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Escopo de projeto: Qual o nível de detalhe ideal?

Nem a mais, nem a menos: aprenda a descrever os requisitos do seu projeto!

escopo de projeto

Muitas pessoas têm dificuldade em elaborar um escopo claro no início do projeto e, em diversas vezes, o trabalho é concluído de forma diferente do planejado ou sem alguns dos requisitos pré-estipulados. Não planejar o projeto antes de iniciar sua execução ou fazer uma má definição de requisitos pode causar falhas no escopo e para corrigir esse erro durante a realização dos trabalhos se torna, aproximadamente, 20 vezes mais caro.

O escopo de um projeto, dentre outras informações, deve esclarecer como ele será, quais as suas características e quais atividades deverão ser realizadas para que o objetivo consiga ser alcançado. Fazer uma Gestão de Requisitos é essencial para centralizar essas particularidades do projeto. Dessa forma, todas as pessoas envolvidas no projeto conseguirão enxerga-lo da mesma maneira e o trabalho poderá ser concluído do jeito que o cliente pediu, evitando desvios de informações e prejuízos.

Pensando na dificuldade do detalhamento do projeto, neste webinar você vai aprender sobre:

  • Qual é o nível de detalhe ideal para elaboração de escopo de um projeto
  • O que são bons requisitos
  • Boas práticas de Gestão de Requisitos (Guia BABOK)
  • Dez princípios da engenharia de requisitos
  • Dicas para combinar a Gestão de Requisitos utilizando ferramentas do Design Thinking
  • E muito mais!

Para saber mais sobre esse assunto e começar a definir melhor o escopo dos seus projetos, preencha o formulário ao lado e tenha acesso ao material completo e totalmente gratuito! Bom webinar!


Leia também: Definição de escopo: 4 erros que você não pode cometer

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escopo de projeto
Sobre a autora
Consultora em ERP pela UDESC, pós-graduada em Engenharia de Software pela PUC/PR. Certificada PMP, CBPP e CSM.
Andreia Justo