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[Webinar] Mudanças de Escopo em Projetos: Como avaliar e negociar com stakeholders?

Mudanças de Escopo em Projetos: Como avaliar e negociar com stakeholders?

Você já se perguntou qual é o nível de detalhe ideal para o escopo de um projeto? Ou como lidar com mudanças de escopo que surgem no meio do caminho?  

A importância de um escopo bem definido é inegável, mas o nível de detalhe ideal é um equilíbrio delicado que deve ser ajustado para acomodar mudanças de escopo. Essas mudanças podem ser impulsionadas por uma variedade de fatores, tanto internos quanto externos à organização, e ignorá-los pode ser um convite ao fracasso. 

O webinar será conduzido por Antonio Joaquim, consultor Euax com vasta experiência em estruturação de Gestão e Governança de TI, PMO, Projetos, Programas e Portfólios e muito mais.

É a oportunidade de aprender com um especialista! 

O que você pode esperar do nosso webinar: 

  • A importância da definição clara do escopo 
  • Fatores internos e externos que causam mudanças de escopo 
  • Processos de identificação e priorização de mudanças 
  • Avaliação de impacto e critérios de avaliação 
  • Estratégias eficazes para lidar com mudanças e desvios 
  • A arte da negociação com stakeholders 

Participe deste webinar para desbloquear estratégias eficazes de gerenciamento de imprevistos e entender a arte da negociação com stakeholders, além de exemplos práticos que podem ser aplicados imediatamente.

Vamos abordar, também, como superar a resistência às mudanças e a importância da documentação e aprovação adequadas.

Não perca a chance de elevar suas habilidades e garantir o sucesso dos seus projetos! 

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Antonio Joaquim - Consultor PMP, CBPP, CSM, COBIT, ITIL Expert
Sobre o autor
Antonio Joaquim

Sólidos resultados em processos de transformação organizacional e inovação, implantação de novos modelos de gestão, redesenho de processos, estruturação e gestão de unidades de negócio.

Como consultor atendeu empresas em todo o Brasil em diferentes segmentos de mercado: Tecnologia da Informação, Manufatura, Energia, Construção Civil e Infraestrutura, Serviços, Telecom e Poder Público.
Antonio Joaquim - Consultor PMP, CBPP, CSM, COBIT, ITIL Expert
@mrjackson
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