Implantação de escritório de processos (BPMO)

 
 
Na sua empresa existem pilhas de processos documentados criando poeira na gaveta? A busca pela excelência operacional leva muitas organizações a criarem extensas instruções de trabalho para os colaboradores. Mas, em tempos de agilidade, quem tem tempo a perder com a leitura de procedimentos, que muitas vezes trazem exagerada complexidade para algo que deveria ser simples? Está na hora de mudar!

O escritório de processos (BPMO) é a estrutura responsável por gerenciar os processos de negócio, apoiando os gestores das áreas e disseminando a metodologia utilizada na organização. O BPMO ajuda a priorizar e otimizar processos, estabelecer indicadores de desempenho, criar mecanismos de controle e definir responsabilidades.

Mais de 15 anos de experiência em gestão de processos nos permitiram coletar muitas lições e macetes, que estão consolidados no Euax Acelera, nosso framework de gestão de negócios. Por isso, escritórios de processos implantados pela Euax Consulting já vêm equipados com ferramentas e métodos testados e aprovados por nós. Implantamos processos ponta a ponta, que ultrapassam as barreiras dos departamentos, integrando as pessoas através da plataforma certa e aumentando a performance!

Com o Acelera, volumosos manuais de procedimentos, com suas intermináveis linhas descritivas, dão lugar a templates e post-its coloridos, que promovem colaboração, alinhamento, velocidade e engajamento, descomplicando os processos. Ajude a sua organização a chegar em um patamar superior de resultados. Entre em contato com a gente e solicite uma proposta comercial!
 

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Causas Para a Morte de um Escritório de Processos (Bpmo). Cuidado com o seu!
Neste webinar elencamos cinco sinais que podem indicar a falência do seu BPM Office. Além disso, ensinamos qual a inspiração para planejar o amadurecimento da sua estrutura e damos dicas para que você saiba se o seu escritório está em risco.

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O guia para implantar o BPM na sua empresa
Neste e-book falamos sobre o que é BPM, quais suas vantagens, o que é mapeamento, padronização, melhoria e otimização de processos, qual a diferença entre BPM, BPMS e BPMN e como implantar o Business Process Management na sua empresa.

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Governança de Processos
Governança de processos a maneira que cada empresa encontra para manter o seu cotidiano saudável! Neste webinar você vai aprender o que é governança corporativa, o que é governança de processos, qual o impacto da governança no cotidiano da empresa e muito mais!

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