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[Webinar] Da priorização ao sucesso: Gerenciando o Backlog

Da priorização ao sucesso: Gerenciando o Backlog

Gerenciar o backlog de TI pode ser uma tarefa desafiadora, especialmente quando se trata de priorizar as demandas de acordo com as necessidades do negócio.  

No webinar “Da priorização ao sucesso: gerenciando o backlog”, o Strategic Business Planner Claúdio Indalécio irá compartilhar sua expertise e te ajudar a definir um SLA para distribuição do backlog de TI, alinhado à estratégia do negócio.  

Além disso, vamos abordar tópicos como: 

  • A importância de um SLA definido para distribuição do backlog de TI; 
  • Negociando prioridades da TI com diversos Stakeholders; 
  • O backlog de TI alinhado a estratégia do negócio, e muito mais! 

Vai perder esta oportunidade de aprender com um especialista no assunto?

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Claudio Indalecio - Strategic Business Planner
Sobre o autor
Formado em Administração de Empresas pela FASP. MBA Internacional Executivo em Gestão de Estratégla de Organizações (FGV]. GBA em Gestão de Pessoas, Feedback & Coaching e Gestão de Projetos pela FGV. 25+ anos de experiência como Executivo de TI em empresas como S2 Holding. Barry-Wehmiller, Titan Tire Corporation, Avon Cosmetics, Grupo Serveng Civilsan, Kraft Foods International, Phillp Morris International, Pão Americano. Em suas últimas posições como CIO. foi responsável pelo Planejamento Estratégico de TI para Brasil, América Latina e Ásia Pacífico. Liderou diversos projetos de implementação de ERP's com foco local, regional, e global. Foi membro do LASCC (Latin America Supply Chain Council) da Avon, desenvolveu a cadeira e ministrou aulas de TI aplicada a Supply Chaln para o MBA Executivo, responsável pelo Benchmarking global de soluções de TI em Supply Chain. Trabalhou como expatriado em Buenos Alres. Nova lorque e Miami. Nos últimos 07 anos vem atuando como Consultor Empresarial Executivo com foco em Planejamento Estratégico de Processos e Pessoas. Governança Corporativa, Eficiência Operacional em empresas dos segmentos de Agro Business (Copacol, Cocari, Copagril), Educação (Unifacisa), seguradoras/Corretoras (Unificado Seguros), e Indústria (Schulz e Tigre), onde desenvolveu e implementou novos Modelos de Gestão de RH, Comercial, Controladoria, além de desenvolver o Plano Diretor de TI, Avaliação de Performance por Competências (Lominger) e Coaching para Executivos.

Claudio Indalecio - Strategic Business Planner
@mrjackson
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