Para um projeto funcionar é substancial ter uma equipe engajada. Afinal, são os colaboradores que estarão presentes em todas as etapas, desde a concepção até as entregas finais. E por isso é tão importante saber coordenar corretamente um Escritório de Projetos.
Você sabe qual é o principal objetivo do Escritório de Projetos? Sabe quais são as mudanças organizacionais implícitas (e explícitas) na implantação? Entende a importância de administrar projetos com um maior nível de rigor?
Foi pensando nessas e outras perguntas que convidamos o Bruno Costa¸ Business Transformation Manager e consultor Euax para aprofundar no assunto, falando sobre o papel de um PMO, as boas práticas e muito mais.
O que você pode esperar do nosso webinar:
- Qual é o papel de um Project Management Office (PMO)
- Quais as melhores metodologias para um bom encaminhamento de projetos
- Como a cultura organizacional está relacionada com o escritório de projetos
- A importância de ter uma equipe engajada e os passos para a mudança
- Case de sucesso para aprender na prática.
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