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Técnicas de desenvolvimento de Cronogramas de Projeto

Neste webinar você irá aprender técnicas e abordagens para o desenvolvimento de cronogramas mais profissionais, precisos e adequados ao contexto de cada projeto.

desenvolvimento de cronogramas de projeto

Conheça técnicas para elaborar um cronograma de projeto.

Por que realizar o desenvolvimento de cronogramas de projeto?

Atraso no projeto é um dos problemas mais comuns em gestão de projetos. Pode parecer óbvio, mas uma boa prática para minimizar esse tipo de problema é o desenvolvimento de cronogramas de forma sistêmica.

Como elaborar um cronograma eficiente?

Para o cronograma do projeto ser desenvolvido de maneira efetiva, o PMI propõe que o planejamento do tempo seja estruturado por meio de alguns processos: identificar atividades, sequenciar atividades, estimar recursos, estimar durações e desenvolver cronograma.

Cada um desses processos exige a aplicação de técnicas diferentes, como técnicas de tomada de decisão em grupo, técnicas de modelagem e análise da rede e do cronograma.

O que você vai aprender neste webinar:

– Por que os projetos atrasam
– Planejar o gerenciamento do cronograma
– Técnicas de desenvolvimento de cronograma
– E muito mais!

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Silvio Costa
Sobre o autor
Bacharel em Sistemas de Informação, Pós-Graduado em Lean Management. Certificado PMP e ITIL Foundation.
Silvio Costa