mais sobre os convidados:
Cláudio Costa (mediador): Sócio Diretor da Euax. Mestrando em Administração pela Univali, Bacharel em Direito, MBA Executivo Empresarial na Fundação Dom Cabral-MG, Pós-Graduado em Processamento de Dados e Tecnólogo em Processamento de Dados. Professor em MBA em Gestão de Projetos. Possui mais de 25 anos de experiência profissional participando em projetos de Consultoria Empresarial com Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos, Gestão de Processos e Mudanças Organizacionais. Atuação como Gestor de Operações e Serviços em outros países do Mercosul, e participação como Diretor de Projetos e Consultor em mais de 30 projetos de implantação de sistemas ERP em empresas de vários segmentos de mercado e porte. Já atuou em empresas como Datasul S.A, Logocenter, Embraco e Cônsul. Possui certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute).
Charles Prada: Sócio Consultor da Euax. Bacharel em Ciências da Computação, especialista em Desenvolvimento Web e mestre em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC, é professor de graduação e programas de pós-graduação nas áreas de gestão de projetos, processos, gestão do conhecimento, inovação, tecnologia da informação e engenharia de software. Atua em projetos há mais de 16 anos com forte ênfase em TI, inovação, serviços e estruturação organizacional. Possui certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), ITIL Foundation pela EXIN, CTFL (Certified Tester Foundation Level) pela ISTQB (Brazilian Software Testing Qualification Board), CSM (Certified Scrum Master) pela Scrum Alliance e MCP (Microsoft Certified Professional).
Antonio Grazzia: Engenheiro Eletrônico pela FACENS – Faculdade de Engenharia de Sorocaba, MBA pela FGV – Tecnologia da Informação Aplicada ao Gerenciamento de Negócios e Especialista em gestão de projetos pela FIA/Project Management Profissional (PMP). Consultor de gestão de projetos e processos, com mais de 30 anos de experiência nas melhores práticas PMI® e ABPMP®. Já atuou em recuperação gerencial de projetos, gerenciamento de projetos complexos e processos, diagnósticos gerenciais, implantação do PMO (Project Management Office), capacitações em gestão de projetos e processos, palestras em congressos e eventos em geral.
