Um dos maiores desafios dos gerentes de TI é administrar corretamente o portfólio de projetos da área, o que inclui:
- Lidar com novas demandas;
- Projetos desalinhados;
- Suspensões de projetos.
Mesmo assim, com tantos elementos envolvidos no projeto, o sucesso não costuma ser garantido somente com profissionais comprometidos e tecnicamente capazes, mas sim com a adoção de princípios e boas práticas que levam à excelência.
E como podemos colocar isso em prática?
Implantando metodologias ágeis, conjuntos de práticas que proporcionam uma forma de gerenciar projetos mais adaptável às mudanças.
Em uma visão geral, elas são estruturadas em ciclos curtos com entregas rápidas e frequentes, realizadas por equipes pequenas e auto-organizadas.
Para te ajudar a entender mais sobre metodologias ágeis, seus benefícios e como podemos implantá-las, convidamos a Agile Coach Carla Mendes, para ministrar nosso próximo webinar, abordando:
- Principais dores percebidas antes da implantação da utilização da metodologia ágil na área de TI;
- Entendimento da necessidade da mudança;
- Como é a implementação da metodologia ágil no dia a dia;
- Principais vantagens de implantar metodologias ágeis.
Vai perder essa oportunidade?
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