[Webinar] Engajando a Equipe: Cultura e Mudança Organizacional na Implantação do Escritório de Projetos

Para um projeto funcionar é substancial ter uma equipe engajada. Afinal, são os colaboradores que estarão presentes em todas as etapas, desde a concepção até as entregas finais. E por isso é tão importante saber coordenar corretamente um Escritório de Projetos. 

Você sabe qual é o principal objetivo do Escritório de Projetos? Sabe quais são as mudanças organizacionais implícitas (e explícitas) na implantação? Entende a importância de administrar projetos com um maior nível de rigor? 

Foi pensando nessas e outras perguntas que convidamos o Bruno Costa¸ Business Transformation Manager e consultor Euax para aprofundar no assunto, falando sobre o papel de um PMO, as boas práticas e muito mais. 

 

O que você pode esperar do nosso webinar: 

  • Qual é o papel de um Project Management Office (PMO) 
  • Quais as melhores metodologias para um bom encaminhamento de projetos 
  • Como a cultura organizacional está relacionada com o escritório de projetos 
  • A importância de ter uma equipe engajada e os passos para a mudança 
  • Case de sucesso para aprender na prática. 

Conteúdo gravado já disponível! Para ter acesso, preencha o formulário ao lado.

 

Acesse

Basta preencher o formulário abaixo:
Bruno Costa - Business Transformation Manager
Sobre o autor
Bruno Costa
Pós-graduado em Gestão Empresarial pela FIA, Marketing Internacional pela Universidade Paulista e graduado em Administração de Empresas pela USJT, atuando desde 2002 em empresas multinacionais de Consultoria Empresarial de grande porte, em projetos estratégicos de transformações organizacionais e implantações de ERP para clientes de diversos segmentos de mercado, possui sólidos conhecimentos nas práticas de Change Management, Design Thinking, Agile e Gestão de projeto.
Bruno Costa - Business Transformation Manager