Conheça técnicas para elaborar um cronograma de projeto.
Por que realizar o desenvolvimento de cronogramas de projeto?
Atraso no projeto é um dos problemas mais comuns em gestão de projetos. Pode parecer óbvio, mas uma boa prática para minimizar esse tipo de problema é o desenvolvimento de cronogramas de forma sistêmica.
Como elaborar um cronograma eficiente?
Para o cronograma do projeto ser desenvolvido de maneira efetiva, o PMI propõe que o planejamento do tempo seja estruturado por meio de alguns processos: identificar atividades, sequenciar atividades, estimar recursos, estimar durações e desenvolver cronograma.
Cada um desses processos exige a aplicação de técnicas diferentes, como técnicas de tomada de decisão em grupo, técnicas de modelagem e análise da rede e do cronograma.
O que você vai aprender neste webinar:
– Por que os projetos atrasam
– Planejar o gerenciamento do cronograma
– Técnicas de desenvolvimento de cronograma
– E muito mais!
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